生产一课P01线现做PC06机种，P02线做B020，P03做8061，P04线做9057，P05线做9055-020。P03线插件领班离职，处于混乱状态，P04线进度也稍慢，P01线基本每天三千，P02线一般每天两千五，P05线效率常超过一线，最近新机种试机都在P05线。我先备了P05线的送过去，再在下午四点钟把P02线的送过去了。
P02线收料的多能工十分十分能干，看我笨手笨脚、材料有的多有的缺连连摇头，我反复请他仔细看材料，说新手上路让他多体谅，等我回车间，一会他提了一包材料追了过来，这是我曾加工过的电容，现在小黄加工的，标识纸注数量三千，用秤称只有一千，小黄三千材料塑料袋分开装的，忘了改原标识纸数量，我当时产生过疑问，但脑袋转晕了作三千送过去了，我拿给小黄看提醒他了一下后找了二千补给了他。
刚刚五分钟老何就到车间打开电脑喊我，那多能工用手机拍了照通过MSN在工厂传发了，说请大家来看啊，零件加工又缺斤短两了哦！这也是事实，我哑口无言，老何又让我把小黄喊来，没有重说我们，好生叮嘱了一番。
快康本月上调底薪，大量工人涌进了快康，原生产线全部启动，三课也将准备就绪，而且在一课增设了P06线，虽未正常运转，但工令计划都排了，我不能懈怠也不敢揽事，跟唐兰兰说我就备一至五线吧。
备料对我很不轻松，生产线常调换机种，工令计划又常常中途调整，原先的材料根本就未清理，材料都收来往盒里一扔，备料时再翻，一般说来也就只有两个盒子装正要备的料，再收一些放在桌面，如果某料压在某角落没收起来，有时还有没加工或正在加工，让我找晕头，如果生产三线也完全启动，每天要备，我发现自己肯定应付不过来，于是多有顾不得重称数量再包装就按包装数量送去了产线，有的差一点，有的多几百，送料单上记得密密麻麻。
5号下午，生产二线派了另一个多能工来，姓张，小伙子本身性格随和，相貌悦目，此时陪上一脸笑容说他们Q7、Q8要短料了，让把明天的先借用了，以后再想办法。我对他们还是心存芥蒂，刚好李美在车间，说你还是跟我们领班去说，没想到李美更狠，找我要了P02线的小工令计划表，对小伙子说我现在就给你备料，备好了跟你送过去，我到一边收料忙碌了二十分钟，再看小伙子还在李美旁边守着，我不忍心，过去找李美把备料单拿了过来，说还是我来备吧，把Q7、Q8各找了一千给了小张，然后对他发了下牢骚，说都给这厂里打工，我们是很愿意相信人的，如果你们不信任我们那事情就太难办了。
李美已把P02线的料备了近一半，我备好剩下的送过去，原来收料的多能工到P03线插件做领班去了，小伙子来收料，他也很认真，一样一样记了，我把一种无需加工短脚料拿成了另一种材料，好在差别大他一眼就看出来了，但还出现更惊讶的情况，小伙子找出了八包P02线但是是6001机种的材料，好在放在一起，都在台车底下一层，我当即怀疑是李美有意放的。
我把台车拉回车间，刚好李美走过来，我说你来看看箱子里的东西，她不理我，扭头走了。我越想越不是一回事，老何下午快下班到了办公桌坐，我拿了李美记录过的送料表给老何看，说台车下多了八包6001的材料。老何说你的意思是有人想害你，怎么说你送的料就该你负责。我说我有点害怕，我想放弃。李美见我们说话又飞快跑来坐到了她电脑桌。老何说随便你，你肯定是自己多心了。我故意大声坚持说反正台车底面多了八包材料。
晚上加班我感觉开始头疼，还有P03、P05两线的料都没备，我跟李美说了声，请假回去睡了。
她真有这么傻吗？也许我是真冤枉她了，我确实脑筋常常断电，有时候像自己曾备料时把6001的材料先放到台车上了，然后忘记收捡了？但她一点都没有辩解的表示，也许她备料用台车的时间看见了但没有捡也没有做声。我现在细想这样做实在太蠢了，她应该不至于，但我当时倾向于认定她这样做了。
