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第81章 美丽文化(3)

文化是一个民族、一个社会、一个企业的“精神家园”。家园都是温暖和可依赖的,在那里可以找到精神的安定祥和,川航应该成为这样的家园。人们追求真善美爱,因为爱是人类社会的最高情感,也是最宝贵的情感,所以任何社会都把爱作为重要的价值观。中国的爱体现为“仁爱”,虽“仁者爱人”却爱有差异,向上爱父母,向下爱子孙,爱英雄,爱祖国,爱事业,爱师长。电视剧《闯关东》的主题歌,歌名就叫“家园”,非常优美动听。从中可以感受到,作为一个精神家园,亲情、友情、恩情,一样也不能少。

文化为川航“美丽”注入新内涵

2012年6月27日,《中国民航报》第四版以整版的篇幅,刊登了该报记者吴勇、何丹采访川航股份公司总经理李海鹰的文章,通栏大标题是《川航转型:在变局中谋发展》。文中写道:

2012年初,荣获“2011年度四川财经人物”大奖的川航股份公司总经理李海鹰在选择年度关键词时,把手按在了“转型”两个字上。一个词,概括了川航正在发生的变局。这个变局从表面上看波澜不惊,其力量却持久而深入,浸透到了川航的每一个神经末梢。

通过三年建设,内强实力的川航在2011年初步实现了“四个转型”,即:从小型航空公司到中型航空公司的转型,从点对点、线到线的单一运营到网络化运营的转型,从外延型到内涵型、从简单的规模叠加型到向质量要效益的转型,从传统销售模式向新型商业模式的转型。踏上转型之路的川航减少了向外界发声的机会,一切似乎都在平静中进行,让人们产生几分陌生和神秘的感觉。

多年来,川航在社会上赢得了广泛的认知度和美誉度。旅客在客舱中可以直观感受到美丽温馨的服务,品尝到美味可口的佳肴,欣赏到独特的四川风情。在这之外,川航在地面支持方面也相继推出了众多的“美丽”服务。川航对美丽文化的宣传和推广投入了大量的精力,使”美丽”成为一个品牌。

然而,伴随着以系统、理性、科学为特色的转型,川航的美丽文化也在嬗变。

他们为美丽文化注入新的内涵——安全、正点。在对旅客提供美丽感受的一贯风格下,川航更加强调安全服务、航班正点。

安全:美丽的第一要义

对于航空公司而言,最大的服务就是把旅客安全地送达目的地。在科学发展观的指引下,川航将“安全至上,科学发展”作为新的安全理念,并制定了“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全方针。

为了确保飞行安全,川航飞行和机务在安全基层文化上下足了工夫。川航机务工程系统建立的基层“天梯文化”,将“三高三精”作为其安全的核心理念:高时效的航线检查,高质量的维修实施,高责任心的维修决策;精细筹划飞机维修计划,精密监控飞机技术状态,精确实施飞机维修工程管理。它体现出川航机务人的自我追求——出好飞机,多出飞机,出合适的飞机,出有效益的飞机。机务工程系统的下属科室单位维修支援部有“净、静、敬、精”四字经,其中包括:敬能生局,尊重生命,遵循规章;精益求精,提升能力,精密维修。

川航飞行部“天之骄子,美丽心灵”的基层文化,在今年针对飞行员重点开展了“政治品德、社会公德、职业道德”三德教育,打造职业飞行员队伍。他们还注重培育关爱文化和家园文化,感召飞行员的安全行为。在大驻站之前,中队干部提前给飞行员做工作,让他们心情愉快地投入飞行;谁家有困难,中队及时排忧解难;关注老机长的身体状况,优化他们的飞行时间;举办“安全家书”活动,让家属理解、支持飞行员的飞行工作。

同时,为增强全员风险意识,川航在推行风险管理时借鉴传统医学的“上医之道”。在川航看来,安全管理是一种“健康”状态,“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病”。风险管理须采用“上医之道”,即形成“望闻问切,风险识别;对症下药,风险评估;药到病除,风险控制;强身健体,持续安全”的良性循环。

去年,川航飞行、机务、运控等8个生产运行部门共识别危险源221条,制定风险控制措施380条。在“警钟长鸣,根治顽症”安全治理活动中,川航查找运行“顽疾”,深挖体系缺陷,全面提高管理水平。

正点:美丽的“零”容忍

受诸多因素影响,航班正点已成为民航颇受社会诟病的热点问题。在保障安全的前提下,按照机票上的航班时刻,把旅客正点运送到目的地是航空公司的职责所在,也是航空公司始终为之努力的方向。

“任何一次航班不正常,不仅给旅客带来不好的飞行体验,航空公司也会蒙受损失。在这种情况下,我们对人为因素造成的航班延误实行‘零’容忍。一旦出现人为因素导致的航班延误,我们要求相关责任人直接去人力资源部报到。”李海鹰表示。

为此,川航各部门齐动员,全力保障航班正常。航站管理部从与代理方的协调沟通上入手,争取在地面代理协议的内容上,增加代理费扣减这一处罚条款,加大对机场地服代理的约束力度。航站管理部选择的试点第一站为新开航线机场,即舟山机场,作为新版地面代理协议签订的突破口。他们协调机场、代理方,最终在新版协议上明确人为原因造成航班不正常的责任归属。

对内,航站管理部通过正常率、签转率等指标加大对现场人员的考核力度,要求各航站密切与当地指挥中心的联系,提高航班靠桥率;公共关系室定期梳理航班信息,提出合理化建议。

在川航工程技术分公司,技术支援部建立返厂无故障发现和库房观察件监控系统,减少误送修和误装机率;提前安排检查测试雷达、空调、环路等换季期的重点系统,避免季节性故障集中爆发,加强预防性维修;工程师全面浏览机队ACARS报文,编制当班航线工作包,一旦发现警告信息或故障报文,立即制订解决方案,追溯航空器的历史技术状态,加强控制重复疑难故障。

品牌:美丽是一种至高境界

川航的安全服务为旅客提供的感受应该是“放心”,正点服务提供给旅客的感受是“顺心”。那么,丰富多彩的特色服务和个性服务则为旅客提供了“舒心”的感受。在确保安全、正点的前提下,川航不断推出新产品,丰富服务种类,积极谋求与社会公众的共鸣。2011年,川航继续将美食、美景、健康、环保等时尚元素与“美丽川航,时尚川航”的川航品牌文化整合,推出蓉京、蓉沪、渝京等精品航线和多项节日特色服务产品,升级服务品牌,打造极具个性和市场竞争力的“中国元素?四川味道”服务品牌。

提起四川,离不开麻、辣、鲜、香的四川味道。搭乘川航的航班,旅客能在第一时间感受到四川的味道、四川的火辣、四川人民挡不住的热情。在品尝回锅肉、辣椒酱、担担面、麻团、凤爪、蛋烘糕等特色川味美食时,身着蜀绣旗袍的川航空姐,以及美丽的四川风景画总能令你目不暇接。在川菜风靡全国,乃至世界的今天,川航善用味觉抓住旅客的胃,赢得旅客的心。

今年5月,致力于“美丽”追求的川航正式启动Skytrax四星评审。他们坚信,通过此次审计,将进一步促进全体干部员工转变观念,强化品质追求,推动川航品牌质量建设再上台阶。

川航“美丽”品牌的打造与传播从未停止,川航人始终持之以恒地付出着。诚如李海鹰所言:“美丽是一种至高境界,我们一直在追求美丽的路上。”

该文的“记者手记”中写道:

看川航转型,看到的是机队规模的壮大、网络运营的雏形,看到的是以科学的系统、体系建设奠定的安全基石,看到的是被注入安全、正点新内涵的美丽文化。

如果说一切都是有形的存在,那么,透过这些现象,川航向社会和公众传达出的是以责任赢取信任的姿态。

秉承着“真、善、美、爱”的川航,正积极致力于打造“百年老店”。“百年老店”成立的基础是有大批顾客的信任。信任从何而来?它来自每一次安全、平稳的起降,来自航班延误后每一个细微服务,来自面对旅客的每一个微笑,来自企业的社会责任感。川航的转型正在为赢得旅客更多的信任加分。

在梳理“四个转型”的过程中,科学、系统、扎实、可靠,这样一些具有鲜明理性色彩的词汇不断跳入记者的脑海。这样的色彩是战略转型后川航的色彩。这位做技术出身的老总行事低调,出言看似从容随意,举重若轻,可细细一想,却没有一句话不是源于深思熟虑。在川航领导团队的带领下,川航的社会形象正日益显出沉稳、厚重、务实的新风格。

到“十二五”末,川航机队规模将达到108架,“四个转型”将全面完成。到那时,凭借雄厚的实力、高效的系统和专业的人才,川航不仅会成为一家规范有序、质量内涵型的航空运输企业,而且按照李海鹰的期望,也将成为一家让员工感到幸福的企业。

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