180第十八回继续兼并7拍板
诗曰：改革难在谁身上？纠缠不清算总账。做强做大惟心愿，尽善尽美不甜香。兼并后遗难处理，拍板继续轮短长。自古英雄磨难起，是是非非看端详。
话说特加公司继续兼并一事争论持续发酵，而且终于变成了百家齐鸣百花齐鸣了。
先是特加公司生产销售副总邓鹏举参加战团，观点很明确：集团破设备大修后才5000元等于白送给我们50万资产，为什么不要呢？大不了，拉回来后，我们在卖掉！
嘿嘿，这主意不好！雷德红笑着否定，卖掉暂时不行，这样对集团不好交代。
任一行的意见还是优质优措，要么我们就不上，要上就上好项目好设备一步到位，千万不要先上破旧设备，再逐步淘汰，折腾不起啊！
邓鹏举说：是这个理！但是，集团也是有目的，他们想借此机会清理设备库，没有这个机会，谁敢处理。我们也是帮人帮己。要设备设施这是必须的，其他事以后再说。
雷德红点点头，没有说话。
常一鸣说：任总拿出一个计划，对通天公司的兼并设备设施这一块没有好的挑选，勉强选出5台份，这离我们原来的计划由很大差异，需要我们具体商议怎么办好。
常一鸣的话是在转移话题，避开要还是不要集团的破设备这个不是问题的问题，直陈要害：兼并通天公司就意味着债权债务全部接管，现在，设备设施这一块如此的选择，还怎谈债权债务兼并问题？其实这才是问题的重心，也应该是争论的焦点。
常一鸣的话又引来任一行的埋怨：通天公司根本没有我们需要的设备设施，拉来也没有用，这屋台份也是我们特加公司需要的，跟我们新上这个小线生产线一点关联都没有。浪费资源干什么？
王助理、刘部长都是微笑着，不表态。
这时候班子会有点冷场了，常一鸣用眼神暗示于大勇讲话。于大勇清清嗓子，开口通报说：集团陈部长前几天到运机公司现场考察，提出三个问题，一是电费高低问题，二是运输成本问题，三是场地规模太小问题。这三个问题常书记领着我们认真做准备，宁酊的解决方案如下：关于第一个问题，第二个问题，有一定影响，但是，当达到规模效益时，这两项都不是问题。关键是第三个问题：如果我们上两条生产线，现有场地不够。我们的建议是：正好总务维修孩子啊现场，我们建议一边把南院北侧的机加南厂房一并维修，设备暂不搬，先把厂房维修好，根据我们总体计划在搬迁或者利用设备，为今后发展做储备。
于大勇抬头看看常一鸣，常一鸣还没有说话，邓鹏举有抢先发言：修，一就是一就！修好后，大不了在重新上车加工，那个破产房早该大修了。
常一鸣笑笑没有生气呗邓鹏举抢说话，他们是哥们，有什么意见？不过，这时候，常一鸣也不好接邓鹏举的话说啊，毕竟常一鸣是常务副总啊！只好用眼色暗示于大勇继续汇报。
于大勇继续说道：陈部对我们提出几个要求，最主要的是要求我们尽快上报《可研分析报告》和《量本利分析报告》，这两个东西，我不太懂，建议有管理部继续编制，并尽快上报，一并与集团决策。
这时候，雷德红防线手里的小本本，这是一个信号，他随时记录大家的发言重点，但是，一旦胸有成竹时，他是不会看本讲话的。雷德红说：今天大家争论的很好，有些事必须做调研后才能下决断，有些事明知有问题也要做，这是大局的需要，过后，有些事我再找各位单独商议，浸提就到此。改革办就按照常书记的指示去做吧。管理部尽快修改上报分析报告。冯部长亲自沟通吧。散会。
雷德红的会议重来都是不同凡响，几句话就说明一切。虽然没有拍板，其实已经拍板：一切按照常书记指示办。常一鸣和他是什么关系？一个是总经理，一个是常务副总经理，他俩一致了，谁还能说什么？！
其实兼并工作情况汇报不是于大勇的活，应该是牛部长的，但是，自从陈部长到现场调研以后，常一鸣明显感到集团对牛的不信任。一个退休的老同志，参与决策和沟通确实是不方便啊，于是，借用于大勇的口，提出让冯伟宝参与沟通，这是正确的决策。现在，有了冯伟宝，于大勇的作用就用不着了。于大勇说我还是回运机公司吧，那儿还有很多事。
好好，常一鸣对今天于大勇敢于站出了说话，一举扭转被动情况很满意，现在，特加班子又增加一个人，很庞大的队伍，谁能保证事事都能统一思想呢？！现在，有于大勇在中间说话，为常一鸣打冲锋，常一鸣感到很受用。点点头说：你回去吧，告诉毕尚香继续做好机加厂房大修。等一会儿，我再个他个电话，你多支持配合吧。
三月末，集团终于拍板决定：特加公司兼并集团通天公司暂停。特加公司新上小仙生产线项目继续，集团拨付100台份设备设施，大修好后转特加公司，暂挂账，待结算处理。其余项目投资有特加公司自行解决。
这个决定平息了争论，也为日后埋下特殊的伏笔，暂且不谈。单说毕尚香领着一个男女认真努力，连续奋战一个多月，终于完成任务。临行前，于大勇请客，大家热烈举杯，杯光幻影中依依不舍。
欲知后事如何，且听下一章分解。
