按照我们在经济学教科书中学到的供给和需求理论：对于任何商品来说如果供过于求，价格就要下跌；
更神奇的是，高盛集团从2004年起对油价的预测几乎完全精准！2005年3月，当国际原油价格还在42美元一桶的时候，高盛就传出了石油将在2007年上涨到105美元一桶的“预言”。他声称随着经济快速增长和石油需求的高涨，世界将进入“超高油价”阶段。对他的预测，吃惊的人不少，相信的人并不多。因为当时的油价仅为42美元，即使将通货膨胀考虑在里面也不可能达到那么高的价格。三年后的2008年，油价果然遂了高盛的意愿突破了100美元。
从那以后，高盛的预测似乎是变本加厉的大胆！准确！他们预测在未来的6个月至24个月以内，油价将上升至每桶150至200美元。可是当人们终于相信高盛那出神入化的预测能力的时候，油价却在到了每桶147美元之后一路狂泻，到2008年12月跌到32美元。
这种出其不意的巅峰，以及从巅峰跌到低谷的巨大变化，让高盛在价格落差中赚得盆满钵满，可依然还有很多人迷糊不已，这刚好就是高盛所要达到的目的。因为撰写各类“分析”报告，抛出各种惊天大雷来迷惑世界，以实现自己的赢利意图，是高盛的拿手好戏。看似很难懂，但是当我们看透了其中的内幕之后我们就会大呼上当了！
其实类似高盛这样的策划在很久之前就已经记忆犹新地出现过了，只是高盛玩了新瓶装旧酒的一个小招数就蒙骗了全世界。早在20世纪90年代的时候，美林等华尔街银行的分析部门与证券承销部门就相互勾结着玩过类似的二人转。故意吹捧本公司承销的股票，以引诱投资者购买。曾被评为最有影响力的美林公司分析师布洛杰特在外面竭力劝股东投资者们购买高科技股，抬高股价，但在私下里却悄悄地给同事发电子邮件说：高科技股都是垃圾股。
虽然当时已经有人开始反应过来了，觉察出高油价中有50%是被认为炒起来的，石油暴涨是国度投机的结果。但是由于高盛的宣传工具太过于强大，这些声音都被淹没了，连个泡都没冒出来。正是因为处于这种无知无畏的懵懂状态，所以中国企业才在由高盛等集团策划的石油战争中输得惨不忍睹。
从唱多149美元并将油价拉到147美元，到反手唱空到50美元的冰点，高盛在全球设下了赌局。可是由于中国从1993年就成为石油净进口国，严重缺血又毫无任何保障的抓狂状态让很多国内企业被迫在实力差距过大的情况下进行豪赌。可惜，抱着扔硬币的态度来撞大运，怎么可能撞得过老谋深算的高盛集团呢？
2008年3月，高盛集团的全资子公司杰润私营公司找上了深南电，与他们签订合约，为他们做480万桶头寸“套期保值”。如果未来国际油价大涨，深南电就可以通过卖出“套期保值”合约创造的赢利来弥补石油涨价带来的购买成本。深南电想减少企业经营的风险，但在国际投行的手里，却是令人兴奋的刺激对赌。
协议规定，如果油价高于63.5美元的话，深南电可以获得不超过30万美元的利润；如果油价跌到62美元以下的话，每跌1美元，深南电就亏40万美元。据此计算，理论上的最高赢利为300万美元，但是最高亏损额将达到2.48亿美元。这是一种高风险的对赌就如同裸奔，没有一丝的安全保障。
双方签约的当天，国际油价是100美元，并且高盛还抛出原油均价将涨至141美元一桶的报告。在这种情况下，深南电认为在一年内油价急速跌到62美元一桶的可能性非常之小，此次签约应当可以稳赚不赔。
签约后油价也在不停地攀升。但是到了2008年11月上旬，油价马上跌破了62美元一桶。这个时候，合约的第三款马上发挥威力。按照合约，如果油价跌至每桶50美元，深南电每月必须向高盛支付480万美元；当跌至每桶40美元的时候，每个月就必须支付880万美元，而深南电前三个季度的利润总共才800多万美元。这个时候，深南电才发现自己已经成为对方的俎上之肉。
对此，联合证券分析师刘湘宁感叹道：“国内企业界在衍生品交易方面的大胆，实在是令我们这些做金融工程的自愧不如！”如果不是证监会及时出面，深南电肯定早已经被高盛啃得连骨头都不剩了。
但是，国航、东航、中远等国企则没有深南那么幸运，他们与高盛、瑞信、德意志银行等签署了多份期权和约，以对冲燃油价格上涨带来的成本压力。但是他们在与西方狼的博弈中无一幸免地被捞空。仅2008年一年，中国国航、东方航空、中国远洋等央企的投资亏损就超过了百亿元。其中东航衍生品亏损了62亿元，几乎是它2008年的全部利润。
开满鲜花的地方往往就是陷阱最多的地方，繁花似锦的背后往往就是高盛精心策划的圈套，让根本不懂产品的国内投资人乖乖入彀，然后再以所谓市场规则堂堂正正地对他们进行掠夺。明枪易躲，暗箭难防，高盛等国际炒家之所以能在中国的石油市场翻云覆雨，一则是因为中国对石油实在是太过于渴求，其次是我们国内对这些国际炒家的策划实在是太不懂了，所以他们一忽悠我们就上当了。对于这个，郎咸平教授说了一段非常经典的话：“我发现当油价从七八十美元开始上涨的时候，一些国际投行就会问这些大型企业要不要购买矿产，要不要签订远期石油合同，因为油价会上涨。这些企业开始不信，结果过了一个月原油价格从70多美元涨到90美元，然后又拉高到120美元每桶，就觉得很懊恼，再也控制不住了，于是就在这个时候签了，下个月油价涨到140块了，觉得赚死了。这个时候签协议的另一个原因是，国际金融炒家的马前卒，包括投资家罗杰斯等人就会在那个时间在媒体上宣布，油价会到200美元一桶。所以中国企业认为即使在130、140美元/桶的时候签协议，还可以赚60~70美元。”
回头看看，高盛的石油报告实在是耐人寻味。此前其一贯唱多，认为年底纽约商品交易所轻质低硫原油每桶149美元。市场受此影响，也一度几乎触及这一高点，但随后油价开始急速下跌。下跌之后，高盛马上抛弃以往看多原油的态度，下调美国原油期货年末价格至70美元，并警告称亦有可能跌至50美元。
从149美元到50美元，在短短不到一年的时间里，高盛的态度发生了如此强烈的变化。私募人士认为，石油市场是有人坐庄的。他们炒作石油价格，为的就是在做多、做空油价的过程中大把捞钱。可是全世界特别是对石油需求巨大的中国却因为被他们炒高的油价失去了理智，做出了疯狂的举动。
由于当初147美元一桶的高油价根本就没有实际的需求支撑，所以当华尔街上以高盛为首的这些阴谋策划者们继续抛出石油期货的单子，石油泡沫一下子破灭，我国在其中遭受了巨大的损失。形象一点来说，国际油价的飙升相当于给中国的石油生产、销售变相征了一次“税”。而中国的石油企业成了两头挨宰的羔羊——在国际油价被炒得越来越高的时候，中国石油企业被迫支付天价来买油，国际炒家大赚；而当中国企业刚以为有了点安全感的时候，国际油价突然暴跌到了冰谷，中国企业巨亏，国家炒家雁过拔毛，再次大赚特赚。
美国前国务卿基辛格曾说过：“谁控制了石油,谁就控制了世界。”在石油定价权上的被动局面，是直接导致我国石油企业屡次被耍的最根本原因。然而，商人和投机者都是市场中的一部分，他们会一直存在着。即使没有高盛，也会有其他国际大炒家来操纵石油市场。他们会一直存在着，没有任何规则可以改变这种状态。我们当前最应该做的事情就是，为先前的裸奔穿上一件保护外衣，与石油资源国在国内合资建立炼油厂，同时与之签订长期的供货合同。因为是合资，有对方的股份，才能共生共荣，这样才不至于被轻易掐断供油，甚至坐地起价。
轻轻的我来了，悄悄的我席卷了中国的金融
2008年10月2日，美国家庭主妇玛利亚终于可以伸伸懒腰与那些可恶的家务活甜蜜地说拜拜了，因为她中了一亿美元的大奖。可是她高兴得太早了，因为甜蜜的负担马上就从火星上掉下来，不小心击中了她：正值金融最为动荡的时期，如果她不小心把钱存在了IndyMac银行（已倒闭），这一亿美元可能在转眼之间就变成了十万美元。这就是银行私有给公民带来的巨大不安，也许很多钱在眨眼间就随着银行的倒闭化为了泡沫。
这种场景不禁又让人想起了美国前总统杰斐逊在两百多年前说的话：“如果美国人民最终让私有银行控制了国家货币的发行，那么这些银行将会利用先通货膨胀，再通货紧缩的方式来剥夺人民的财产，直到有一天早晨当他们的孩子们一觉醒来的时候，他们已经失去了自己的家园和父辈们曾经开拓过的土地。”
然而，高盛等集团并不满足于掌握美国以及西方的金融市场，因为中国还是一块尚未开发的新大陆。1994年，一向以协助各国政府进行私有化出名的高盛来到了中国，“帮助”中国公司在海外进行股份化改造。他们进来的时候，刚好碰上了中国正在搞银行改革。在国外，银行改革的议题不知道讨论多少年了。根据郎咸平的研究，在全世界发生过的250次银行危机中，有92次找不到资料，141次各国政府束手无策（包括美国在内），3次加强监管，14次放松监管。全世界的国际组织（包括世界银行、国际货币基金会）、全世界的跨国银行、全世界的专家学者都不知道该如何改革银行，我国却按照高盛、摩根等机构的“指导”进行上市改制。
高盛等国际金融炒家，不停地发表文章诋毁中国的国有银行，说不值一点钱，说坏账太高，不值钱，你们都别要。1.4万亿元的银行不良资产的确是政府的心头隐痛。结果谁要了，高盛自己买了。这就是为什么他们占有的美国银行以一块多的价格收购了建行上市的股权。结果在2007年下半年，美国商业银行对外宣布，由于次贷危机，他们遭到重大损失，可是建行的上市呢，他们赚到了1300亿。100块乘以13亿人口就等于1300亿，就被这些大行席卷一空，相当于我们中国人每人出了100元。
中国公司在海外进行的重大股份化中，几乎都是在高盛的“帮助”下进行的，包括1997年中移动IPO、2000年中石油IPO以及此后的中国银行、中国平安、交通银行等。在高盛的“帮助”下，中国将中国石油业股份化。按照高盛提出的建议，我国在1998年对高达8500亿元的石油业资产进行重组，创建了中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司。在高盛员工的“帮助”下，2000年，中国石油天然气股份有限公司在香港上市。中石油让“股神”巴菲特净赚30亿美元，而反观国内不知道有多少人被中石油的股票拖累至今。
在高盛的参与“帮助”下，中国金融业——特别是银行业——对外开开放速度之快、规模之大可以说是空前的，而这一规模空前的对外开放也已经成为包括高盛在内的外资席卷我国金融业的良机。在2007～2008年美国次贷危机中，美国银行遭受巨额亏损，但CEO肯·刘易斯说，美国银行并不担心，因为美国银行在中国建设银行获得的利润远远高于它在次贷危机中遭受的亏损。
