据华尔街日报报道,在开始新工作后不到两个小时,作为制药巨头德辉瑞公司首席执行官的肯德勒就开始采取补救措施——他去找了在升职竞选中输给他的两个竞争者。
肯德勒说:“我需要你们的帮助,公司需要你们的帮助。”
即使是身在高位的主管人员也必须驯服那些竞争对手,级别低的人也是如此。如果你在升职过程中战胜了一个同事,你也要做补救工作,尤其在你要继续跟那个同事近距离工作的情况下。经常询问雇员的建议并表示感谢,把怨恨转为和谐。请同事吃饭,提醒他他对公司的贡献有多么重要。
你也许不能消除别人嫉妒的感觉,但是你能够帮助把这种感觉转变成对你和同事有帮助的情绪。