快乐享受者，感觉一感情型
让我使你高兴
如果说“狮子”是永远追寻征服新的高度的攀岩者，那么“蝴蝶”则更像总是寻找合适的机会和合适的听众的演艺者。
作为健谈的、精力旺盛的和喜欢开些玩笑的乐天派的人，“蝴蝶，’最喜欢、也最善长于像海潮一样一波紧接一波地想出一个个点子、想法或计划。可能任何一波都不会持续很长时间，但他们仍不失为踏浪逐波的‘‘浪里白条”——特别是如果这能够取悦海滩上的看客，就更会让他使出浑身的解数。
“蝴蝶”喜欢与人打交道，而且越是热闹的所在，那里就越是他们显试身手的道场。尽管长于出谋划策，却拙于贯彻执行，但“蝴蝶”总是能与人融洽和愉悦地相处。他们一贯是步履匆匆，精力过剩和热情开朗，其内心的精神信条是：如果你能向别人表示你喜欢他，那么他一定会追随于你。
他们可以在处理公共关系方面表现得游刃有余，或者说如果作为推销员、演艺者或所谓的“交际明星”，他们可以做得非常出色。
“蝴蝶”心目中的概念是美好生活：把尽可能多的朋友和崇拜者网罗到自己周围，他们将是他或她搞笑天赋和创造才能的欣赏者。
如果米开朗基罗是一位“蝴蝶”，那么以下可能是他着手绘制他的著名的罗马西斯廷教堂天花板上的壁画时会做的一些事：
他谈到了许多设想，但自己心中也没有数，哪一条方案最好。他会从一个角落开始绘画，一边把满足他的不羁想法的线条、色彩和形象画上去，一边轻松愉快地与任何一位过往的人闲聊天。
他的作品将展他的天资和风格。他会陶然于其中，而且可能也不会耽误结交一些肯于驻足听他讲些趣闻轶事和欣赏他刚完成的部分画稿的朋友。当工程结束时，他会召开一个闹闹哄哄的揭幕仪式——而且还会向人们出售印有画完的天花板的明信片。
这幅作品算是件杰作吗?嗯，如果效果一般，可能至少想法是不错的。但不管怎么说，梵帝冈教廷仍然会谈论说：那个米开朗基罗是个多么出色的家伙!
最让其兴奋的是——“一肚子花花点子”
较之另外3种个性风格的人，“蝴蝶”更看重和追求别人对他们的敬重和接受。他们还总想把工作变成乐趣。即便工作上遇到了很大的麻烦，一个“蝴蝶”可能仍会从他的办公桌抽屉里拿出个足球，然后就在办公室里玩传接球的把戏。其结果是，其他的“蝴蝶”会对他大加赞赏和认同，而那些对把工作场所变成“杂耍”舞台不敢苟同的非“蝴蝶”类似人则可能对他敬而远之。
总的来讲，“蝴蝶”大抵都是絮叨不休的人。他们喜欢谈论，也喜欢被人谈论。如果你不谈论他们，那他们自己就会把大量的时间用于谈论一个他最热衷的话题：他们自己。
他们的最大长处——“其乐融融”
“蝴蝶”总是热情洋溢，爱开玩笑，而且能言善辩。他们总是毫不隐讳和经常性地在大庭广众之下显露自己的感情。
在他们眼里没有陌生者。他们会实心实意地向他遇到的任何人献计献策。他们有时也会因为太想表现自己而说得太多——而且总是对不该听的人说不该说的话。
凭着天生敏锐的直觉，他们可谓多谋深算，有些想法很实用，有些则只是空想。他们靠感觉来判断这些想法是否对路数，然后他们会游说别人去赶这个浪头，以便看看结果如何。
最大的短处——心猿意马
“蝴蝶”有这样一种倾向：想的不如说的快。事实上，他们的想法能像从自动售货机里蹦出口香糖糖球一样，舌尖上刚有想说这些想法的意思，话就已经脱口而出。
由于天性对什么事情都只有三分钟热乎劲，所以他们总是需要不断有新的刺激和激励，常常在情况不明、可判断的依据有限的情况下就贸然做出重大决断。
他们喜欢出谋划策，但憎恶把它们付诸实际的例行程序。所以他们常常是构想出企划案，然后再盯着别人去完成它们。或者他们会马上设计出许多条方案，但却不得不面对由于不切实际无法实施而大量淘汰的局面。
“蝴蝶”还喜欢在阐述一个观点或发布指令时多讲故事和开些玩笑。但在一般人眼里，他或她就可能显得有点玩世不恭，油腔滑调，或者说就像个巧舌如簧的骗子。另外，他们可能还有办事拖延倾向，因为人要与之打交道的方方面面可能正是他非常不感兴趣的。
最大的担忧——不被人喜欢
与以建功立业为己任的狮子不同，“蝴蝶”更看重别人的认同而不是成就。所以他们在做决断时，更容易情绪化和过多关注别人反应。
“蝴蝶”还是所有个性风格的人中最直朴和率性而发的人。
最甚时，他们会孩子一样任性和冲动。对“蝴蝶”而言，不管是在一间杂乱无章的办公室找寻到所需要的东西，还是让芜杂纷乱-的头脑变得条分缕析，这种快乐只能算是一半的乐趣。
“蝴蝶”自视为“大大咧咧”，不拘小节的人，因此来逃避繁文缛节的拘束。他们对循规蹈矩，墨守成规没有兴趣，也就不会过多去考虑这些事情。
“蝴蝶”内心深处最最看重和渴望的就是别的伙伴们的友谊和认同。
总之，感觉一感情型的管理人员是以一种方法模式处理具体问题的实用主义者。他们能够分析一个系统，弄清它如何运作，发现出现的问题和错误，确定纠正的办法。这些管理人员能克服各种的困难，下属非常欢迎这一点。作为管理人员。这种解决问题类型的人比其他人更能了解组织，因为他们能够敏锐地看到组织如何运转的细节性问题。在感觉一感情型管理人员手FI作的下属会说工作显然毫不费力，没有浪费时间和精力。这些管理人员不会和系统作对，他们宁可使用现有的方法解决现存问题而不会试图改变业已如此的现实。
感觉一感情型管理人员和直觉一思考型管理人员协作能够提高组织的效率。感觉一感情型需要直觉一思考型来辅助，但是直觉一思考型和感觉一感情型的人共事会有困难。感觉一感情型的管理人员非常现实，他们只对当时环境下的具体需求作出反应。如果组织不雇用感觉一感情型管理人员，那么诸如食堂中暖气、灯光和食物这些琐碎事、恼人的细节性问题就会长期得不到关注，可能直到变成大问题时才会引起注意。
可能的弱点
感觉一感情型管理人员接受全新理论会很勉强，而且对抽象观点没有耐心。他们讨厌陌生事物，而且总是对极端的改变作出消极反应。他们认为哲学论述是与解决现实问题无关的纯粹学术研究。感觉一感情型管理人员是非常适合在严格的规章制度和一定的工作程序下工作的。他们特别现实，让他们对过去的承诺和决策兑现可能会很困难。
与他人相处的方式
感觉一感情型管理人员通常只对他人的具体的观点作出反应。他们在发现和他们容易相处的同事共事时具有预见性。感觉一感情型管理人员在出现新的情况时很容易改变自己的立场，他们不会担心过去怎么样，他们只处理现在的事情。
这些管理人员在判断同事和接受同事的行为时，不会根据表面的价值，而是要寻求隐藏的动机和含义。为了激励下属，感觉一感情型管理人员在他们完成任务时才给予奖励。感觉一感情型管理人员更愿意采用诸如装饰板、胸针以及故事集等奖品作为象征性的奖励。
适合的职业
感觉一感情型管理人员通常对需要与组织内其他人员或消费者进行人际交往的工作感兴趣。他们在诸如销售、直接监督、辩护、教育、传道、人际交往、采访以及许多服务性行业中优于其他人。这些管理人员乐于跟别人交谈。对他们来说，组织的工作效率取决于职工的忠诚、态度、不满、离职率和缺勤率等因素。
