瞧一瞧，看一看，那些年的穷小子们，如今变成了各个阶层的精英富豪。
他们是如何做到的？榜样的力量是无穷的，通过看清他们的成长轨迹，穷小子应该坚信：我很穷，但我很有种，总有一天，我要改变命运的轨迹！
1.丁磊与网易
网易的创始人丁磊说：“人生是个积累的过程，你难免会摔倒；即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。我不甘寂寞，我就是要创业！”
丁磊大学毕业之后在宁波市电信局工作。电信局的待遇很好，但是丁磊感觉自己在电信局根本发挥不出自己的个人价值。因此，1995年，丁磊主动从电信局辞职，南下广州开始创业。
丁磊辞职的时候，遭到了家人强烈的反对，不过丁磊却坚持辞职，他说：“人的一生总会面临很多机遇，但是想要抓住机遇通常要付出代价。有没有勇气付出代价，往往是人生的分水岭。所以我选择创业。”
丁磊之所以没有选择北京、上海，而是选择了广州，是因为他觉得广州人更加有拼搏精神。丁磊说：“如果广州人和上海人的口袋里各有一百块钱，那么，上海人会用五十块钱安家，用另外五十块钱做生意，而广州人则会找朋友再借一百块钱然后用二百块钱去开公司。我最欣赏的就是这种敢拼敢闯的精神。”
到达广州之后，丁磊选择了Sybase公司华南分公司。然而，丁磊在那里只是负责安装调试数据库，并没有其他工作可以做，他感觉在这里依旧不能实现个人价值，所以他选择了独自创业。
网易刚刚成立的时候，整个公司只有三个人，公司的办公场所只是一间不足七平方米的小房间。为了筹集公司的创业资金，丁磊垫上了自己准备用来在广州买房子的安家费，并且向朋友们借了不少钱，一共凑齐了二十万元。二十万元对于网络行业创业来说实在是一笔很少的资本，丁磊就这么开始了自己的创业历程。
丁磊认为，虽然每个人的天赋有所差别，但是每个年轻人都应该有自己的目标和梦想。无论工作单位和场合怎样变动，年轻人都要坚持自己的目标和梦想，勤奋刻苦，绝对不能放弃努力。一个人想要实现自己的目标和梦想，除了勤奋之外，还需要积极进取和不断创新。从创业开始一直到现在，丁磊每天都坚持工作十六个小时以上，每天要花费超过十个小时的时间在网络上。他每天要处理数百封电子邮件，密切关注网络上新技术的动态和发展情况。
网易公司的最初业务是开发应用软件，当时丁磊凭借之前在电信局工作的经验看上了两个网络服务——一个是搜索引擎服务，一个是免费邮件服务。不过丁磊首先做的是个人主页服务，他开发出了免费个人主页服务系统，并且在当时国内知名网站上买下了三个月的广告。当时丁磊的主要目的不是赚钱，而是想要通过个人主页服务提升网易的知名度。
继免费个人主页服务之后，丁磊又开拓了免费邮箱服务，网易用了七个月时间研发出了电子邮件系统，并且于1998年开始开放使用。当免费邮箱服务推出之后，注册用户以每天两千人的速度持续增加，许多公司想要和网易合作，购买网易的免费邮箱系统。
网易通过免费邮箱系统积累了资金。随后，丁磊决定网易改版，推出了门户站点计划。1998年网易被评为读者推荐的优秀中文网站第一名。后来，丁磊便决定开辟门户站点广告的商业模式。
随后，网易主推虚拟社区服务，网易虚拟社区曾经在十二天内注册两万人，在当时创造了一个奇迹。虚拟社区的推出使网易抢占了先机。在网易的虚拟社区推出后，各种虚拟社区在互联网行业兴起。后来，丁磊下定决心将网易的业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐，获得了巨大的成功。在2012年福布斯中国富豪榜上，丁磊以185.9亿元排在第15位。
网易在整个发展过程中总是领先一步，从免费主页到免费电子邮件，再到免费虚拟社区，一直走在互联网创业的最前端。丁磊说：“我的每一次创新都来源于生活，我很少直接从别的网站抄袭创意。当我决定要去做一件事情的时候，我会专注地研究所有与这件事情相关的资料和网站，然后凭着自己多年的经验和感觉来判断。”
丁磊的身上展现出创业成功者的普遍素质，这些素质都是准备创业的穷小子所需要借鉴学习的：
第一是兴趣。
第二是思考。
第三是叛逆（创业的冲动）。
第四是眼光，锁定商机。
第五是勤奋。
第六是坚持，不轻易动摇。
2.马云与淘宝
阿里巴巴集团主席、首席执行官马云是《福布斯》杂志创办以来成为封面人物的首位大陆企业家。他透露了自己成功的秘诀，那就是梦想、学习和坚持。
马云于1984年考入杭州师范大学外语系，在大学期间担任学生会主席。大学毕业之后，马云先是在杭州电子工业学院担任英语教师，随后和朋友成立了海博翻译社。
翻译社成立第一个月的收入仅仅有700元，而房租就花费了2000元，于是马云的朋友们开始动摇了起来，他们开始怀疑翻译社是否真的能够成功。这时候，只有马云一个人在坚持，他开始通过贩卖一些鲜花、礼品等小商品来赚取资金，用来维持翻译社的运行。在马云的坚持下，杭州成立了第一个英语角，海博翻译社也成为杭州最大的翻译社，并且实现了盈利。
通过海博翻译社的创业，马云悟出了一个重要的理念——真正想要赚钱的人必须要把钱看轻，如果你脑袋里全都是钱的话，那么你不可能赚到大钱。
1995年，马云因为偶然的机会去了美国，在美国西雅图接触到了互联网。当时他觉得互联网很神奇，于是便邀请外国朋友帮忙做了一个海博翻译社的网页。结果，短短两个小时就收到了六封电子邮件，这些电子邮件来自美国、德国和日本，邮件内容说这是他们看到的第一个有关中国的网页。这时候，马云意识到互联网是一座金矿，互联网行业在未来绝对有极大的发展潜力，互联网必将改变世界！
此时，马云脑海中浮现出一个想法——他要创业，他要做出一个中国的网站，网站能够向整个世界呈现国内企业的资料。作出决定之后，马云辞去了自己在学校的工作，下海创业。
此时整个互联网行业在全球范围内刚刚开始发展，对于大部分中国人来说，互联网是个绝对陌生的东西。马云想要创业的想法遭到了家人的强烈反对，此时的马云是杭州十大杰出青年教师，而且很快就要接替学校外办主任的职位，可谓前途一片光明。然而马云想放弃学校的所有身份地位和待遇创业，这遭到家人和朋友们的强烈反对。
马云想了整整一夜，随后决定坚持自己的想法下海创业。
马云说：“当时我对于互联网行业并没有很大的信心，但是我觉得做一件事情，无论成功还是失败，经历本身就是一种成功。如果你去拼去闯，就算失败了你还是可以掉头再来；但是如果你不去闯荡一番，晚上想想千条路，早上起来走原路，你的想法永远都不会实现，就是这个道理。”
作出决定了之后，马云凑了两万块钱成立了中国最早的互联网公司之一——“海博网络”公司，专门给国内的企业制作互联网主页，网站的名称是“中国黄页”。仅仅三个月之后，上海便正式开通了互联网，马云的“中国黄页”业务量迅速增加。不到三年的时间，马云就赚到了五百万利润，并且在国内有了名气。
后来，马云接受了国家外经贸部的邀请，带领自己的创业团队建立了外经贸部官方网站。再后来，又建了一系列的官方网站。这段工作经历使马云知道了国家未来的发展方向，并且学会了从宏观方面思考问题。
1999年，马云返回杭州进行二次创业，准备进入电子商务领域。当时全球的电子商务领域基本上都是为全球顶尖的大企业服务的，但马云决定为中小企业做电子商务生意。马云说，中小企业就像是沙滩上的一颗颗石子，通过互联网的电子商务可以把这些石子粘连起来，粘连起来的石子可以构成庞然大物，以小搏大，以快打慢，这样就可以与那些大企业的电子商务抗衡。
随后，马云创建了阿里巴巴网站。当时阿里巴巴在国内绝无仅有，在互联网行业开辟了一种崭新的商业模式。阿里巴巴网站注册一个月之后，便收到了高盛的五百万美元的风险投资基金。
马云用这五百万美元引进了大量的高级管理人才，整个阿里巴巴的高管团队除了马云之外全部都是MBA。
1999年底，马云和软银老总孙正义进行了单独谈判，并且获得了三千五百万美元的风险投资。
高盛和软银的眼光是正确的：阿里巴巴成立的当年，会员便接近九万人，第二年会员达到了五十万，第三年突破了百万，并且成为全球首家拥有超过百万会员的电子商务网站。
马云说出了自己成功的秘诀：
1.第一就是有梦想。一定要有坚定的目标和理想，如果没有坚定的目标和理想，你就不会坚持下去。当初马云之所以发展电子商务，是因为马云坚信互联网可以改变中国，电子商务一定会有发展前景。
2.第二就是坚持，永不放弃的坚持。很多人比我们聪明，比我们努力，为什么他们没有成功，因为他们没有坚持下去。
3.第三就是不断学习。必须要跟着时代的潮流不断成长。
4.第四就是做正确的事情，正确地做事情。成功一定要把握住正确的方向，如果方向错误了，你越是做得正确就失败得越快。当你选择了正确的方向之后，大力进行诚信建设，然后一直做正确的事情。
当你完全按照这四个秘诀去做，你会发现，赚钱不是目标，而是一种结果。
3.张瑞敏与海尔
海尔首席执行官张瑞敏，带领海尔从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额1509亿元的全球化企业，先后应邀登上了哈佛大学、哥伦比亚大学等世界一流大学的讲坛，荣获了《亚洲周刊》颁发的“企业家成就奖”，被评为“全球30位最具有声望的企业家”之一，并且成为了“感动中国”2002年年度人物。
1984年，张瑞敏担任青岛电冰箱总厂的厂长，开始了海尔的创业之路。当时，青岛电冰箱总厂只是一个小厂，年销售收入仅384万元，每年亏空147万元，厂内的六百多名员工已经人心涣散。张瑞敏刚刚上任便提出“有缺陷的产品就是废品”这一理论，决定实行精品质量战略。
某天，有位客户想要从青岛冰箱总厂买一台冰箱，结果客户挑了很多台冰箱都有毛病。客户走了之后，张瑞敏派技术人员把库房里所有的冰箱全部检查了一遍，结果400多台冰箱里面有70多台冰箱都存在毛病。张瑞敏下决心整顿这种情况，他把所有的职工叫到了库房里面，宣布要把这些存在问题的冰箱全部砸掉。当时一台冰箱的价格相当于一名职工两年的工资。张瑞敏亲手砸掉了第一台冰箱，并且宣布谁生产有毛病的冰箱就由谁来砸掉。看着自己辛勤劳动的成果被砸掉了，很多工人流下了眼泪。张瑞敏说：“有缺陷的产品就是废品。”此后，员工们做出的冰箱质量不断提升。三年之后，海尔获得了中国冰箱行业的“国家质量金奖”。
在张瑞敏的带领下，海尔连续做了七年的冰箱产品，然后将业务从冰箱领域扩展到了其他家电产品领域。当时很多业内人士认为以海尔当时的实力，不能做好其他产品，但张瑞敏提出了“东方亮了再亮西方”的战略，先把冰箱产品做好了，然后再去开发第二个家电产品，然后再做第三个家电产品，一步一步稳打稳扎，逐渐扩大业务领域。为了做好每一个领域的产品，张瑞敏每天至少工作十四个小时，并且要求员工每天做的都比昨天更好。海尔通过实施多元化战略，从冰箱领域的名牌扩展到了其他家电领域的名牌，兼并重组，迅速扩大规模。如今，海尔产品有九千多种，五十多个系列，其中冰箱、冷柜、洗衣机、空调等的市场占有率在全国排名中均属于前列。
为了使产品进入国外市场，张瑞敏在产品通过质量体系认证之后便将冰箱运往德国的检测机构进行质量检测。检测结果表明，海尔冰箱的质量位列第一名。海尔就是这样以高质量为依托打入了国外市场，实施国际化战略。海尔在美国建立工厂，同时在美国建立了设计中心，按照美国的审美角度对产品进行重新设计。海尔通过“本土化研发、本土化制造、本土化营销”三位一体的战略满足了国外用户的需求，打造出海尔的国际化名牌。
张瑞敏一直坚持品牌路线。他认为，品牌是一种创新的文化，是技术创新、产品创新和管理创新的差异化，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。进入互联网时代之后，海尔实施全球化品牌战略，抓住网络时代营销碎片化的机遇，开始了商业模式的转型，打造海尔在互联网时代的全球化品牌。
4.马化腾与腾讯
腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾，在互联网行业拥有二十多年的经验，一手缔造了腾讯QQ的辉煌帝国。2012年福布斯中国富豪榜单上，马化腾以403.2亿元位列第四。
马化腾小时候很喜欢天文，随着年龄的增大，马化腾逐渐对计算机产生了极其浓厚的兴趣。进入大学之后，马化腾选择了计算机专业，当时马化腾的计算机水准已经达到了学校内的顶尖水平，他可以为学校的计算机提供很好的解决病毒的方案，给学校机房管理员提供了很大的帮助。
