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第44章 改变思维——换种方法做人,换种思维做事(1)

思路决定出路,观念决定命运。人的智商并没有太大的差别,换一种方法做人,换一种思维做事,也许你的人生成就和生活质量与以前会有天壤之别。

思路决定出路能够成功实现愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。成功人士与普通人最大的区别在于思考模式的不同,习惯的思维模式不改变,你的未来就不会改变。变换角度,另辟蹊径

懒惰平庸的人往往不是不动手脚,而是不善于变换脑筋,这种习惯制约了他们摆脱困境的反应能力。相反,能够勤于思考,善于发现问题、解决问题,才能不让问题成为人生难题。换一个角度,往往就能发现机遇和解决问题。

艾伦·莱恩是英国人,他在年轻时就继承了伯父的事业,出任希德出版社的董事。但在当时,出版社的处境已是举步维艰,莱恩绞尽脑汁,试图另辟蹊径,使出版社“柳暗花明”。终于有一天,当莱恩在一个候车室旁的书摊上漫无目的地扫视时,他突然发现,书摊上除了高价新版书、庸俗读物外,几乎没什么可看之书,而且这些书大部分都是价格昂贵的精装书。这个发现触动了莱恩的灵感:“要想赚大钱,出版价格低廉的平装书是个好办法。”因为精装价格很贵,一般老百姓根本买不起。

莱恩出版廉价丛书的计划在英国出版界引起了强烈的反响,有人说这是自取灭亡,有人说这会严重影响整个图书界。莱恩认为这个办法是他的企业走出困境的唯一出路,所以他毫不动摇。

第一套平装系列丛书共10本,规格也比精装本缩小了。这不仅节省了封面制作的成本,也节省了纸张,再加上莱恩决定以购买再版图书重印权的方式出版这10本书,因而大大降低了成本费。莱恩把每本书的价钱压到6便士,这样,人们只要少吸6支香烟就可买到一本书。

这套书的封面很引人注目,这是因为莱恩在上面设计了一个逗人喜爱的丛书标志物—一只翘首站立的小企鹅。因此,莱恩把这套丛书起名为《企鹅丛书》。莱恩还用颜色表示图书的类别:紫色为剧本,浅蓝色为传记,橘红色为小说,灰色为时事政治读书,绿色为侦探类作品,黄色为其他类别读物。这一系列的改革使这套书不仅在外观上鲜艳明快,让人耳目一新,而且在装订上显得简单朴实,印刷上更是字迹工整。

1935年7月,第一批10卷本《企鹅丛书》正式问世,在不到半年时间里,这套书就销售了10万册。

莱恩另辟蹊径,终于使祖上流传下来的图书家业“柳暗花明”。

任何一个有意义的构想和计划都是出自于思考,而且思考得越深入,收益就会越大。一个不善于思考难题的人,会遇到许多取舍不定的问题;相反,正确的思考变化能产生巨大作用,可以决定一个人应该采取什么样的行动。

连自己的名字都不会写的田中光夫曾在东京的一所中学当校工。尽管周薪只有50日元,但他十分满足,很认真地干了几十年。就在他快要退休时,新上任的校长以他“连字都不认识,却在校园里工作,太不可思议了”为理由,将他辞退了。

田中光夫恋恋不舍地离开了校园,像往常一样,他去为自己的晚餐买半磅香肠。但快到山田太太的食品店门前时,他猛地一拍额头—他忘了,山田太太已经去世了,她的食品店也关门多日了。而不巧的是,附近街区竟然没第二家卖香肠的。忽然,一个念头在他幽闭的心田一闪—为什么我不自己开一家专卖香肠的小店呢?他很快拿出自己仅有的一点积蓄接手了山田太太的食品店,专门经营起香肠来。

因为田中光夫灵活多变的经营,5年后,他成了名声赫赫的熟食加工公司的总裁,他的香肠连锁店遍及了东京的大街小巷,并且是产、供、销“一条龙”服务,颇有名气的“田中光夫香肠制作技术学校”也应运而生。

一天,当年辞退他的校长得知这位著名的董事长只会写不多的字,便十分敬佩地打电话称赞他:“田中光夫先生,您没有受过正规的学校教育,却拥有如此成功的事业,实在是太了不起了。”

田中光夫却由衷地回答:“那得感谢您当初辞退了我,让我摔了个跟头后,才认识到自己还能干更多的事情,否则,我现在肯定还只是一位周薪50日元的校工。”

任何事情都没有一成不变的模式,当我们的人生之路、事业之路走的不是太顺利的时候,我们不能在一棵树上吊死,换一条路,重新开始,或许,另一条路才是真正的光明大道。野心使你富有

巴拉昂是一位年轻的媒体大亨,以推销装饰肖像画起家,在不到十年的时间里迅速跻身于法国五十大富翁之列,1998年因前列腺癌在法国博比尼医院去世。临终前,他留下遗嘱,把他4.6亿法郎的股份捐献给博比尼医院,用于前列腺癌的研究,另有100万法郎作为奖金,奖给揭开贫穷之谜的人。

巴拉昂去世后,法国《科西嘉人报》刊登了他的一份遗嘱。他说,我曾是一位穷人,去世时却是以一个富人的身份走进天堂的。在跨入天堂的门槛之前,我不想把我成为富人的秘诀带走,现在秘诀就锁在法兰西中央银行我的一个私人保险箱内,保险箱的三把钥匙在我的律师和两位代理人手中。谁若能通过回答“穷人最缺少的是什么”而猜中我的秘诀,他将能得到我的祝贺。当然,那时我已无法从墓穴中伸出双手为他的睿智欢呼,但是他可以从那只保险箱里荣幸地拿走100万法郎,那就是我给予他的掌声。

遗嘱刊出之后,《科西嘉人报》收到大量的信件,有的骂巴拉昂疯了,有的说《科西嘉人报》为提升发行量在炒作,但是多数人还是寄来了自己的答案。

绝大部分人认为,穷人最缺少的是金钱。穷人还能缺少什么?当然是钱了,有了钱,就不再是穷人了。还有一部分人认为,穷人最缺少的是机会。一

些人之所以穷,就是因为没遇到好时机:股票疯涨前没有买进,股票疯涨后没有抛出。总之,穷人都穷在背时上。另一部分人认为,穷人最缺少的是技能,现在能迅速致富的都是有一技之长的人。一些人之所以成了穷人,就是因为学无所长。还有的人认为,穷人最缺少的是帮助和关爱,每个党派在上台前,都给失业者大量的许诺,然而上台后真正关爱他们的又有几个?答案五花八门,应有尽有。

巴拉昂逝世周年纪念日,律师和代理人按巴拉昂生前的交代在公证部门的监督下打开了那只保险箱。在48561封来信中,有一位叫蒂勒的小姑娘猜对了巴拉昂的秘诀,蒂勒和巴拉昂都认为穷人最缺少的是野心,即成为富人的野心。在颁奖之日,《科西嘉人报》带着所有人的好奇,问年仅9岁的蒂勒,为什么想到的是野心,而不是其他的。蒂勒说:“每次,我姐姐把她11岁的男朋友带回家时,总是警告我说不要有野心!不要有野心!我想,也许野心可以让人得到自己想得到的东西。”

巴拉昂的谜底和蒂勒的回答见报后,引起不小的震动,这种震动甚至越出法国,波及英美。前不久,一些好莱坞的新贵和其他行业几位年轻的富翁就此话题接受电台的采访时,都毫不掩饰地承认:野心是永恒的特效药,是所有奇迹的萌发点。

某些人之所以贫穷,大多是因为他们有一种无可救药的弱点,即缺乏野心。野心能使你成功,野心能使你富有,拥有野心,你就不会被环境所左右。经验不是万能的

在这个信息化的社会,虽然信息在日日更新、时时更新,但是我们的思维却往往跟不上知识更新的速度。习以为常、耳熟能详、理所当然的事物依然时时充斥着我们的生活,使我们不能时时感受到新事物的热情和新鲜感。经验成了我们判断事物的标准,存在即是合理的。随着知识的积累、经验的丰富,我们变得越来越循规蹈矩,越来越老成持重,于是创造力丧失了,想象力萎缩了,固有的思维模式成为了人类超越自我的一大障碍。

美国一个著名学者卡勒维克做过这样一个实验:把一只蜜蜂和一只苍

蝇放进一个玻璃瓶中,然后将玻璃瓶平放,瓶底朝向光线充足的方向,再打开瓶盖,看看谁会逃出玻璃瓶?

实验结果是,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,在它们的逻辑里,“密室”的出口必然是在光线最明亮的地方,因此只管拼命撞向瓶底,直到撞死在瓶底上;相反,智力较低的苍蝇对逻辑毫不在意,只管四下乱飞,在不到两分钟之内,它却穿过另一端的瓶口逃出了玻璃瓶,获得自由和新生。

为了应对瞬息万变的世界,我们需要的是随机性的智慧,而不是教条的模式。蜜蜂之死,是因为被它们的智慧和逻辑所误,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。规则是得遵循,但不能因此而窒息了创造力。

不只是动物,人类也因未排除“固定观念”的偏差想法,而只能以常识性、否定性的眼光来看事物,理所当然地把可能变成了不可能。用僵化和固定的观点认识外界的事物,随时都会带来危害。

一艘远洋海轮不幸触礁,沉没在汪洋大海里,幸存下来的9名船员拼死登上一座孤岛,才得以活命。但接下来的情形更加糟糕,岛上除了石头,还是石头,没有任何可以用来充饥的东西。更为要命的是,在烈日的暴晒下,每个人都口渴得冒烟,水成为了最珍贵的东西。尽管四周是水—海水,可谁都知道,海水又苦又涩,根本不能用来解渴,现在9个人唯一的生存希望是老天爷下雨或别的过往船只发现他们。

他们等了很久,没有任何下雨的迹象,天际除了一望无边的海水,没有任何船只经过这个死一般寂静的岛。渐渐地,他们支撑不下去了。8个船员相继渴死,当最后一个船员快要渴死的时候,他实在忍受不住,扑进海水里,“咕嘟咕嘟”地喝了一肚子海水。船员喝完海水,一点儿也觉不出海水的苦涩味,相反觉得这海水非常甘甜,非常解渴。他想:也许这是自己渴死前的幻觉吧,便静静地躺在岛上,等着死神的降临。他睡了一觉,醒来后发现自己还活着,船员非常奇怪,于是他每天靠喝这岛边的海水度日,终于等来了救援的船只。

后来人们化验这海水时发现,这儿由于有地下泉水的不断翻涌,所以,海水实际上是可口的泉水。

无数事实证明,经验只是人在实践活动中取得的感性认识的初步概括和总结,并未充分反映出事物发展的本质和规律。由于受着许多条件的限制,无论是个人的经验还是集体的经验,一般都不可避免地具有只适合于某些场合和时间的局限性。因此,我们不可让过去的经验成为我们创新思考的障碍物和绊脚石。

老王是一家小建筑公司里的工程师,工作经验很丰富。在一次给新楼安装电线时,他遇到了难题。他们要在一处直径仅有3厘米且要拐4道弯的管道里将电线穿过去,这可难坏了他。显然,用常规方法是很难完成任务的,他怎么也想不出办法来,无奈的他只好向新来的工程师求救。新来的工程师虽然没有丰富的经验,但他想出了一个非常好的办法。他找来两只白鼠,一公一母,分别将这两只白鼠放在管子的两头,公鼠的身上拴上一根线。母鼠在管子的另一端发出吱吱的声音,公鼠听到后,便沿着管子向母鼠跑去,身上的线也随之到了管子的另一端。

就这样,穿电线的难题顺利得到解决。经验限制了老王的思维,面对新问题时他一筹莫展。

现代科技的特点是专业分工越来越细,而具有广博的知识、能利用综合性的学术观点来解决问题的人却越来越少。虽然专业面越小越有利于使研究深化,但随之而产生的另一个问题是由于视野狭窄而使创造力大受影响。从深度和广度上看是矛盾的,但在实际中却是相互促进的。专业知识过于集中,就不容易看到科学发展的广阔前景,也容易忽视一些有启发意义的重要情报,因而难以实现创造性的飞跃。

所以,作为一个现代人,你在某些时候必须超越经验去考虑问题,尽最大努力摒弃保守的思想。只有这样,你才能突破制约你成功的瓶颈,才能获得一个创新的思维去解决问题。打开你的思维世界上万事万物都有自己的规则,但是,过于沉溺于规则中,就容易形成一种思维定势,固守在一个小圈子里走不出来。所以,我们有时需要

改变一下自己的思维,换一个角度看问题,你会发现,不可能的一切都变成了可能。

我国著名的品牌空调—格力空调的诸多品种中有一种“灯箱柜机空调”,它的发明,也是发明者因为抛弃了这些所谓的“经验”才创造出来的。

1995年,格力公司的朱江洪在美国考察,无意中看到了可口可乐售货机颜色很艳丽,脑海里一下子出现灵感,“格力”因而就设计出了一个获得专利的新产品“灯箱柜机空调”。这种空调一扫几十年来的“空调冷面孔”,柜面上风景如画,“瓜果飘香”,在原来的使用价值中又增加了几分美感。

朱江洪的这一突破“经验”性的思维,就让空调的“脸”发生了变化,格力的彩面柜机空调比市场上同类产品价值高出500多元。这种空调在国内外市场都很畅销,而且还因为拥有自己的知识产权,没有竞争对手,一举成为该公司上百款空调中利润率最高的。

这是一个不断变化的世界,我们需要张开双臂,全身心地投入这一时代,学会用不同的方式思考问题,学会用一个全新的思路来阐述问题;这是一个充满变革的时代,我们要放下包袱,放弃曾经延续了千百年来的所谓“经验”,开始一个全新的尝试,拨开眼前与内心的“玻璃之墙”,才能加快速度向前挺进。

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