眼界开阔的人往往不会仅把目光投入到自己身上，他会花时间和精力去关照别人，因为这种关心会得到回馈，你对别人好，别人自然会对你好。
美国石油大王哈默曾说过一段话：“关照别人就是关照自己。那些总想在竞争中出人头地的人如果知道，关照别人需要的只是一点点的理解和大度，却能赢来意想不到的收获，那他一定会后悔不迭。关照别人是一种最有力量的方式，也是一条最好的路。”学会关照别人吧，唯有这样，方能“你好，我也好”！
一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。这个小战士感激非常，在后来的战役中也异常勇敢，并且几次救助上尉于危难之中，后来，退伍后又合伙创业，两人一生都亲密无间。
就是这焦急中的一个动作在帮助别人的同时也帮助了自己，还带来一系列的连锁反应。所以说，人不能只顾着自己，肯为他人着想的人多会受到上天的眷顾。
一企业在黄金地段购置了地皮开设分店，原计划元旦开业。在众人的关注中，豪华气派的购物广场如期建成了。然而，进入3月份，量贩还是迟迟没有开业——悬挂了几个月的“本店隆重招商”的宣传条幅令人不知所以然。论名气，这家量贩实力雄厚，在本地家喻户晓；论地段，与第一人民医院仅一路之隔，距市委市政府不足两公里，交通又极为便利；论环境，是政府重点工程，得到了“方方面面的鼎力支持”……那么，为什么会出现现在这样的局面呢？据知情人介绍，起因在该量贩自身。这家企业在本市的总店，与供货商的结算手续是全市最烦琐的。通常情况下，一家供货商前去结账，要经七八位副总签字同意，有时还得跑到省城，货款拖个一年半载是常事。如此一来，谁不窝心？最起码，“耗”不起，我总能“躲”起吧！
这样，答案就出来了：是招不到“商”才使得这家量贩的美梦破灭了。非但分店开不起来，连总店也出现某些商品断货。
像这家量贩所推崇的叫“单赢战略”，即“赢—亏战略”，先保证我的利益，哪管你的死活。其结果通常不是有盈有亏，充其量只是“小赢”或短期、暂时的赢，到头来必然是“双输”或“双亏”乃至“大输”、长期的亏损。
令人难以想象的是，近几年来，零售商和供应商之间的矛盾越来越尖锐、突出，爆发出的零供关系事件，可以说是举不胜举。从靠拖欠供货商货款发家、膨胀的“亚细亚”，到广东某大型零售企业的进场费收据被曝光，紧接着上海市炒货行业协会与家乐福吵得不可开交，跟着是殃及全国各地的诸多超市的倒闭，所欠供应商货款高达数亿元。去年12月广州发生了“家谊2亿惊天债，上千供货商索债无门”，今年1月普尔斯马特湖南、天津、云南、贵州、北京等地几十家超市更是因多家供货商堵在门口讨要货款、惹上几百起官司而相继关门。
其实，这些企业只是没想清楚，零售商和供应商并不是一个冲突的矛盾体，而是一个利益的共同体，是系在一根绳上的“蚂蚱”。套用一句广告语就是，只有“大家赢，才是真的赢”，如此才能打造和谐商业。同样的，我们为人处世也不能只着眼于自己的好处，分别人一勺羹，别人自然会还回来一杯羹。
创意人生
一个人的力量毕竟是有限的，当你的能力不足时，最好的办法就是让身边的人来补救，让大家一起获益，结果比你独自放弃好得多，“共赢”无疑是人与人相处的一种最佳状态。
