凡能成大事者，必有一时是寂寞者。因为只有寂寞者才能撇开一切诱惑，专心于追逐自己的梦想，默默地努力，尽心地积累自己，一切只为等待某一天，能够“敲碎闭关之门，使出毕生之力，创造惊人之举。”唯有甘于寂寞者才能赢得专注的青睐，一心一意做好自己的事情，才能立足于天地之间，成就辉煌事业。
1.低姿态进入，赢得更多成长空间
在竞争如此激烈的社会，要成功就得有资本，有人有才华，有人有经验，有人有文气，还有人有关系，如果这些你都没有，那也不要紧，有一种资本只要你愿意开发，随时都可以拥有——低姿态做人。不要怀疑，很多时候，低姿态正是一种进身资本。
小杨和小陈是同一所名牌大学的毕业生，他们的成绩都很优秀。两人分配到同一家单位。一年以后，小陈被提升为部门主管，小杨则被调到公司下属的一家机构，职位没有实权，地位明升暗降。同在一家单位，为什么会有这样的差别呢？
原来，他们被分配到该单位后，领导各交给他们一件工作，并交代他们可以全权处理。小杨接到任务后，做了精心的准备，方案也设计得十分到位。他一心投入工作，却不记得要向领导请示一下。领导是开明的，既然说过让他全权处理，自然也不加以干涉，但也没有和下面人交代什么。等到小杨把自己的计划付之于实施时，各部门人员见他是新来的，免不了有些怠慢，小杨心直口快，与众人顶了起来。后果可想而知，他的工作处处受阻，最后计划中途“夭折”。
小陈接到任务后，经过周密分析调查，提出了若干方案给领导看，又向领导逐条分析利弊，最后向领导请教用哪个方案。这时，领导对他的分析已经信服了，自然采取了他所推荐的那个方案。之后他又与领导讨论如何具体实施，领导说：“你自己放手干吧，年轻人比我们有干动。”小陈连忙说：“我刚来，一切都不熟悉，还得多听领导的意见。”因为小陈的态度谦恭，意见又到位，领导很满意，当即给几个部门的主管打电话，让他们大力协助小陈的工作。因为有了领导的交代，小陈在实施方案时又时时注意与各部门人员的协调，所以他的工作完成得又快又好。
造成小杨和小陈两种不同待遇的原因就在于小陈注重和领导的沟通，即使这件事他已经成竹在胸，但他还是去征询了领导的意见，很虚心地请教领导，给领导留下了很好的印象，也利于他工作的进一步开展。而小杨却忽略了这种方法的运用。
在现实生活中，有些人习惯以自我为中心，把自己看得太高，把别人看得太低。这种人在得意的时候，盛气凌人；一旦失意，就会牢骚满腹，怨天尤人。这种人的个性往往脆弱，不仅不会被外界接受，反而会遭到嘲笑和孤立，变得无所作为。
放低姿态既是一种处事态度，也是一种人生智慧。学习谦恭，学习礼让，学习盘旋着上升，这既是人生的一种品位，也是一种境界。深谙低调行事之道的人，不管位有多高，权有多重，周围有多少妒贤嫉能的人，都能在危机四伏的环境中为自己保留一席之地。
一个人应当有远大志向，才可能成为杰出人物。但要成为杰出人物，光是心高气盛还远远不够，必须从最低级的事情学习做起。在你还是默默无闻不被人重视的时候，不妨试着降低一下自己的目标，放松自己的心态，从小事开始做起，这样你才有机会变成耀眼的珍珠。
维斯卡亚公司是20世纪80年代美国极具影响力的机械制造公司，其产品销往全世界，并代表着当时重型机械制造业的最高水平。许多学机械专业的人毕业后到该公司求职均遭拒绝，原因很简单，该公司的高技术人员爆满，不再需要这方面的人才。但是该公司令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的知名度仍然向那些有志的求职者闪烁着诱人的光环。
史蒂芬·威尔逊是哈佛大学机械制造专业的高才生。他和许多人的命运一样，在该公司每年一次的用人测试会上被拒绝申请，其实这时的用人测试会已经是徒有虚名了。史蒂芬并没有死心，他发誓一定要进入维斯卡亚重型机械制造公司。于是，他采取了一个特殊的策略——假装自己一无所长。
他先找到公司人事部，提出可以为该公司无偿提供劳动力，请求公司分派给他任何工作，他都不计任何报酬来完成。公司起初觉得这简直不可思议，但考虑到不用任何花费，也用不着操心，于是便分派他去打扫车间里的废铁屑。
一年来，史蒂芬勤勤恳恳地重复着这种简单但是劳累的工作。为养家糊口，下班后他还要去酒吧打工。这样，虽然得到老板及工人们的好感，但是仍然没有一个人提到录用他的问题。
20世纪90年代初。公司的许多订单纷纷被返回，理由均是产品质量问题，为此公司蒙受了巨大的损失。公司董事会为了挽救颓势，紧急召开会议商议对策。当会议进行了半天却未见眉目时，史蒂芬闯入会议室，提出要直接见总经理。
在会上，史蒂芬把对这一问题出现的原因作了令人信服的解释，并且就工程技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己对产品的改造设计图。这个设计非常先进，恰到好处地保留了原来产品的优点，同时克服了已出现的弊病。
总经理及董事会的董事见到这个编外清洁工如此精明在行，便询问他的背景以及现状。之后，史蒂芬当即被聘为公司负责生产技术问题的副总经理。
原来，史蒂芬在做清扫工时，利用清扫工到处走动的特点，细心察看了整个公司各部门的生产情况，并一一作了详细记录，他还发现了所存在的技术性问题并想出解决的办法。为此，他花了近一年的时间搞设计，获得了大量的统计数据，为最后一展雄姿奠定了基础。
如果你只是一枚平淡无奇的鹅卵石，你没有权力抱怨不被注意，因为你没有被注意的价值；但是如果你是一颗珍珠，那么你总有被注意的一天。做人要心存高远，但是你必须有甘当鹅卵石之心。把姿态放低，努力地工作，做出成绩来，成为珍珠才会引起人的注意。
人们经常说：“希望越大，失望就越大。”那么“低姿态进入”就是需要降低期望值，以此来缩短希望与失望的落差，保证良好的心态。“低姿态进入”需要拥有一颗平常心去面对通往成功路上的大起大落，只有放低姿态，放宽心态，才能在更为广阔的空间里施展自己的才华。
2.只要肯坚持，冷板凳也能坐热
人这一辈子，最常犯的错误就是不甘于做冷板凳，很多人一旦坐上冷板凳，就难耐寂寞，难挡诱惑，难以坚持下来。
其实坐冷板凳不要紧，关键是你在坐冷板凳的时候想到什么，能不能坚持下去，把冷板凳坐热。很多人都会在刚刚坐上冷板凳的时候还能坚持一段时间，但时间一长，有不少人就坚持不下去了，遇事就放弃了，这样的人，成功对于他们来说是遥遥无期的。
2012年底，李欣在猎头的帮助下跳槽去一家知名企业做销售部副经理，正摩拳擦掌准备大显身手。结果报到后才知道，此次销售部通过猎头公司一共招了四个副经理，每个都是在过去单位独当一面的人物。入职第一天，销售部经理让每人递交一份工作计划，李欣因为与经理的销售目标不合拍又不太认可经理的销售策略，而与另外一个新同事张明一起被经理划归于保守派，坐起了冷板凳。
“挂着副经理的名号，手里却没有任何实权，事事要向领导请示汇报，甚至重要的事情都不让你参与。”李欣很沮丧，将自己的遭遇讲给做猎头的朋友听。没想到那位看惯职场风云的朋友却说她这冷板凳坐得好。“一来你可以藏拙，二来你有足够的时间了解企业文化及公司人际关系，冷静观察，从容准备。冷板凳不可怕，可怕的是在没有做好充足准备的情况下仓促出场。”
李欣觉得朋友的话很有道理，便安心开始了自己的“冷板凳”生涯：收起锋芒，做好每件小事。
因为境遇相似，张明在公司也是备受冷落。但与李欣的积极应对不同，他整天除了不停地抱怨遇人不淑，就是对经理下达的任务做各种无效的抵抗，时间一长，反倒弄得自己跟上下级的关系都很紧张。张明曾多次想拉拢李欣到总经理那里去告经理的状，都被李欣以各种理由推脱了，李欣发现他的心态很成问题，意识到一旦与不识时务的人建立攻守联盟，自然注定会死得很惨。所以李欣渐渐疏远了张明，主动与他划清了界限。
一年后，因为业绩没有达到预期高估的目标值，经理被解聘了，这时候的李欣对于公司上上下下已经摸了个门儿请，制定的销售策略和销售方案也符合市场实际，所以顺理成章地接替了经理的位置。不久，而张明面对这样的结果依然觉得整个世界都亏欠了自己，是怀才不遇，没有遇到伯乐，于是递交辞职信，另谋他就去了。
每个人都企盼“一朝成名天下知”，渴望功成名就的辉煌，但在此之前，还需要有“十年寒窗无人问”的努力，有把冷板凳坐热的耐心。人生就是这样，你不可能什么时候都是“场上的主力”，机遇也不可能时刻都有。很多时候都得坐在冷冰的板凳上，等待着机遇的出现。
冷板凳是人生的老师，是成功的试金石。冷板凳对于弱者来说是绊脚石，对于强者来说却是垫脚石。所以，与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼，还不如调整好自己的心态，用行动向他人证实自己。
杨玉岗刚进华为技术有限公司的时候，正赶上华为提倡“博士下乡，下到生产一线去实习、去锻炼”，身为博士，他顺理成章地也去生产车间实习。实习结束后，杨玉岗被安排到电磁元件工作岗位上。作为堂堂的电子专业博士，理应干一些大项目，不想却坐了冷板凳，搞这种不起眼的小儿科，杨玉岗实在有些想不通。在他看来，电磁元件的工作既无成就感，又无发展前途，而且只能用到自己所学的很小的一部分专业知识，真所谓杀鸡用了宰牛刀。出于服从领导的分配，杨玉岗硬着头皮顽强干上了电磁元件这“不起眼”的行当。
杨玉岗到电磁元件岗位不久，华为电源产品因某种电磁元件故障，导致运行不稳定，在市场上频频告急，一度造成某些地方的系统瘫痪。华为因此而丢失了很大的订单，经济损失巨大。在这种严峻的形势下，研发部领导把解决该电磁元件问题故障的重任交给了刚进公司不到三个月的杨玉岗。
在工程部领导和同事的支持与帮助下，杨玉岗经过多次反复试验，逐渐理清了设计思路。又经过60天的日夜奋战，杨玉岗硬是把电磁元件这块硬骨头啃下来了，使该电磁元件的市场故障率从18％降为零，每年节约成本110万元。此后两年，公司所有的电源系统都采用这种电磁元件，时过近两年，再未出现任何故障。
小小的电磁元件这件事对杨玉岗的触动特别大，他不无感慨地说道：
“我们往往一开始就只想干大事，而看不起小事，结果常常是小事不愿干，大事也干不好，最后只能是大家在这些小事面前束手无策、慌了手脚。电磁元件虽小，里面却有大学问。更重要的是，它是我们电源产品的核心部件，其作用举足轻重，非得要潜下心、冷静下来。否则就不能将这小小的电磁元件弄透彻、搞明白。做大事，必先从小事做起，先坐冷板凳，否则，在我们成长与发展的道路上就要做夹生饭。”
一个人的成功并非取决于你所处的环境，而是取决于你所作出的决定。当你决定要把冷板凳坐热时，你的一切作为都出于那个有力且由衷的决定，当你通过漫长的探索过程，积累了经验，学会了如何突破，具备了当机立断的机智和勇气的时候，你已经成为一名有魅力的成功者。
总之，坐在冷板凳上，耐心地分析原因，努力地提高自己，低调地为人处事，总有把冷板凳坐热的时候。今朝的蛰伏会让明天飞得更高，耐得严寒方有梅花的傲雪。
3.不惧冷言冷语，要禁得起冷暴力
在形形色色的冷暴力中，职场冷暴力越来越多地被提及，而且也具有更强的伤害性，事关整个企业的成长和发展。专业人士认为，所谓职场冷暴力是指在工作中用非暴力方式刺激对方，致使对方心灵受到严重伤害的行为。而对你“施暴”的人可能是你的上司，也可能是你的同事，由于种种原因，他们对你怀着深深的敌意，如果你不懂得如何应对，那么最后只能是被这些人用“软刀子”杀死。
一位刚刚走出校园的大学生，应聘到了一家公司做销售，几个月下来，他的销售业绩直线上升，因此多次受到老板的表扬，但是，同事们渐渐地对他“敬而远之”了，谁也不愿意和他说话。没过多久，因为在早会上与销售经理争执了几句，销售经理便认为他变狂了，专门让他负责那些已经没有多少开发价值的“死户”。结果，这个大学生的销售业绩一落千丈，再加上同事之间的关系很糟糕，他最终被迫向老板提出了辞职。
这位大学生之所以会得到这样的待遇，主要是由于自己刚刚进入社会，经验尚浅，不懂得如何与同事相处，也不懂得如何与上司相处。再有，就是他身上的光芒太耀眼了，刺痛了别人的眼睛，使别人都得了“红眼病”。
有的人在遭遇职场冷暴力的时候，采取“以冷制冷”的手段——你不理睬我，我也不理睬你；还有的人干脆是“以暴制冷”，采取一些激烈的手段对抗冷暴力，结果让自己受到了更大的伤害。
