当我们接近太阳的时候，改变就在一瞬间！
许多功成名就、实现了自己人生愿望的人士都是从头做起，从最底层做起，一步一步地迈向成功的彼岸。
在自己还没有变得强大之前，要想成为领导者，就一定要先成为一个追随者。
今天的领导者都是从追随者成长起来的。当我们接近太阳的时候，改变就在一瞬间！
比尔·盖茨说，“高中刚毕业的你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。”年轻人就如同刚刚出鞘的宝剑，锋芒四射，有无尽的锐气和干劲，可是也“过盛易折”。年轻人有的是机会和时间，不必急于去做管理者。
最需要做的事是先用热火和冰块耐心地淬好自己的宝剑。
年轻人想做管理者，通常有几种原因。
有的年轻人是因为年轻气盛，由于在原单位受不到重视，又受不了听别人呼来唤去，受不了莫名其妙发在自己头上的怒气，于是在顶撞管理者之后，就炒了管理者的鱿鱼，自己出来做事业，发誓自己当管理者，“活出自己的样来”让别人看看。
有的年轻人是“初生牛犊不怕虎”，天不怕，地不怕，敢想敢做，敢说敢干，想凭着自己的双手打出一片天地来，他做管理者所凭借的原始动力在相当大的程度上是年轻人的热血和一时之勇。
遗憾的是，以上两种人做管理者，成功的机会都不是特别大，因为他们常常还不知道该如何去当管理者，还不懂得企业的发展运作规律，对于该如何当管理者知道得较少，做管理者，摆明了是“自投死路”。于是，这些不幸运的失败者，由于受到了第一次的严重打击，很容易灰心丧气，转回头来随随便便找一份工作“混混了事”，信心和毅力丧失殆尽，无论如何都不愿尝试做第二回管理者了。这种先锋芒毕露后则一蹶不振的走极端的做法是我们特别要引以为戒的。
只有少数一部分人，算得上是人类世界的精英，他们虽然年纪轻轻，却极具远见。比如比尔·盖茨，在20多岁就弃学从商。因为他那时就已经认识到，如果再不从学校出来从事电脑产业就太晚了，计算机产业的发展日新月异，早加入一天都会比别人多出许多机会。加上这种人一般都有非凡的智慧，善于从工作中学习、从书本中学习、从他人那里学习，在当管理者的同时就能够逐渐体会领悟到当管理者的方法，因而获得巨大的成功。
然而，由于这部分年轻人只是极少的一部分，可以谓之为“天才”一类，所以他们的经验对于大多数青年人来说是可望而不即的。他们虽然是许多青年人学习的榜样，但是他们的道路却绝不是大多数青年人所应该走的。否则，吃亏的永远是盲从者。试想，如果今天随便一个大学生都去效仿比尔-盖茨，来一个辍学从商，他们当中能成功的又会有几人呢？比起从原有的大学毕业的辉煌前景，他们中又有几人能够真的“始终：无悔”呢？所以，我们应该从那些天才青年们那里学习超人一等的眼光、魄力和勇气，而不是“东施效颦”地效仿，走他们走的道路。
除非确实逼不得已，非出手不可，我们不必着急去做管理者。在一个人年轻的时候，还是应该多学多练，长经验长见识，丰富人生的经历。
过早地做管理者，就很容易发现自己积累的基础还过薄，底蕴不足，好比建筑大厦没有坚实的根基，很容易倒塌。胸怀大志的青年人最好是去找一家有规模、有前途、效益比较好的公司或工厂，一头扎进去，多学多练，为日后的出人头地、一鸣惊人打下良好的精神和物质基础。这样一方面磨炼自己的能力，在工作中不断提高；另一方面在工作中注意积累，各个领域的知识都学一点。
我曾经遇到过一个青年人，在一家公司里工作得并不很如意，但他现在并没有辞职。问他为什么？他讲这家公司本身是比较好的，比较有前途，在里面可以学到很多东西。他现在常常在衣袋里放一个记事本，遇到有价值的信息就记录下来，大到公司的经营战略、管理体制，小到复印机的使用、维修，能学到的都学了，这就为有朝一日自己出去开公司打下了良好的基础。
对青年人来说，更重要的是在实践中学习，这对将来当管理者来说是最有利的积累。
