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第5章 闯关升级!玩转职场游戏(2)

几乎所有公司都抱有这样一个幻想:又想马儿跑得快,又想马儿不吃草。但事实证明这是不可能的事情。从上一个公司薪金情况,外加朋友之间交流得来的经验看来,“进入公司后视情况加薪”这句话打死都不要相信,反正公司情况是不怎么可能的。虽然有些公司每年工资都会以一定比例增长,但基本上幅度都不会大。而有些公司压根不会涨工资,想让老板主动给你加薪,那更是难上加难,所以,一定要坚持多争取一些基本工资,为自己以后做打算。

我并没有多说什么,只是把我做过的成功案例拿给他们看,里面不乏和大公司合作的案例,有真实的成分,当然也有自己的适当夸大。而且简历是专门找猎头包装过的,显得格外专业。

我在心里面算了笔小账,把涨工资比喻成人口增长很形象,一个只有几十万人口的小国,即使人口增长率比中国要高上许多倍,想要超过中国人口也是不大现实的,因为它基数小啊。涨工资也是这个道理,即使以后每年工资涨幅比别人大,但是因为基本工资低,几年时间内也不会比别人高。

最终谈定了3000元/月,即使比自己提出的价钱要低一些,但也很开心自己通过谈判能够得到这样的成绩。

14) 公司没有言论自由

“公司人不多,现在加上你们两个也就12个人,但是以后一定会不断扩大。”张文解释道。

“人少好啊,工作起来更顺畅一些。”我说道。

“嗯,那就好。”张文答道。

赵一洋洋洒洒地说了很多他上几家公司的工作经历,我心中佩服地能有这样多的工作经验,为此还申明道:“我并没有太多广告方面的实战经验,但是我愿意尝试,而且我所学的视频语言也会对广告创作很有帮助,我相信我能做的很好。”

我的自信和活泼让张文很是欣赏,他表示愿意教我。这时赵一接到一个客户的电话就离开了。

“上一份工作的工资是多少呢?”张文继续问道。

我知道他会以上一家公司工资做参考,我不想说那种半实习式的工资,又怕说高了显得不真实,就在我思考的这么一会儿,张文看出我有犹豫马上说:“你也知道我们是小公司。”

我一听这话心里就凉了:“工资不是进公司前就谈好了吗?”

“你现在没有太多广告方面的经验,公司相当于要把你从零开始培养。”

我微微笑了笑,点头表示同意。

“你看1000行吗?”张文问道。

我面露难色,心想在这样大的城市里,每天穿的光鲜亮丽,做出一副白领的样子,还不比街上要饭的呢。自从我从报纸上看到有个要饭的下班打车回家这条消息之后,就内心极其的不平衡,心想这也太不和谐了。我跟琳达说哪天看着我拿菜刀出去砍人千万不要觉得稀奇。

“这个恐怕……”听到这个数字的时候我笑了,彻底的无奈的笑了。

“哈哈,我逗你的,你怎么这么实在呢?”张文忽然笑了起来。

我都还没反应过来,他就又说道:“试用期三个月,月薪2500,转正后3000,虽然工资不高,不过如果你努力还会有提成,医保养老在转正后都由公司交付。”

在北京这样的大都市工作不久这种工资算是还可以了,既然没有经验,公司愿意担负起给你职业培训的责任,当然也不会对工资太过计较。

“如果你同意,即日开始上班。”张文说道。

他很会让人心里产生落差,一开始说得这样的低,让人失望,再提高一截,即使并没有达到让人满意的程度,也会让人心生满足感。几句话就成功地压低了我对于薪金的期望值。但正如他所说,我是个新人,能够有这样的机会已经很开心了。

这让我忽然想起上一家公司的老板,他真是老奸巨猾,在五一,十一的时候不愿意给员工放假,就先放出风声,由主管说:“节庆不放假”,大家怨声载道,几近绝望。达到这种效果后,他又忽然放出话来说“老板说了,可以放一天假。”于是员工们对他感恩戴德。可以放一天总比一天不放要好得多。可是如果他不耍这个伎俩,结果会怎样呢?大家本以为要放五天假,结果只放一天,各个心存怨恨,咒骂老板。像这种技巧性的东西老板会经常使用。

公司年龄层都在20到30之间,是个很年轻的团队,在这里大家都很随和,也不会用学历或是经验压人。

“只要你肯学,别人总是愿意交你的。”张文说道。

我到公司要受到一定培训。有一位穿着时尚的女孩儿接待了我,她叫林丽,是公司的前台行政人员,在给我讲解公司章程的过程中,她语言表达的很流利、精准,显得十分干练,言语中透着一股成熟和自信,明显从她身上能感觉到一种压人的气场,我不断点头答应着。

“我们公司很OPEN的,有什么想法都可以说出来。”林丽说道。

“那很好啊,我就喜欢这样的气氛。”我回应道。

“你看了公司的规章制度后有什么建议、有什么想法都可以提啊。”张文说道。

我感觉到了这里精神都舒爽了,也活泼起来。按照琳达的说法,我一高兴就管不住自己的思维、自己的嘴,太过爱现。但我想这次不是我主动要说,而是他们主动叫我说,这样的性质不一样吧,既然是让我提想法和建议我就提一提吧。

“我觉得既有优点,又有需要改进的地方。”我说道。

“哦?说说看。”张文倒是很感兴趣,后来才知道领导上司都会广开言路,而广开言路的目的并不是想要采纳你的意见,而是通过你的言语判断你的态度,站在老板的角度为老板说话。

“先说优点吧,我觉得公司虽然规模不大,却每个月都会公费娱乐。对员工这样好,实在是很有以人为本的意思。我估计小公司不比大公司,既然能顶住财力的损耗、基础设施的磨损、公司人员培养的经济压力等,关注员工的精神娱乐,的确是很值得夸耀的事情。”

张文听了很受用。

林丽马上补充说:“这是张经理提出来,为大家争取到的。意在让大家跟公司一起成长。规章制度里有很多优待员工的条款都是张文制定的。”

“啊,真的嘛,那你人真好。”我听到能有体恤下属的上司倍儿感动。

而其他几个同事却面面相觑,虽然我说的不是很肉麻,但也算是公然恭维老板。会让其他的员工感到厌恶或不安。现在想想当时他们一定以为我是张文给公司找来的托。

“而不足之处就是,嗯,就比如说这里”,我指着员工手册说:“平常加班到九点以后公司才给员工报销晚餐,而一般正常加班也都在八点多就会结束,大家在七点以前就会饿了,这对员工来说并不合适。”

大家一下子对我的这个提议表示了兴趣。

张文皱了皱眉头说道:“嗯,这个的确需要考虑考虑。”

林丽马上说:“这是公司定的制度,要老板亲自批示才能决定,张文也很为难。”

林丽完全站在领导的角度来思考,她是前台不需要加班,自然也不需要考虑大家晚餐报销的问题。

会后张文叫住我跟我说:“秦琴,你刚刚进入工作岗位,有些话需要考虑一下再说。要不然会影响其他员工心理状态。”

我当时点点头,但心里还愣是没明白,心想晚饭问题会影响其他员工什么心理状态。

后来和琳达聊起,她说:“你啊,就是有文人千百年来的弊病——话多,惹事自然也多。”

她说的没错,我就是话痨,有些想法就是想说出来,不说出来难受。用脚趾头想想都知道搞管理的人本身就是和员工处于对立面。

“为什么大家小学的时候都巨讨厌自己的班长?因为他(她)是和老师站在一条战线上的。”

这种基层和管理层对立的问题从小就存在着。

琳达说:“下次再想多说话就把嘴放墙上磨磨,其实还是社会经验不足,吃两次亏就懂得了。”

直率绝不等于心直口快,无论事实是怎样的,中国人的文化都在于说三分留七分,剩下的就叫人琢磨去吧,为什么圣人受到人们的追捧,就因为他话少,常常就给一字真经让你去揣摩。说得越少,别人就越觉得你深不可测。但凡是把话全都说出来的,不仅让人觉得是大嘴巴,而且很容易让人猜透。

还有一点,绝对不要在电梯里说公司的事情,这样做也极其不专业。不管电梯里的人是否是陌生人,人生总是很机缘巧合的,万一不认识的人是上司的朋友、公司的重要客户,亦或是现在不相干而以后可能有关系的人,后果就是,死都不知道怎么死的。

15) 让老板更亮

在我来公司之前张文刚刚接了一个大单,项目也刚刚启动,我很想加入。但张文说:“这个项目已经开始了,就由我负责吧,等下一个开始再由你来做。”

因为我本身经验也不多,本来也想参与进来,以便更快地学习。可是张文死活就不让,最多私下里让我说说自己的构思和创意,然后夸两句不错就算了。

为这事我很郁闷还打电话跟琳达抱怨。

琳达说:“那本来就是他揽来的活,你平白无故加进去,到时候成绩是算他的还是你的?哪有你这么抢活干的。”

“我哪有抢活?”我辩解道。

“别给自己找借口,老老实实的。他给你活你再干,别让人家觉得你攻击性太强。”琳达警告道。

我对此做了个人检讨,决定听从琳达的意见。

在开会集体讨论的时候,张文为了表现自己的开明说道:“我给他们公司做了三个策划案,大家也都看看,说说自己的看法。”

经过一段时间的相处,再加上入职聊天的时候我已经发现张文是一个极其愿意展示个人才华,并喜欢下属追捧他的人之后,我就决定不在大庭广众之下抢他的光芒,而是让他更“亮”。

我拿起三个策划案仔细地看着,做出凝神思考的样子。张文倒是关注所有人的看法,先问后期部的人,后期部的几个人表示对文本不是很了解,感觉都挺好的。

张文客气地说:“什么叫都挺好的?总有个人的看法。”

“真的没有啊,经理,我们只会做后期。”后期的人全都是一副不谙世事的天真面孔。

张文心里显然很满意,就说道:“虽然是做后期,也要对文本有一定的鉴赏能力,这对你们以后的发展是有帮助的。”

后期的人们纷纷点头,表示领导说的是。

我心想后期这帮人不知道是真不懂,还是假纯洁。我心里在打鼓,因为我是做文案工作的,从我对文字的欣赏水平看,写的很一般。在进公司张文给我做短期培训的时候,他给我看的几篇文案也都是这个套路,似乎只是边边角角改改就拿了出来。要说他写的好,只是在发愁该说哪个好,张文心里面肯定有个标准。在张文问我的时候,我将赞扬的语言平均分配到每一个文案上,都浅尝辄止地说了说。

张文说:“你刚开始做文案,还不能很透彻的看出每一篇的优劣,这没有关系,只要以后多练多写就会好的。”他一副知心大哥哥的样子,确实很让人感动,我连忙点头说是。

很奇怪的是张文几乎问了所有人,唯独没有问赵一,我还在纳闷是不是把赵一给忘了,就在张文准备开始做会议总结的时候,赵一忽然主动发言了。

他刚才也看了这三个文案,也听了大家的“高见”,已经迫不及待地想要表达一下自己“专业”的看法了,他对每一篇文案都进行了详细的比较和分析,再结合自己以往接触的案子提出了这些方案的不足之处。实话实说,他的见解相当的专业,表述清晰,评点也很精彩。可是随着他的分析张文的脸色也越来越难看,最后强行打断他的讲话,结束了会议。

从赵一的谈话里就不难得知他还是有相当经验的,想要尽快成长的我,决定主动接近他,向他讨教广告专业问题,从他身上获取相关营养以便快速进步。

赵一感觉到了张文的不悦,但就是不知道是什么触怒了上司,正在苦恼的时候我找他聊天了。

“赵哥你在愁什么呢?”我问道。

“今天我说错什么了吗?”赵一一脸茫然。

“没有啊,你说的很好,你原先在大公司工作过吧。”

“是啊,但在那上司总给我小鞋穿,我以为是大公司里人际太复杂就想到小公司里发展,但感觉到哪都不好混啊。”他有点失落。

我偷偷地跟他说:“我觉得张文叫咱们去,只不过是让咱们当个听众,作个见证。最后拍板定案的话,得让领导说。你倒好,把领导准备用来最后总结陈词的话都抢了,你还让领导怎么表态?他当然不高兴啦。”

赵一说:“我看大家都没说出什么道道,就想表达一下。”

“大家都不想抢领导的风头才装傻充愣的吧。”我说道。

任何时候都不要当着领导在很多人面前表现自己,特别不能在众人面前抢领导的风头。公众场合中,在领导面前表现得愚钝一点才是聪明之举。只有你的愚钝才能显出领导的聪明。

我认赵一做老师,他很愿意说自己的经历和心得。从他那里学到的东西远比张文透露的要多得多。在赵一的帮助下我在专业素质上有了很大的提高。

16) 不要得罪老板身边的红人

刚进公司的时候,我干劲十足,每天都给自己制定工作计划,时时总结经验教训。在公司拍摄人员不足的情况下,我主动要求参加。在现场拍摄是重体力活,搬机器、管理现场、清点道具统统都要我来负责,不过虽然很累很辛苦,倒是很开心。

当时的口头禅就是:“我参加。”

林丽就给我起名叫“秦小欠”。

“什么意思啊?”我还很不理解地问道。

“就是哪儿都有你呗。”她笑呵呵地说。

但听了她这话我心里却笑不出来,她的话语里大有讽刺之意,而我又不想和同事闹得不和睦,也只能笑笑,心想林丽纯属站着说话不腰疼。

对我的努力张文十分的欣赏,总是在开会的时候说:“秦琴十分努力,是我最看好的员工。”

这种话让我十分受用,辛苦不算什么,只要有人赏识,总是开心的。却没想到上司的这句话却招来了很多怨恨和不满,大家都觉得自己很努力,凭什么最看好我呢?

林丽总是把属于她的工作分配给别人,不是叫这个去给她送信件,就是叫那个给公司交水电,因为她是张文的宠臣,大家都敢怒不敢言,她理所当然的也把自己当成了公司的管理层人员,指挥着身边的同事。

因为我刚到公司不久,也十分努力,外加性格开朗所以和张文一下子混的很熟,他到哪里都会带上我。林丽有一两次叫我给她复印文件,我以工作忙脱不开身为由都拒绝了,她就气鼓鼓的回去自己做。在我认为该谁的活就谁做,我的活不会少干一分,不是我的我也不会干。

可是我却忘记,不能得罪上司身边亲近的人。你再忠心,也顶不过他们天天在老板耳朵旁边吹阴风、点鬼火。

文案初期的学习一过,工作就进入了一个平稳的阶段。似乎就是那么几个模式,把内容改改,套进模式里就能用。我也想创新形式,但那样要花比较多的时间。张文就安慰说,完全不需要什么创新,按照旧模式来就可以。但这种工作形式慢慢地就变成每天的重复,似乎没有什么特别,很多类型的文案都能够轻松应对。

工作一段时间后在我身上逐渐出现了一些问题。

首先,工作稳定,生活压力开始凸显。每月扣去房租、吃喝、固定存款几乎就没剩什么钱,时间一久薪酬对我的激励作用大大减弱,对于工作我产生了消极情绪。

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