西方主流媒体对默多克评价毁誉参半，主要集中在以下两个问题上：首先是默多克对商业利益无止境的追求。新闻集团虽以“新闻”起家，但该集团超过60%的收益来自“娱乐”及相关产业。默多克受西方抨击的另一个原因是他淡化意识形态，积极加强与中国的关系，努力在华拓展业务。80年代中期，他首次访华就促成了新闻集团与中国的第一次合作。1998年，他还通过新闻集团向中国洪灾重灾区捐款100万美元。
1973年，默多克美国收购了哈特·汉克斯报系三家报纸，他为此支付了1970万美元，这些钱来自于他在英国和澳大利亚的报纸集团。此后，他沿用老办法，力推爆炸性新闻，加大宣传力度，使得报纸的发行量逐渐提高。他还发现，美国报纸更关注广告收入而非发行量。1976年底，默多克收购《纽约邮报》。又花1200万美元创办了一份周报《国民之星》，当他发现该报纸无法盈利后，立刻从澳大利亚抽调人手，把其变为名为《星》的彩色杂志，不久，该杂志就获得了大量广告收入。后来他又买下了《纽约》杂志和《乡村之声报》、《新西部》。每当默多克买下新的报纸后，他总是想方设法将其转变为文章短小，标题鲜艳的出版物。他又与1982年买下《先驱美国人报》，并将其改名为《波士顿先驱报》，第二年又收购芝加哥《太阳时报》。
2007年5月1日，默多克打算以每股60美元共计50亿美元的价格收购道琼斯集团，当年8月1日，双方达成协议，完成了这一收购。道琼斯公司最大股东班克罗夫特家族的大部分成员已经同意收购方案，同时，这个家族的成员同时也是道琼斯董事会成员的莱斯利·希尔发现已经无力阻止收购后，也黯然辞职。2007年8月4日签署的协议，就这样，历经三个月的拉锯式谈判之后，道琼斯终于改姓默多克了。当天，新闻集团和道琼斯公司的股价都出现上涨，其中，道琼斯的股价上升了11.3%，每股57.4美元的收盘价逼近了默多克收购道琼斯60美元的出价。而相比这次收购的商业性，作为收购核心内容的《华尔街日报》未来的新闻独立性问题更受外界关注，这份创刊于1889年、全球最重要的商务财经报纸的出版人昨天在给《华尔街日报》读者的一封******上说，无论总编、编辑还是记者，都会继续这份报纸的良好传统，据说，默多克也曾多次表示他不会干涉《华尔街日报》的新闻业务。在收购道琼斯公司后，人们突然发现默多克的媒体帝国在一夜之间变得更加强大。目前，新闻集团是世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，拥有20世纪福克斯电影公司、福克斯广播公司、福克斯新闻频道、国际交友网站MySpace以及英国、澳大利亚多家报纸和卫星电视。
在战后40多年的时间里，默多克从澳大利亚一份地方报纸起家，进军英伦三岛，打入美国，奇迹般地建立起了一个前所未有的国际传媒帝国，成为当今世界最有影响力的超级富豪之一。目前，他的报纸、出版公司和电视台遍及世界各地。在澳大利亚，他早已被视为一位“纪念碑式”的人物。在美国，他不仅是出版业的“老大”，他的福克斯电视网也已占据了美国40％的电视广播市场，成为美国最大的电视集团。在英国，他牢牢地控制着英国最着名的两家报纸《泰晤士报》和《太阳报》。他控制的英国天际广播公司是欧洲最大的卫星电视直播公司，几乎覆盖了整个西欧。在亚洲，他的报纸和电视台遍及香港、印度、印尼和日本等地。他拥有最大的卫星直播公司——香港的卫星电视台（凤凰电视台），也是第一个敲开日本广播电视业大门的外国人。他还将触角伸向了东欧、拉美。他甚至在一些不为人们注意的特殊地方也拥有报纸，像塔斯马尼亚、斐济群岛、新几内亚、匈牙利以及苏格兰北边的大伯利亚群岛的凯恩斯。
跨人90年代后，每次默多克外出视察工作，总随身携带一台手提电脑，它为他提供所有531家公司的最新书报发行量数字、广告收益、损益表。这些公司包括澳洲126家，英国152家，美国131家，开曼群岛14家，荷属安第列斯群岛4家，还有一些零星分布的公司。
尽管这个帝国如此辉煌，然而在亚洲传媒市场，默多克帝国一直没有占有较大的份额。于是，“章鱼爪”的眼光又热切地注视着亚洲，亚洲成了他事业的又一个新的冲击点。
默多克的一举一动都受到了亚洲媒体的密切关注。
1988年4月的一天，默多克不想直接从悉尼飞回伦敦，而是在曼谷停留了一晚。泰国的《曼谷邮报》刊登默多克单独在东方旅馆进餐，并由旅馆女侍送上一束新鲜兰花的照片，那其实是旅馆公关部门安排的宣传照。默多克偶然出现在曼谷本应到此为止，然而这个偶然的举动在泰国的传媒界掀起狂澜大波，直到3年后，曼谷的报业老板们仍然谈论默多克的访问，“他曾来感觉市场，来找门路，因为他喜欢在东南亚有个权力基地”，“默多克来曼谷寻求并购媒体的机会”。这些人都感到面临巨大的压力。一个泰国广告从业人士说，东欧很多国家的报纸原本是由各国政府的新闻单位包办，但现在有很多已转移到默多克手上。可以想象默多克的影响有多大。
1991年，以香港为基地的卫星电视台的开播，标志着亚洲进入了电视卫星广播的新（被禁止）。亚洲电视广播业转向能提供多种选择的经营方式，因而极具开发潜能。对于这一转变所带来的商业机会，西方国家都虎视眈眈，许多欧美国家的卫星电视传播业纷纷瞄准时机，朝亚洲进军。
在亚洲地区的卫星电视广播市场里，不仅活跃着亚洲本土的电视广播公司，随着卫星电视广播“全球化”浪潮的到来，欧美国家的电视节目制作公司都想在亚洲市场分一杯羹。他们公认亚洲是电视广播业的最后战场，是商家必争之地。
据统计，现在亚洲25亿人口中，有3亿电视用户，其中有线电视用户约5500万户。预计到2000年，亚洲年收入超过3万美元的家庭，至少有5.2亿户。由此推算，亚洲电视市场占全球潜在观众的2/3，其中亚洲接收卫星与有线电视的家庭，到2000年达1亿户，与目前美国的5500万户及欧洲的6500万户相比，市场潜力很大。加上美国和欧洲的电视市场出现停滞趋势，因此，美国电视台NBC有线电视业务发展总裁罗杰斯断言：“亚洲是最有增长潜力的市场，对于这样一个市场，默多克是决不会坐视不管的。”
1993年，默多克突然做出了一次重大的收购行动，他打入了亚洲。他花了5.25亿美元，买下了当时正在挣扎的”卫星电视”64％的股份。卫星电视的潜在能力是能够向2.2亿个家庭发射电视节目。问题是没有人能够确保到底有多少个家庭能收到它，让观众为它付费就是另外一个问题了。
默多克也承认他在亚洲的战略是“高风险的赌博”。但是默多克已经在印度出售电视节目了。1993年他买下了今日亚洲有限公司14.9％的股份，这家公司经营着印度一家很有名的电视台。但在中国和马来西亚，默多克的意图受到了严格的限制，其原因是默多克出于西方人的天真和对亚洲各国国情的生疏，竟然声称通过卫星传输信息可以“颠覆独裁政府”，这种企图利用传媒干涉别国内政的行为必然引起许多亚洲国家的反感。
跨国电视节目制作公司业务开展的大小，取决于它所占用的卫星传送能覆盖多大的面积。卫星电视市场开发初期，默多克拥有2/3股权的卫星电视台，占有绝对优势。因为它享有亚洲卫星1号的节目传送专用权，能够覆盖全亚洲，所以，默多克可以将竞争对手摒于门外。但是，PAS一2卫星与Apstarl卫星的发射升空，使卫视不得不面对日益增多的来自欧美的对手。
面对竞争，默多克计划使用数字化技术，数字化将最终创造数以百计的新的电视频道。此外，默多克把重点转向制作更多的当地语言节目，如给中国市场提供普通话节目，另外一个频道则以粤语播出。卫视还计划开办印地语、中国普通话和阿拉伯语的收费电影频道。默多克还成立了一支小队伍专攻体育，在中国当地的电视台落脚，转播中国的羽毛球和篮球比赛，在印度转播板球比赛。默多克在亚洲的一个重要的经理说，问题是电视节目的本地化代价太高。
默多克所属的新闻国际集团公司1996年10月斥资75万英镑促成了“古代中国奥秘展”在英国举行，默多克在伦敦接受中国记者李文政的采访时，充满感情地谈论起华夏文明。他说，默多克家族有爱好中国文化的传统，他父亲在世之时，对中国古代和现代的瓷器，陶器多有收藏。他还在读书时，由于父亲去世，大部分收藏都卖掉了，使他至今还惋惜不已。中国书法家邵华泽送给他的字仍悬挂在他设在洛杉矾的办公室里，他本人希望能成为一座桥梁，把中国文化、华夏文明介绍给西方，为中国赢得尊敬，使西方了解中国，这对中国和西方均有益处。他想提醒人们，华夏文明比欧洲国家历史远为悠久。同时，默多克迫切希望与中国有更多的合作，吸收中国人的创造精神，发展在华业务。默多克自谓有长远打算，显得颇为自信，也想得很细致：先发展电视剧和汉语体育节目，以后可搞纪录片，向全世界销售。到底是企业家，他把话题转到事业上，讲得头头是道、滔滔不绝。“有中国人参加，我们才是名副其实的国际公司”。
默多克是中国人民的老朋友。他的20世纪福克斯公司曾连续多年免费向中央电视台提供电视节目，从而使无数的中国观众欣赏到像《音乐之声》和《巴顿将军》这样的经典之作。他还资助了这次在欧洲举行的“古代中国奥秘展”，帮助推动了中国的职业足球和篮球联赛发展，他的凤凰电视台在中国也拥有一定数量的观众。
默多克一直很关注中国的变化。
