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第13章 原一平经验谈(2)

从此以后,原一平努力改造自己,培养自己敏锐的观察力和判断力。检讨自己,总结出陌生拜访前首先应观察:

1.门前卫生的清洁程度。

2.院子的清理状况。

3.房子的新旧。

4.家具如何。

5.屋里传出的声音。

6.整个家庭的气氛。

然后,发挥判断力,做出判断:

1.住户有无规律,是严谨还是松散呢?

2.此户人家经济情况好吗?

3.家庭中的气氛明朗健康吗?

4.家庭中是否有病人呢?

5.假如经济情况良好,那么对人寿保险有兴趣吗?

6.因经济拮据或家中有病人而无法投保,那么将来的发展又如何?

有了这两种能力后,原一平觉得自己如虎添翼。所以,每一个立志成功的推销员都应该记住这一点:独特的观察力和判断力,才是打开业务之门的金钥匙。

独特的直观法

原一平利用自己独特的观察力和判断力,来寻找新客户源,这就是所谓的“直观法”。“直观法”,也叫个人观察法,就是销售人员根据自己对周围生活环境的直接观察和判断,寻找潜在的客户。这是一种比较古老的方法,也是一种基本的方法。实际上,无论在什么地方,做什么事或和什么人谈话,销售人员都必须经常留心观察可能的准客户。例如,某君曾经有一次和两个企业界人士一起打高尔夫球,这两个人以前互不认识,其中一位是颇负盛名的商业巨子,在谈话中他提到他必须在未来的3个月中要将几个销售人员和他们的家眷从某地调来;另一名则是一家运输公司的老板,他表示很乐意帮助做这件事。结果,在娱乐中他们就圆满达成一笔交易。

利用个人观察法寻找客户,关键在于培养销售人员个人自身的职业灵感,一个优秀的销售人员应该善于寻找客户。在实际生活里,每时每刻都有新闻事件发生,嗅觉敏感的新闻记者总是抢先报道重大新闻。同样,潜在的客户无处不在,有心的销售人员随时随地都可以找到自己的客户。

在利用个人观察法推销时要注意观察顾客的情况,以免浪费时间在不必要的客户上。

一、了解顾客的购买需要

在国外推销界流行这样的一则笑话:“世界上最蹩脚的推销员不外乎以下几类,向爱斯基摩人推销冰箱,向乞丐推销防盗报警器。”倘若硬是把商品推销给那些既无购买需要又无购买可能的人,这样的推销员如果不是骗子就是十足的傻瓜。

所谓“购买需要”就是推销对象即顾客是否需要你所推销的产品。有效地满足顾客的购买需要是推销工作成功与否的关键所在。假如你推销的产品对顾客毫无用处,那么无论花费多少口舌,其结果都是无功而返,枉费心机。

二、了解顾客的购买量

如果一个潜在顾客确实存在着尚未满足的购买需求,那么在实施推销战略之前,推销人员还必须对他的购买需求量有一个全面了解。对那些需求量大,又可达成长期购买意向的推销对象应安排专门时间登门拜访,优先考虑推销措施;反之,如果一个潜在顾客的购买数量不多,而且购买又是一次性的,推销人员应当从时间和费用上进行权衡,倘若得不偿失,应审慎地考虑。

三、了解顾客的购买能力

在推销实践中,我们往往碰到这样的情形:即使顾客有强烈的购买欲望,购买量也很大,但他缺乏足够的经济实力,没有一个比较充裕的商品供应环境,那么顾客也就缺乏现实的购买能力,他的购买行为就无法实现。

四、了解顾客的购买权

弄清顾客的购买权,就是说推销人员要分辨出什么人实际控制采购工作,抓准究竟是谁掌握购销中的拍板权。在实际推销过程中,推销人员必须了解客户的组织机构运作状况,分析对方单位的领导管理机制,掌握推销对象内部主管人员与部门领导之间的权力范围和职责界限,从而把推销努力集中在最具购买决策权力的“当事人”和“领导圈”,才能有效地进行推销洽谈。但这种方法的缺点是将受到销售人员个人见闻多少的局限。而且,由于事先完全不了解客户对象,往往容易陷入空洞的可能性里,失败率比较高。

因此,一个优秀的推销员应该知道怎样培养细微观察力,降低失败率。

建立价值连城的客户卡

任何行业的推销员都应该有准客户卡。准客户卡是推销作战的重要资料,所以都被视为“极机密”的档案。可是这么重要的资料,常因处理方式的不同,要么成为无价的瑰宝,要么是毫无用处的废纸。

原一平27岁时进入明治保险公司,当他77岁时,前后整整工作了50年,他平均每个月用1000张名片,50年下来,原一平累积的准客户已达28000个以上,他把这些准客户按照成交的可能性,从A到F分级归类,建立了自己的准客户卡。

“A”级是在投保边缘的准客户,这一级准客户只要经他奉劝,随时都会投保。

一个准客户要从“F”级晋升到“A”级,大多数都历经数月或数年,一级级地上升,虽然偶尔也有一次接触就谈成的。

“B”级是因某种因素而不能立刻投保的准客户,但这一级准客户,只要稍加时日,都会晋升至“A”级。

“C”级准客户与“A”级相同,原本都属随时会投保的准客户,但因健康上的原因暂时被公司拒保者。

“D”级准客户健康没有问题,不过经济状况不太稳定。由于人寿保险属长期性的契约,保费必须长期缴纳,若收入不稳定,要长期支付保费就成问题了。此类准客户则有待他们经济状况改善后再说。

总而言之,从“A”到“D”级的准客户的共同点是,对保险制度有充分的了解,他们也都有投保的需要与意愿。原一平针对彼此间的不同点,加以分门别类,以便于他在推销工作中更好地分析与辨认。

原一平从事推销保险工作50年,从不勉强准客户投保。如果忽视了这一点,而用种种软硬兼施的方法,勉强准客户投保的话,将会产生许多中途解约的后遗症,这是得不偿失的。

身为推销员,最高兴的事莫过于准客户主动说:“喂!××,你来得正好,我左思右想,还是决定投保了。”

设法使准客户对保险有正确认识之后,再诱导他们自动自发前来投保,这是保险推销员的任务。

“E”级准客户对保险的认识还不够,他与准客户之间还有一段距离。这表示你还必须再下功夫进行深入调查。不过,这一级准客户顶多在一年之内,原一平就有把握将他们提升至“A”级。

“F”级准客户包括两种:第一种是在一年之内很难升等级者,第二种是仅止于调查阶段。

针对第一种“F”级准客户,只得根据实际状况,再做调查或继续拜访,以求能逐渐晋升等级。

至于第二种“F”级准客户,他们很可能富有、健康,但由于还在进行调查工作,所以尚未正式访问。这些人很可能在面谈之后,立即晋升至“A”级。

上述“A”至“F”级的准客户,不论哪一级,只要与他们一有接触,原一平就立即把资料详细记在准客户卡上。诸如:

1.与准客户交往的情况:时间、地点、谈话内容、感想等。

2.若不能晤商,把原因详细记下。

3.将为准客户所做的服务一一记下。

4.访问情况的记录。

……

原一平通常会根据这些准客户卡上的记录,回想当时交谈的情形与对方的反应,然后边想边反省,并做下列两件事:

1.检查一下准客户的内容,加以修正或补充。

2.改进自己的姿态,以便更能接近准客户。

从准客户卡上,不但要看到准客户的全部情况,也要看出自己在这次推销行动中的全部记录,然后反省、检讨、修正,再拟订出下一次的推销策略。

除了上述的“A“至“F”级的准客户之外,还有一种令人无法掌握其未来动向的准客户。这些准客户曾被原一平归入“F”级,但因为他的努力不够,或是他们的条件不合,致使他无法把他们归类到“A”至“F”级上。

原一平把这些无法归类的准客户放在一起,暂时束之高阁,等待机会。不过,每逢闲暇时刻,他会取出这些准客户卡,一一重新仔细检查,看过去的做法是否有遗漏疏忽之处,以便给这些卡片新的生命。

原一平每天必做三件事:拜佛、散步、看报。每次看报的时候,他都非常留意每一则商业广告。因为商业广告明显地表现出该企业的精神、特色与现阶段的目标等等。看完广告,接着阅读政治、经济、影视剧等新闻。

有一次,原一平被一则新闻吸引住了,新闻中主角的姓名他很熟悉。接着那个人的形象逐渐从他脑海中浮现。

他情不自禁地大叫:“啊!就是他。”

原一平的太太正在准备早餐,听到他的喊叫声,不禁转头望着他。

“对了!一定是很久以前从‘F’级被淘汰的××先生。”

于是,他连忙翻找束之高阁的准客户卡。“好极了,找到了!他是S公司的顾问,此外还热心社会工作。”

原一平一边大声朗诵准客户卡的记录,一边把事情始末告诉妻子。

“唔!今天的访问计划要变更一下。”

从无意中的报纸新闻中,他发现了一条新的线索,也使被淘汰的准客户重现生机,他高兴极了,这一顿早餐吃得更有味道。

现代社会是瞬息万变的,而准客户的情况也随时在变,所以我们要掌握住每一个变化的契机,然后进行最有利的行动。

原一平的每一张准客户卡都是有血有肉、有生命的。经过多次的记录与翻阅后,这些资料成为他的知己,陪伴他度过无数岁月。

不记得从何时开始,原一平把准客户卡称作病历表——他的病历表。因为每一位准客户都像医生一样,把他的各种毛病诊断出来,然后详实地记载在卡片上。

原一平觉得那张病历表不停地注视着他,它就像一面镜子,照得他无所遁形。于是他主动与病历表倾谈起来,谈到了自己的态度、地位与方向。在病历表之前,原一平坦诚地纠正了自己的态度。因此,他在此郑重地说:“准客户卡是推销员最珍贵的资产与宝藏。”

从发现某一准客户,一直到促成签约,这一段时间通常很久,为什么会这样呢?因为原一平从不勉强别人投保,勉强的结果会有许多不良副作用,提前解约就是其中之一。

所以我们都应设法让准客户主动了解保险、自动要求投保。要达到此一步,必须长期抗战,以极大的耐心去磨出你的业绩来。

在这种情形下,为了使每个月的业绩能够平稳地成长,就需要大量的准客户作为你强而有力的后盾了。

最美妙的声音

姓名,虽是一个人的符号,但更是人的生命的延伸。

许多人一生奋斗都是为了成功出名,所以人对姓名的爱犹如爱自己的生命。如果你想运用别人的力量来帮助自己,首先要记住他的姓名。记住顾客的姓名是非常重要的。

叫出对方姓名是缩短推销员与客户距离的最简单最迅速的方法。当然,如果你记性不好,就要依靠客户卡,把每一个客户的一切资料都记录在卡片上,随用随取,对工作一定帮助良好。

在日本的鹿儿岛温泉胜地,旅馆随处都是,但人们总喜欢投宿于F宾馆。不管是旅游旺季还是旅游淡季,F宾馆总是门庭若市,客户满堂。其生意经以及迎客和送客的态度就是与别人不一样,总能给顾客一种特别的感觉。

在F宾馆里,服务员总是把每一位客户的皮鞋擦得干净光亮,而且当服务台知道你今天要外出后,就把你的皮鞋送到房间,放上纸条“已擦过”,鞋子旁边还放上一张“天气预报”。所以,当你一面穿鞋一面计划当天的活动安排,看到当天的天气预报时,心中一定会非常舒畅。好像母亲送你出门总不忘说声:“路上小心啊!”“今天有雨,带上雨伞吧。”客户怎能不暖在心头呢!

当你来到宾馆时,服务员列队对你微笑、点头、弯腰:“桂子小姐,欢迎你再次光临本店。”当你离开宾馆时,从老板到职员,都在走廊门厅处站着:“再见,史密斯先生,一路平安。”“再见,查理夫人,欢迎下次再来。”态度亲切得甚至超过欢迎顾客到来时。

更让人惊异的是:凡是在F宾馆住宿过的,哪怕只住一夜,当你一个月之后,第二次投宿F宾馆,从老板到普通职员,都能叫出你的姓名:“史密斯先生,好久不见了,请!请!”“查理夫人,再一次见到您非常高兴,请!请!”好像你是他们多年的老主顾。

世界上最美妙的声音不是动听的音乐,不是风吹落叶沙沙的声音,而是从别人嘴里叫出自己的名字。

如果你问任何一个你的顾客,什么是世界上最美妙的声音,他们会告诉你:“听到自己的名字从别人口中说出来,才是世界上最美妙的声音。”

友谊的建立

要得到客户的信任,经常注意真诚地推销是非常必要的。

A公司要添置300万日元的办公家具,公司总经理决定向B公司购买。

一天,B公司的销售负责人打来电话,要来拜访这位总经理。总经理心想,当对方来时就可以在订单上盖章了。不料对方提前来访,原来是因为对方打听到A公司职工宿舍楼即将落成,希望职工宿舍需要的设备也能向B公司购买,所以带着一大堆资料,摆满了桌子。当时总经理正好有事,便让秘书请对方等一下。对方等了一会儿,不耐烦地收起资料说:“那么我改天再来打扰吧。”

突然,总经理发现对方在收拾资料准备离去时,不小心把总经理的名片掉在地上,并在走时又不小心踩了一脚。就因为这一看似小小的失误,使他永远失去了与这家公司做生意的机会,使得煮熟的鸭子飞跑了。

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