人处在社会中就必然要有属于自己的一个身份。在童年、少年时期，你是一个乖宝宝或是一个学生。但接着来的青年时代，很多人就必须选择自己独立的身份，你将做什么？科学家、农民、老师、驾驶员、商人还是政治家？就算是你有一个目标想实现，你也必须选择一种身份去实现。比如你想有钱，当商人不错；你想有名，可以当科学家或政客；你想过稳定而富裕的生活，医生是个不错的选择。
如果可能的话，尽量去找自己感兴趣的事来做，而且这样往往与自己的目标更接近。事实上，兴趣在你做这些选择时应该占有最重要的地位。就好比想发财的人一般都不会讨厌做个商人。
艾德纳·卡尔夫人曾为杜邦公司雇佣过数千个员工，后曾任美国家庭产品公司副总经理，她说：“我认为，世界上最大的悲剧就是，有那么多的年轻人从来没有发现他们真正做些什么。我想，一个人如果只是从工作中获得薪水，而其他一无所获，那就太可怜了。”他们想的只是收入，而把自己的梦想隐藏起来，直至有一天忘掉。
不感兴趣的路千万不要去走，已经有太多的年轻人陷在里面了。有多少野心勃勃、才华横溢的大学生只因为为了较高收入选择了不太感兴趣的职业，最终郁悒一生。
（3）确定目标要谨慎影响目标的因素实际上还有不少，但最主要的还是意愿与兴趣。只要让意愿与兴趣来指导目标，就会产生莫大的动力推动你迈向成功。而在确定目标时，不妨注意以下一些方面：
①目标要明确。只要你的目标明确，就立刻会有很多好处。至少会让你摆脱无所事事的消极心态，让目标来激励你思考行动。目标本身就是一种需要，当你能制定目标时，你也会发现自己真正需要的是什么。最重要的一点是一旦你有了明确的目标，你对一些机会就会变得很敏锐。因为你知道你想要什么，就很容易察觉到有利于你实现目标的机会。
②目标远大一点。人除了目标之外，还得加上实现目标的决心。获取成功的人生是你的权力，你要行使它。就任何人来说，目标都有长期和短期之分。长期目标如真理，短期目标如常识。常识也许不是真理，但常识可以实用地解决问题，一个个解决了的眼前问题，正是趋向真理的一个个脚印。那个宛如真理般的长远目标，也许实现一半就已经超过许多人的短浅目标了。任何人都应把目标定得远大一些。事实上，我们很有可能实现不了好多远大的目标，但真理永在前方，激励你前进，让你能始终保持要实现目标的信念所激起的积极心态。
有这么一个故事：住在伦敦城的两兄弟，一个想到达北极，一个想到北爱尔兰，当他们上路之后，最终都没有到达自己的目标。但想到达北极的人到达了北爱尔兰，而想到达北爱尔兰的人，最终只到达英格兰的最北边界。由此可见目标远大一点是有好处的。
确定目标，就是行使成功的权力，首先你要充实这种积极心态，其次，就是建立成功的信念。你看着目标，你就看到了各种机遇，如果你没有自己真心的目标，那么机遇叩门时，你也会默不作声。看看机会的美景，听听机会的音乐，闻闻机遇的芬芳，当你有了自己的目标时，你的世界就会这样充满机遇。
修正目标，完善成功结局在选择目标的过程中，除了自身要有坚定的意志和恒心以外，外在的客观因素必须加以充分考虑。世界日新月异，而惟一不变的东西就是现实中的变化。
在实现目标的过程中，当我们遇到种种没有预见到的变化时，如何对既定目标系统作出积极的调整？
目标修正法则：
第一步：第一反应应该是修正计划，而不是修正目标。如果更改目标已成为习惯，那么这种习惯很可能会让你一事无成。
目标一旦确定，绝不可轻易更改，尤其是“终端目标”。可以不断修正的是达成目标的计划，包括到达终端目标之前各个“路标”——过程目标。记住英国人的一句谚语：目标刻在水泥上，计划写在沙滩上。
第二步：如果修正计划还无法达成目标，可以退而求其次，修正目标实现的时间。
一天不行，用两天；一年不行，花两年。坚持到底，永不放弃，终将成功。修正计划还无法实现目标根本的原因是，当初制订计划时考虑得还不够周密。百密一疏，等于没有计划。第三步：如果修正目标的时限还不行，只好退居“第三战线”，修正目标的量。
其实这已经是在压缩梦想了。做这一决定时，请三思而行，千万告诫自己，不要轻易压缩梦想以适应残酷的现实。应有的思维模式应是：不惜一切努力，找寻新的方法以改变现实，实现目标。
放弃本身就是一个残酷的现实，你不得不宣告失败。此时你一定能准确地品尝出“成功很难，不成功更难”这句话的滋味。
但是，如果你身上流淌着的是成功者的血液，那么你绝不会悲观，绝不会气馁，也绝用不着自责。因为即使“屡战屡败”，我们仍可以“屡败屡战”。对于成功者而言，这个世界根本就没有失败，只有暂时还没有成功。只要你不服输，失败就绝不会是定局。
第四步：面对新的目标，切勿重复以上循环，而是永远只重复目标修正法的核心步骤“第一步”：修正计划，修正计划，修正计划……
正如前面所讲，我们不能经常地修正目标本身，而应该去修正自己制订的计划、方法以及自己所处的环境，这里特别讲一下环境变化的情况下目标的修正方法。
如果你确立的是事业上的目标，而你的工作环境显然不利于目标的实现，与此不同，你又无法去改变你的目标时，那么别无它路，你只好换个单位。
同样还是事业上的目标，起初你的工作环境似乎有利于目标实现，但后来事情发生了变化，你感到茫然，不妨试一试下列方法：
调转、搬家或者找份新工作——但这通常是重大的举措。继续干下去，尽管环境不利，但还是尽你所能。
努力改变环境，使不利变为有利。
也许你已经开始制定目标，却不知道环境变得对你不利。也许是一位得力伙伴离开或改变主意，也许是换了领导班子，改变了你正在进行的工作计划。
如果你处于不利的境况，那么确定一些能帮助你扭转局面的重要有利条件和因素：你需要更多的资金吗？
你需要更多的员工吗？
你需要更多的时间吗？
你需要更多的设备吗？
你需要更多的物资吗？
你需要更多朋友的认可吗？
你需要更多员工的认可吗？
你需要更多上司的认可吗？
你需要更多最高管理机关的认可吗？
你需要更多同行业的认可吗？
你需要更多社会的认可吗？
使目前不利境况转为有利境况最需要做的是什么？你能用简洁的一段话来表述吗？如果能，那你至少已弄清楚最基本的问题。
获得有利的帮助，需要找对人，这个人有权威、有力量使有积极意义的变化发生。但关键问题是很难确定这个人是谁。此人的头衔也因单位不同而异。这要根据不同的因素来决定，如单位的氛围，管理机制是权力集中还是民主管理，预算权由谁决定，这些都是应该考虑的因素。如果形势迅速朝着有利于你的方向发展，那说明你找对了人，他帮你忙了。有时，政治、经济和社会环境的大气候不利于实现目标。如果你争取不到权威人士的支持，那么你最好换个地方。咬定一个目标的人最容易成功苏格兰有一句民谚：其实顶上就是一片悬崖，人们称之为“黑暗里程”。在生活中，我们迟早也要走过这样一段黑暗而危机四伏的路程。给自己设定一个看得见的目标，把天梯搬到自己的脚下，我们就会攀援过去。
公元1876年，美国亚马士都大学的校长威廉·克拉博士，应聘到日本北海道刚创立的札幌农校，担任教务主任。他和学生一同生活，教育他们达八个月之久，培养了佐藤昌介、内材鉴二、新渡等杰出的教育家。克拉博士在任满离校时，给学生们留下了一句名言：“少年人要立下大志。”
无志者常立志，有志者立常志。我们生活中，必须立下志愿，才会有奋斗的目标。否则浑浑噩噩地过日子，那岂不是虚度光阴吗？孔子曾说过。他在15岁的时候就立志向学。日本高僧日莲法师也在12岁时，立下志愿要成为日本顶尖的人物。他们都是在年轻时就立下志愿，而终身为目标奋斗，终成为名人。立志不但使生活变得有意义，同时也提高了生命的价值。相反的，一个人不知道自己一生中将做些什么事，不但不能体会人生的快乐，也会失去生存的意义。
松下幸之助说：“即使是乞丐也会发下宏愿，努力乞讨，以求致富。”
这句话的意思不是说志向要愈高愈好。因为所立下的志愿若超出自己的能力，或脱离了现实范围，也就成了妄想。“先衡量自己的能力，设计长远目标；从实际出发，制订长远的计划，一日一日地逐步去执行，才能达到理想。”这就是克拉博士给札幌农校的临别赠言，真是语重心长。
萧伯纳说：“人生真正的快乐，在于你自认有一个伟大的生活目标。”
“每个人对工作看法之差异，就在人生观之不同罢了。”著名的心理学家马斯洛（A．H．Maslaw）把人类的需求区分为五个层次，依次为：生理的需求（饥饿、性欲等基本需求）、安全的需求（免于恐惧、工作保障等）、社会的需求（亲情、爱情、友情）、自尊的需求（受他人的认可与尊敬）、自我实现的需求（立功、立德、立言）。
如果把这五项需求与“为何而工作”相互对照的话，“为生活而工作者”满足了生理与安全的需求；“为工作而工作者”满足了社会与自尊的需求；“为理想而工作者”满足了自我实现的需求。
有一则真实的故事。
巴黎艾菲尔铁塔当年在打地基之时，有一位报社的记者去访问打地基的工人，想知道他们对此项工作的看法。第一名工人说：“当一天和尚撞一天钟，干一天算一天啦！我每天下班后，希望有一杯老酒喝喝，就心满意足了。”这名工人神态懒散，对兴建铁塔似乎没什么兴趣，是个典型的“为生活而工作者”。
记者走了几步，碰到另一名忙碌的工人，也问他相同的问题。
工人擦擦汗回答说：“我一家五口就靠这份收入，所以我必须努力地工作，以养家糊口。而且，我知道勤奋工作必获上级的赏识，希望不久之后就会升级加薪。”这是个“为工作而工作者”。
记者走到另一边，遇见一名若有所思的工人，又问他同样的问题。
工人昂首回答说：“我正在兴建一座世界最高的大铁塔，这件工程完工之后，全世界的人都将慕名来参观。能够参予这一件伟大的工程，我觉得很荣幸，而且我的家人也以我为荣。”这是“为理想而工作”的典范。
三个领相同薪水、做相同工作的人，对“工作”的看法差异如此之大，其原因就在人生观迥异罢了。
那么，请问你是“为生活而工作”、“为工作而工作”，还是“为理想而工作”的人呢？
目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中全部的精力，勇往直前。
有一位父亲带着三个孩子，到沙漠上去猎杀骆驼。
他们到达了目的地。
父亲问老大：“你看到什么呢？”
老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，以及一望无际的沙漠。”
父亲摇头说：“不对。”
父亲以相同的问题问老二。
老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”
父亲又摇头说：“不对。”
父亲又以相同的问题问老三。
老三回答：“我只看到骆驼。”
父亲高兴地点头说：“答对了！”
这个故事告诉我们，目标确立之后，就必须心无旁骛，集中全部的精力，注视目标，并朝目标勇往直前，这是迈向成功的第一步。
又有一则小故事。
有一个工头叫工人拿一支圆锹，挖了一个深洞后，工头要工人爬出来，到别处挖另一个洞。当工人挖到某一深度后，工头进洞检视一番，不满意地摇摇头，要工人再到他处又挖一个洞。
如此，周而复始，挖到第五个洞时，工人忍不住了，他生气地丢下圆锹说：“挖！挖！挖！到底在挖什么呀！我不干了。”
工头讶异地说：“你急什么呢！我一直在找水管的破裂处啊！”
工人的脸色缓和下来说：“原来如此，你何不早说呢！”他拿起圆锹，继续地工作。
对啊！工头何不在一开始，就把挖洞的目标告诉工人呢？做任何事，首要之事就是——目标要明确。
一个人若想走上成功之路，首先必须确立目标，这是我们每个人都明白的道理。然而是不是有了目标就会成功呢？“成功最大的阻碍，就在放弃。”
有人问企业家张国安成功的秘诀，他回答说：“选定一件事，就咬住不放。世界上成功的人，不是那些脑筋好的人，而是对一个目标咬住不放的人。”
张国安的话中谈到了两件事，其一是选定一个目标，其二是咬住不放。
有一位老师在讲台上谆谆勉励学生做事要专心，将来才会有成就。
为了具体说明专心的重要，老师叫一名学生上台，双手各持一支粉笔，命其同时在黑板上，右手画方，左手画圆，结果学生画得一团糟。
老师说：“这两个图都画得不像，那是因为分心的缘故。追逐两兔，不如追一兔。一个人同时有两个目标的话，到头来一事无成。”
这个小故事告诉我们，要成功，只能选定一个目标。再说咬住不放，咬住不放就是锲而不舍、坚持到底的意思。
王永庆说：“年轻人踏人企业界，只要你努力学，一年就可以得其要领，而三年有成。”
日本有句俗话说：“再冷的石头，坐上三年也会焐暖。”这两句话主要在勉励我们，至少要三年咬定一个目标不放，全力以赴，才会有成。
目前许多刚从学校毕业的年轻人，胸怀大志，自信满满，也勤奋努力，但稍遇挫折就放弃了。爱迪生说过，全世界的失败，有75％只要继续下去，原都可成功；成功最大的阻碍，就在放弃。
所以，不论就业或创业，在选定一个目标之后，万万不可操之过急，必须愈挫愈奋，咬住不放，一定会成功。人生就像爬阶梯一样，必须一步一阶，丝毫取巧不得；只要一步一阶，终必抵达山顶。
制订目标时最容易陷入误区人们在订立和选择目标时，最常见的有四大误区：误区之一：将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标。其结果是既无法衡量进度，也无法衡量结果，同时，易造成自己有意或无意地压缩梦想以适应残酷的现实。
误区之二：将目标建立在现实可能性上，而不是建立在自己的憧憬上。尽管去任何目的地时，都必须考虑我们现在的出发点，建立任何目标，都必须考虑我们的现实出发点，但确立目标时强调现实可能性，而不是对未来的憧憬，则该目标十有八九不会是什么大的目标。
没有远大目标的牵引，人的潜能就没有发挥的空间。如高尔基所言：“目标愈高远，人的进步愈大。”
误区之三：依据现有的信息确立目标，而不是先确立目标，然后再寻找帮助目标达成的信息。
在我们的大脑生理结构中有一个“网状系统”，它是专门用来过滤信息的。这个系统里面有两种信息能自动地通过，一种是你认为重要的，一个是你认为危险的。
