在选址这个问题上，既要有定性的分析，也要有定量的分析。影响选址的因素很多，想要全面评价各影响因素的作用，大量的定量分析是必需的，但定性分析是定量分析的前提。没有定性分析作指导，定量分析不可能得出科学的结论。因此，需要为选址确定几项定性的原则。
费用原则。企业是独立自主、自负盈亏的市场竞争主体，经济利益对于企业来说当然是最重要的考虑因素。建设初期的固定费用、投入运行后的变动费用、产品出售以后的年收入，都与选址有关。因此，想办法使企业选址所带来的费用最小化就成为企业选址的首要原则。
集聚人才原则。人才是企业当中最有价值的资源，人力资本的作用在现代市场经济条件下已经变得越来越突出，企业选址选恰当有利于吸引人才。四川长虹是国内彩电业的老大，但就因为其厂址在偏远的四川，使得很多高级人才不愿意去那里扎根，而地处深圳的康佳在这方面就显出了优势，每年都有许多名牌院校和科研院所的中高级人才加盟进来。而原来在陕西的大唐电信也将其总部由西安迁到了北京，吸引人才是其中的一项重要考虑因素。当然，企业的竞争力是多种因素作用的结果，但不可否认地理位置非常重要。
接近用户原则。对于一些制造业企业来说，接近用户很重要，比如说啤酒厂，其产品大多在产地销售，所以就要离人口密集的城市近一些。这样可以接近市场，节省运费，减少损失。对服务业来说，则无一例外地都需要遵循这条原则，银行、邮局、医院、学校、商场等都是如此。
长远发展原则。企业的地址一旦确定下来，将长期在那里从事生产经营活动。因此，选址是一项战略性的决策，必须要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术、新思想。在当前全球经济日益走向一体化的背景下，还要考虑如何有利于参与国际间竞争的开展。
