）第一节 追求卓越，拒绝平庸
⊙成功的最好方法，就是把任何事情都做得精益求精、尽善尽美，让自己经手的每一件事，都贴上卓越的标签。
追求卓越是一种人生态度，也是一种境界。卓越就是不放松对自己的要求，就是在别人苟且随便时自己仍然一如既往地坚持操守，这是一种高度的责任感和敬业精神。无论人才需求如何变化，是否具有追求卓越的精神始终是老板用人的一个重要标准。
卓越不是完美。因为完美会使你受挫、使你被削弱，而卓越却是一个尽其所能去做到更好、不断前进的目标。在追求卓越的过程中，你可以不断地达到更佳，不断地打破个人纪录，提高过去取得的成绩，从而让自己变得坚不可摧。
卓越很昂贵，你必须付全价；卓越很昂贵，但回报丰厚；卓越是真理，真理是不会被否定的。你可以把卓越推倒，掩盖卓越，忽视卓越；但无论你做什么，它总能脱颖而出上升到顶部，这就是精华法则——最优秀的将上升到金字塔顶部。
洛克菲勒是美国的石油大亨，他的老搭档克拉克这样评价他：“他有条不紊和细心认真到极点。如果有一分钱该归我们，他会争取；如果少给客户一分钱，他也要给客户送去。”他就是这样从账面数字——精确到毫、厘——分析出公司的生产经营状况和弊端所在，从而有效地经营着他的石油王国。
成功最怕“卓越”二字。做事细心、严谨、有责任心，是卓越；做人坚持原则，不随波逐流，不为蝇头小利所惑，“言必信，行必果”，也是卓越；生活中重秩序，讲文明，遵纪守法，甚至小到起居有节、衣冠整洁、举止得体，也是卓越的体现。追求卓越的人对工作有一种非做不可的使命感，并为之孜孜不倦、乐此不疲。
他们在别人都放弃时仍坚持不懈，在所有人都认定事不可为时仍殚精竭虑。他们不仅仅维持工作或恪尽职守，他们还深入内在，寻求更多的东西。当一般人放弃的时候，他们找寻下一位顾客。当顾客拒绝他的时候，他追问：“你到底要不要买？”当顾客不买的时候，他继续追问：“你为什么不买？”
他们总是在找寻自我改进的方法，以及顾客不买的原因。他们永远在不断地改进自己的行为、举止、态度和人格；他们总是希望知道人们为什么买，为什么不买；他们总是希望更有活力，更有行动力。“千里之堤，溃于蚁穴。”魔鬼往往隐藏于细节之中。失败的最大祸根，就是养成了敷衍了事的习惯。而成功的最好方法，就是把任何事情都做得精益求精、尽善尽美，让自己经手的每一件事，都贴上卓越的标签。
阿基勃特是美国标准石油公司的一名小职员。他有个外号叫“每桶四美元”，这是因为他每次在书信或收据上签名时，总要在自己名字的下方认认真真写上“每桶四美元的标准石油”几个字。公司董事长洛克菲勒知道后说：“竟有这样努力宣扬公司声誉的职员，我一定要见见他。”于是盛情邀请阿基勃特共进晚餐。多年以后洛克菲勒卸任，阿基勃特做了第二任董事长。
阿基勃特做的是一件人人都可以做到的小事，也许别人不屑于做，或根本就没想到要去做，唯有阿基勃特特别细心，发现这是一个做免费广告的办法，并且认认真真把这件小事坚持做下去了。他因此而得到了应得的回报。
经过一个世纪的努力，蒂芙尼公司在业内声名显赫。为了长期维护良好的声誉，他们对外保证出自公司的任何产品，如不满意，都可以无条件予以退货。为什么蒂芙尼公司能够享誉世界？靠的就是一丝不苟，靠的就是竭尽所能，靠的就是令顾客觉得绝对值得信赖。出自蒂芙尼公司的每一件产品都无可挑剔，并且绝对是同类产品中最好的。
对蒂芙尼公司而言，出自公司的每一件作品都至关重要；对你来说，出自你手的每一件作品，其重要程度更甚于此。
你也许并不经营商店，但你一定是在经营某种“商品”。什么是你的“商品”呢？经由你手中的每一道工序、每一个零件、每一份报告、每一个方案，都是你的“商品”。你向世界展示你的才能，你以此来服务于大众。你的“商品”应该具有你的性格特点，应该打上你个人的魅力商标，你不应该容忍在自己伟大的生命织锦中，存在低劣易断的丝线。你所做的一切都应该代表着优秀，代表着卓越。你应该让所有的人知道，你的作品不是漫不经心的潦草之作，而是完美的杰作——无论是你自己，还是别人，都不可能做到比这更出色的了。
也许你会觉得这些都是不起眼的小事，但在商业社会中，是否注重细节的完美就体现在这些小事上。因为我们每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的。把每一件小事都做到极其完美的程度，必须付出你的所有热情和努力。完美的细节体现出一种专业化的品质，而只有经过专业化训练、具备专业精神的人，才能铸造完美的细节。
在工作中，我们不仅需要自动自发的精神，更需要苛求细节完美的精神，我们的产品不允许有任何的瑕疵，在任何时候我们都不能仅仅满足于尽力而为，而要全力以赴地追求产品的完美无缺。
我们常说要追求卓越，其实卓越就是苛求细节的具体表现。卓越并非高不可攀，只要我们认真从自己做起，从日常的每一件小事做起，并把它做精做细，就可以达到卓越的境界。
生活中我们经常会发现，那些功成名就的人，在成功之前，早已默默无闻地努力工作过很长一段时间。成功是长期努力和积累的结果，更是苛求工作细节的最佳诠释。在实际工作中，不论你是老总还是普通员工，唯有“把每一件寻常的事做得不寻常的好”，才是走向成功的最佳途径。如果凡事都没有苛求完美的积极心态，那么你永远无法到达成功的顶峰。
）第二节 以老板心态面对任务
⊙把公司的事当成自己的事，为自己的工作付出忠诚和心血，做好自己手上的每一份工作，最终最大的受益者还是我们自己。
米西尔国际公司的创始人米西尔先生曾是西点军校的一名优秀学员，1970年，米西尔先生从西点毕业之后参加了美国陆军，几年后他成为一名连长。在连长的位子上，米西尔干了两年。这个连后来被称为“西点的米西尔连”。米西尔用两年的时间把这个美国陆军最涣散的一支部队改造成为一支铁军，米西尔成功的秘密就是：“让每一个士兵自觉地认为，这是我的连队。”
后来米西尔先生因为伤残从军队退役，他成立了著名的米西尔国际公司。在米西尔公司内，所有的员工都做到了这一点：这个公司是米西尔的，也是我的。
让每一个员工都把公司当成自己的，让每一个员工都以合伙人的心态来工作，米西尔获得了巨大的成功。
作为一名员工，首先要有一个企业属于自己的心态。要把公司看成是自己开的一样，把公司的事当成自己的事，不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么样的挫折，都要全力以赴、积极主动地去做任何事情。这样你才能成为自己工作最大的受益者。
乔治是美国德州仪器公司的明星员工，在他眼里，德州仪器公司就好像是自己开办的一样，而不仅仅是一个完成工作的地方。
每天早上，乔治吃过早餐，和妻子道别之后，就会精神十足地开着车去公司上班。公司中的同事都会看到乔治神采奕奕地展开各项工作，无论多难的任务他都不退缩，无论做多少事情他也不喊累，而且他做任何一项工作都要求精益求精。同事们都对乔治充沛的精力感到由衷的钦佩，同时也为此感到不可思议，因为工作一天下来大家都觉得累极了，乔治不仅不感到累，而且似乎还觉得意犹未尽。
更令同事们感到不可思议的是，乔治常常很积极地加班，而且还主动申请干那些没有人愿意干的棘手工作。当公司出现危机时，他不像其他同事那样急着另谋生路，而是像公司总裁一样急着寻找克服危机的方法……
“乔治好像把公司当成了自己的财产，或者他是一个天生的工作狂，否则的话，他怎么会如此热爱工作，如此为公司的事情大伤脑筋？”公司中的同事们都这样评论乔治。那么公司是如何看待乔治的呢？让我们听听在今年的员工大会上，公司总裁的一段讲话吧：
“公司今年的‘超级明星员工’仍然是乔治。乔治先生已经连续5年获得了此项殊荣，他的家庭应该为有他这样的成员而感到骄傲，他的朋友也应该以有他这样的朋友而感到自豪，公司中的所有员工也应该为有他这样的伙伴而受到激励，公司更为有这样的员工而倍感荣幸。另外，公司的发展也正是在像乔治一样忠诚和优秀的广大员工的共同努力下实现的。在此，我感谢乔治，感谢像他一样为推动公司成长付出切实努力的员工。”
乔治更是以自己在公司一步一个脚印的成长经历验证了公司总裁对他的高度评价：他现在是公司的执行副总裁之一，而且是公司最受信任的副总裁之一，而他刚进入公司的时候只不过是一个最普通的销售助理。
有人问乔治为什么会做得这么优秀，为什么工作起来不知疲倦，为什么要为公司付出这么多精力时，乔治回答：“这很简单，因为我的事业和公司的事业是绑在一起的，因此我认为从某种程度上说，公司就是我的合伙人，我们必须朝着同一个方向共同努力。如果我努力了、进步了，那么公司的事业就会得到发展；同样，公司的持续发展又为我个人的进步创造了最优越的条件。所以我认为，我为公司付出多少精力都是值得的，也都是应该的。”
乔治的话说明了公司的发展和我们每个人的前途是息息相关的。公司发展壮大了，员工的发展空间自然会跟着变大；公司的利润增长了，员工的利益自然也会随着增长。相反，如果公司的规模越来越小，利润越来越少，那么公司内部员工的发展空间就会越来越小，员工自身的利益只能越来越少。
由此可见，把公司的事当成自己的事，为自己的工作付出忠诚和心血，做好自己手上的每一份工作，最终最大的受益者还是我们自己。聪明的人往往会发现只有公司发展了，员工个人才能获得成长；如果公司自身都得不到发展，那么它也没有能力为员工提供个人成长的平台。如果员工从一开始就没把公司当作自己的合伙人，没把自己的进步和公司的成长放在一起考虑，那么他们自然不会事事为公司的长远发展考虑。相应的，公司也不会把更多、更好的发展机会留给这样的员工，公司只会把成长和进步的机会留给那些全心全意和公司共同发展事业的员工。
）第三节 公司兴亡，你有责任
⊙自从公司存在以来，责任就一直扮演着工作者根基的角色。工作者以它为归宿，并依托它逐步成长；它又在促进工作者成长的同时，不断提升团队的整体水平。
在公司和员工一起成长、共同发展的过程中，公司和员工实际上就形成了一种合作关系，在这种合作关系当中，公司和员工互为合伙人。员工努力工作，对公司负责，公司相应的也会给员工回报。因此，作为一名优秀员工，一定要有“公司兴亡，我有责任”的意识。
当你拥有了“公司兴亡，我有责任”的意识时，你的上司就会对你青睐有加，觉得你是一个值得信赖的人，你被委任的机会也会不断增多。如果你只是把工作当成谋生的手段，把公司当成谋生的场所，把本应彼此协作的关系看成简单的劳资关系，那么你就不会拥有这样的机会了。
“公司兴亡，我有责任”要求员工把自己的激情、忠诚、能力都充分发挥到工作中，把公司的事情当作自己的事情，把公司的兴亡视为自己的兴亡，把公司的命运当作自己的命运。
一个负责任的人，一个将公司的兴亡视为自己兴亡的员工，他最终将拥有自己的事业。
1993年，麦克蒂罗被聘到某计算机配件制造公司时，公司还很小，只有二十来人，老板是一个只比麦克蒂罗年长3岁的年轻人。
就在那年的十月份，公司接到一笔订单——为某计算机公司加工五十万只硬盘。公司上上下下都动员了起来，全部资金和相关资源都投入进去了。然而，天有不测风云，由于技术不过关以及控制上的疏忽，公司所生产的硬盘出现了严重的质量问题。就在四个月后，五十万只硬盘被全部退回！对于像他们这样的一个小公司来说，这一打击太沉重了，不仅没有赚到一分钱，还欠了银行一笔巨额债务。银行知道退货消息后，天天登门讨债。第二年3月份的时候，公司连水电费都无力支付了。老板通过多方求助，总算把发工资的钱借到了。在了解了公司的困难情况后，很多员工都不辞而别。有一小部分员工却围在老板办公桌旁吵个不休，他们认为公司走到这一步，完全是老板的责任，老板应该赔偿他们失业金。后来，他们还草拟了一份所谓的赔偿协议，逼着老板签字。老板并没有开除这些人，这些人却吵着要失业赔偿，其中很多人还是平日里经常向老板表忠心的人。想到这些，老板不免有些心灰意冷。他把心一横，还是在“赔偿协议”上签了字，同意支付赔偿金。
当那些员工们拿着协议书，提着各自的行李离开后，老板以为整个公司就只剩下自己一个人了。但当他走出自己的办公室时，却发现还有一个人在安静地工作着，这个人就是麦克蒂罗，他平日里并不怎么接近老板，也从来没有表白过自己的忠诚。老板见状非常感动，他走到麦克蒂罗面前说：“你为什么没有向我索取赔偿金呢？如果你现在要，我会给你双倍的赔偿，而且首先支付给你。我相信我的朋友愿意借钱给我这个身无分文的老板。”
“赔偿金吗？”麦克蒂罗笑了笑，“我根本就没有打算离开，凭什么索取赔偿金呢？”
“你不打算离开！”老板显得异常惊讶，“难道你认为公司还有希望吗？不怕你笑话，连我自己都想关门不干了。”
“不，我认为我们公司还大有希望，你是公司的老板，你在，公司就在；我是公司的员工，公司在，我就该留下来。”麦克蒂罗出人意料地说了这番话。
老板听后不禁潸然泪下：“有你这样的员工，我当然应该重新振作起来！可是，我事实上已经破产了，怎么忍心让你和我一起吃苦？你还是快去找新的工作吧。”
“老板，我愿意和你同甘共苦。当时公司发展好的时候，你聘用了我；而现在公司出现了困难，我是不会离开的。只要你没有宣布公司关门，我就有义务留下来。你刚才不是说你的朋友愿意帮助你吗？如果你乐意接受我这个朋友，那么就让我来帮助你吧，我可以不要一分工资。”
麦克蒂罗真的没有离开，而且他把自己积攒的六万多美元全部借给了他的老板。老板为了偿还银行债务和员工赔偿金，卖掉了仅有的一个加工车间和所有设备，还卖掉了汽车。
接下来老板和麦克蒂罗重新定位，转变了公司的经营重心，开始给一些软件公司寄销软件。因为是寄销，所以公司几乎不需要投入什么资金。很快，公司就有了转机，两个人在忍受了近半年困苦的日子后，公司又开始赢利了。又过了一年时间，公司迎来了发展的黄金期，并且迅速成长为一家中型软件企业，资产也由原来的负数变成了五千多万美元。
有一天，老板约麦克蒂罗在一家咖啡厅谈心。“在公司最困难的时候，是你给了我莫大的帮助和鼓励。当时，我就想把公司50%的股权交给你，可当时公司那么糟糕，我怕拖累你。现在，公司起死回生了，我觉得应该把它交给你了。同时，我诚挚地邀请你出任公司的总裁。”老板说着，拿出了早已准备好的聘书和股权证明书，一起交到了麦克蒂罗的手里。
麦克蒂罗的成功，源于他能将公司的兴亡当成自己的责任，能够与老板同舟共济。就像海上从来没有绝对安全的地方—样，在竞争形势极其严峻的现代社会中也不会存在绝对保险的行业，任何一家公司都有可能遭遇困境。
如果把公司比喻为一艘战舰，那么公司中的每位员工就是战舰上的战士，当战舰在海上遭遇狂风巨浪以及敌人的猛烈进攻时，战舰上的战士们就会被波及。这时候，如果战士们齐心协力，一起想办法抵御风浪、反击敌人，那么这艘战舰就能继续起航，载着大家继续朝着目的地乘风破浪地前进；如果战士们弃舰而逃，那么这艘战舰或者很快就会葬身海底，或者会被敌人俘获，离舰而去的战士们也很难逃到安全地带。
自从公司存在以来，责任就一直扮演着工作者根基的角色。工作者以它为归宿，并依托它逐步成长；它又在促进工作者成长的同时，不断提升团队的整体水平。于是，就形成了一种个人进步带动公司成长、公司成长促进个人发展的双赢循环模式。
如果我们在生病或烦恼时，公司没有抛弃我们，那么当公司遭遇困境和危机时，我们就不能扔下公司自奔前程。公司在发展的过程中，使我们每个人都得到了实现成长的机会，因此我们有义务在公司遇到危难时伸出援助之手，更何况帮助公司就是帮助自己——公司发展了，我们自然也会得到发展。当公司面临种种艰难的考验时，身为其中的一员，我们也都在接受各种不同的考验。我们只有能够经受住最艰难的考验，能够在危急时刻与公司并肩奋斗，才能与公司携手共进，才能成为公司中成长最快的员工，无论是在思想素质上，还是在业务能力上，都能尽快获得成长。
）第四节 要么卓越，要么出局
⊙人生最精彩的章节，并不是你在哪一天拥有了多少金钱，也不是你在哪一刻获得了美妙的爱情；最震撼人心也是最令人难忘的，或许就是你在某一关键的瞬间，咬紧牙关战胜了自我。
姚明有一句格言：“篮球就是竞争，没有游刃有余的取胜方法，而要拼尽全力、连滚带爬地争取胜利。”对于任何事情的发生，姚明都发誓不会停滞不前，并要发挥他的最大潜力。
他说：“我所受的教育，历来都是每打一场球，都应竭尽全力拼搏。我不担心在NBA第一年就遭遇失败，我只想试一试。我全力以赴避免失败，但我认为最重要的是我努力过了。我现在唯一可以做到的，就是全力打好每一场比赛，连滚带爬地争取胜利。”
成功者不管本身的潜力大小，总是充分加以发挥，用尽他们的所有力量，即便是做极小的事情，也会集中精力做得尽可能的好。因为，他们深知，在他们面前只有两种选择：要么卓越，要么出局。
追求卓越！这个激励了无数人奋斗不息的理念，是所有企业人最熟悉的一句话。可以说，只要你有一定的知识基础，在企业里工作了一段时间，就不会对“追求卓越”这句话感到陌生。
“追求卓越”，无论是对企业，还是对员工，都有着不凡的意义。“追求卓越”给众多的企业带来了目标，带来了动力，也带来了严格认真地抓规范化管理的理由，还带来了激励员工的精神元素和建设优秀企业文化的素材，对企业的意义十分重大。在现代市场环境里，很难找到与“追求卓越”有同样价值和魅力的语句，这一点已经被大多数企业和企业人所认同。
和给企业带来的价值一样，“追求卓越”给我们企业员工带来了职业发展的目标和动力，带来了认真做好自我管理的理由，更带来了那种能促使我们激情澎湃、忘我工作、不懈努力的精神。可以这么说，如果你作为一个普通人，渴望在职业生涯中赢得成功，那么这种“追求卓越”的精神就是你不可或缺的。
迈克是伦敦一家公司的一名普通职员，他的外号叫“奔跑的鸭子”。因为他总像一只笨拙的鸭子一样在办公室飞来飞去，即使是职位比迈克还低的人，都可以支使迈克去办事。
后来迈克被调入了销售部。有一次，公司下达了一项任务：必须在本年度完成500万美元的销售额。
销售部经理认为这个目标是不可能实现的。私下里他开始怨天尤人，并认为老板对他太苛刻。只有迈克一个人在拼命地工作，到离年终还有1个月的时候，迈克已经全部完成了他自己的销售额。但是其他人没有迈克做得好，他们只完成了目标的50%。经理主动提出了辞职，迈克被任命为新的销售部经理。“奔跑的鸭子”迈克在上任后的一个月里，忘我地投入工作。他的行为感动了其他人，在年底的最后一天，他们竟然完成了剩下的50%。不久，公司被另一家公司收购。当新公司的董事长第一天来上班时，他亲自点名，任命迈克为这家公司的总经理。
因为在双方商谈收购的过程中，这位董事长多次光临公司，这位“奔跑”的迈克先生给他留下了深刻的印象。
人生最精彩的章节，并不是你在哪一天拥有了多少金钱，也不是你在哪一刻获得了美妙的爱情；最震撼人心也是最令人难忘的，或许就是你在某一关键的瞬间，咬紧牙关战胜了自我。如果你想摆脱平庸的工作状态，拥有精彩卓越的人生，就应当摆脱心灵的恐惧，不断地挑战自我，打破自我限制。
美国著名钢铁大王安德鲁·卡内基在描述他心目中的优秀员工时说：“我们所急需的人才，不是那些有着多么高贵的血统或者多么高学历的人，而是那些有着钢铁般的坚定意志、勇于向工作中的不可能挑战的人。”
诺曼·奥古斯丁说：“世界上只有两类企业：一类在全力进取，另一类被淘汰出局。”
如今享誉全球的麦当劳公司就是在莫里斯·麦当劳和理查德·麦当劳两兄弟不向困难屈服、敢于向不可能挑战的精神中诞生的。在20世纪20年代，这对“不安分”的两兄弟“初生牛犊不怕虎”，毅然告别乡村老家，勇闯美国著名影城好莱坞。
1937年，在历经多次挫折后的兄弟二人，抱着永不服输的念头，借钱办起了全美第一家“汽车餐厅”，由餐厅服务员直接把三明治和饮料等送到车上——定位于服务到车、方便乘客的经营方式。
由于经营方式特别，餐厅很快便一炮打响，一时间他们的“汽车餐厅”独领风骚。后来人们纷纷效仿，办“汽车餐厅”的人日益增多，麦当劳兄弟的生意大不如初，而且每况愈下。
在困难面前，兄弟二人没有丝毫的退缩、沮丧和消沉，继续冥思苦想着再一次勇敢超越自我的良策。他们摒弃了原有的“汽车餐厅”服务理念，转而在“快”字上大做文章，以“想吃花哨和高档的请到别处去，想吃简单实惠和快捷的请到我这儿来”的全新经营理念，一举获胜，吸引了千千万万顾客蜂拥而来。而兄弟二人并没有满足于现状，继续敢想敢干，敢在“冒尖”和“出奇”上制胜，比如后来推出小纸盘纸袋等一次性餐具、进行了厨房自动化的革命等，来不断迎接新的挑战。
麦当劳兄弟正是因为有了这种不断追求卓越和超越自我的决心和勇气，并将这种决心和勇气付诸实践，才使得他们把在一般人眼里已经很好或根本不可能的事，彻底推翻或改写，从而一步步迈向快餐业霸主地位。
要么卓越，要么出局。这是每一位员工都应树立的意识和坚守的信念。在任务面前，我们要选择卓越，因为只有将任务完成得出色，只有做到卓越，才能获得更多的成长机会，才会取得更大的成功；若不能以一颗追求卓越的心去面对任务，不只是错失机会，也许得到的将是被淘汰出局。
）第五节 与公司一起成长
⊙聪明的员工总是把自己的发展和公司的前途紧紧联系在一起，树立一荣俱荣、一损俱损的信念，与公司一起成长。公司发达，你才能够发达；公司赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。
每一份工作都包含着很多个人成长的机遇。如果你将工作视为学习的途径，那么，你就会在工作中发现很多个人成长的机遇。譬如，发展自己的能力，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力……一个人如果只为薪水而工作，那他永远都无法取得事业上的成功。那些在职场中表现惊人的人，从不会把薪酬的多少作为衡量的标准，相反，他们总是不计回报地去做那些有益于他们个人发展的事情。
易卜生说：“青年时种下什么，老年时就收获什么。”由此我们想到的是，你在公司的土壤中种下什么，公司就会回报给你什么。如果你愿意承担成长的责任，那么你就会获得成长的权利；如果你把自己的每一份工作都看成是一个提升自我能力的机会，那么你自然就能在工作中赢得你想要的机会。如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务，那么你的事业、你的个人能力就会在工作中取得较大的进步。
联邦快递创始人弗雷德·史密斯提出了“员工——服务——利润”的理念，作为公司的精神，把公司与员工牢牢捆在一起，强化了联邦快递人的使命感，使他们在公司陷入低谷时亦不离不弃，与公司一起体味着成长中的艰辛和成功后的喜悦。
联邦快递成立之初，尽管弗雷德·史密斯绞尽脑汁，想尽一切办法融资，但公司仍然频频陷入资金短缺的尴尬境地。有一段时间，联邦快递必须撑过一个季度才能获得资金。是坚守公司，与公司存亡与共，还是抽身离去？这是横亘在所有联邦快递人面前的一个重大考验。
令人吃惊的是，月底时，员工们仍收到了装有工资卡的信封。惊讶的联邦快递人打开信封，发现了一张便条，上面写着：
“请不要兑现，因为工资卡里没有钱。不过，沉住气，只要大家共同努力，公司肯定能成功。”
弗雷德·史密斯
当时，除了极少数人离开公司外，绝大多数人都选择和公司坚守在一起。在公司高层没有给予充分支持的情况下，他们尽自己所能，以远远超出本职工作要求的付出，捍卫了“使命必达”的承诺。
与公司共命运是与公司一起成长的前提。把自己的生命与公司的脉搏牢牢系在一起，患难与共，深刻体会公司成长的艰辛，增进与公司的感情，才能彻底地融入公司，心甘情愿地与公司一起成长。
年轻人初入职场，往往看重的是薪水的多寡、福利的好坏。当然，从生存的角度看，这无可厚非。然而，眼中若被薪水和福利填满，就无法对自己的职业生涯有一个全面的认识和整体规划，自然也看不到工作带来的隐性报酬，那就是公司给予你的发展机会——公司为你提供的学习环境，公司对你自身能力的锻炼。这些都是远比薪水和福利更重要的东西，因为薪水福利都是暂时的，只有自身能力才是永久不变、可以伴随你一生的重要资源。
所以，聪明的员工总是把自己的发展和公司的前途紧紧联系在一起，树立一荣俱荣、一损俱损的信念，与公司一起成长。因为公司发达，你才能够发达；只有公司赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有公司的快速发展和利润的增加，哪里有你的丰厚薪酬？哪有你施展能力的空间？你又从哪里得到提升自身能力的机会呢？
这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是缺少能与公司共命运、共同成长的人——许多企业孜孜以求的也正是这种人。然而，在很多员工的眼中，似乎从来没有把公司发展当成自己的责任，他们心里永远只有自己的利益，只知道想方设法谋取更高的薪水。一旦公司出现危机，他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。
公司是员工生存和发展的平台，是每个人——无论是老板，还是员工——履行职责、发挥作用、实现自身价值的舞台。舞台宽阔了，天高任鸟飞，海阔任鱼跃，个人的才华方能得到充分的施展。
要实现个人和工作一起成长，我们首先应该做到的就是把从事的每份工作都看作是一个学习的机会。从本质上看，你今天所做的每份工作几乎都在不停地运动和变化着，因此，你不得不把现在正在从事的工作看成是自己学习锻炼的一次经历，不管你是否把它当成梦想的工作，都必须喜欢学习新的任务和工作流程；而且时刻还要对上司强调，你是多么热衷于学习新的知识和技术，而且你学得很快。除了要不断学习外，要实现个人与工作一起成长，还需要做到以下几点：
1.做好个人规划
要实现个人与职业的成长，你需要做好个人职业规划，明确定位自己的职业角色，以市场需求为导向，对职业发展进行合理定位。在职业定位时，首先要树立职业营销的概念。对于自己未来的计划，既要从自己的专业、兴趣、爱好出发，也要注意市场的需求。根据社会需求和自身能力，然后再结合意愿为自己的将来做一个设计。
2.主动完成工作目标
主动是一个人出色工作的主要条件，所以，在发展中，我们应多多考虑自己的工作计划和工作目标，不要只是一味等待上级的任务与命令，一旦完成任务便认为万事大吉，可以松一口气。这种被动的任务驱动的思想如果在头脑中根深蒂固，就会使我们懒得思考，更懒得行动，将公司的战略计划等同于日常烦琐的工作，以至于失去目标，认为自己无所适从。我们要主动完成工作目标，并且确立未来一段时间自己需要完成的工作项目，将工作项目分解到日常行为中，密切与公司之间的联系。
3.多技傍身
当今社会需要的是复合型人才，因此，我们应该通过努力使自己成为一个复合型人才。这不仅需要一定的专业深度，同时还需要通用化和灵活多变的各种技能。从个人的角度讲，我们自己不能单纯沉湎于过去狭隘的专业领域，而要广泛涉猎，继续接受教育，巩固自己的基础，增强适应性。
当然，在提高自己的同时，要注意认清自己的实际情况，要了解自己的优缺点，知道自己与众不同的地方在哪里，培养自己的专业能力。不要害怕自己不是“通才”，不是“凡事皆通”的人。那种又会设计、又会装配、又会行销、还会写软件的天才毕竟是少数。从另一种角度来说，认清自己不是天才是一件好事，因为接下来你就可以认真地培养自己的第一专长、第二专长，甚至是第三专长，使自己的附加价值达到最高。
4.向明天学习
我们一生中只有三天时间：昨天、今天和明天。如果过去你习惯于根据今天的情况决定明天干什么，那现在你就必须首先判断明天将要发生的变化，并由此决定今天该干什么。从这个角度讲，你必须学会质疑自己长久以来的假设，学会在不确定的情况下了解自己，学会更好地协同学习。工作会在向明天的学习中充满未知的乐趣。
