原文
君臣上下之事，有远而亲，近而疏；就之不用，去之反求；日进前而不御，遥闻声而相思。
事皆有内楗，素结本始。或结以道德，或结以党友，或结以财货，货结以采色。用其意，欲入则入，欲出则出；欲亲则亲，欲疏则疏；欲就则就；欲去则去；欲求则求，欲思则思。若蚨母之从子也；出无间，入无朕。独往独来，莫之能止。
内者，进说辞也。楗者，楗所谋也。欲说者务稳度，计事者务循顺。阴虑可否，明言得失，以御其志。方来应时，以和其谋。详思来楗，往应时当也。夫内有不合者，不可施行也。乃揣切时宜，从便所为，以求其变。以变求内者，若管取楗。言往者，先顺辞也；说来者，以变言也。善变者审知地势，乃通于天，以化四时，使鬼神，合于阴阳，而牧人民。
见其谋事，知其志意。事有不合者，有所未知也。合而不结者，阳亲而阴疏。事有不合者，圣人不为谋也。
故远而亲者，有阴德也。近而疏者，志不合也。就而不用者，策不得也。去而反求者，事中来也。日进前而不御者，施不合也。遥闻声而相思者，合于谋待决事也。
故曰：不见其类而为之者，见逆。不得其情而说之者，见非。得其情乃制其术，此用可出可入，可楗可开。故圣人立事，以此先知而楗万物。
由夫道德仁义，礼乐忠信计谋，先取诗书，混说损益，议论去就。欲合者用内，欲去者用外。外内者，必明道数。揣策来事，见疑决之。策无失计，立功建德，治名入产业，曰楗而内合。上暗不治，下乱不□，楗而反之。内自得而外不留，说而飞之，若命自来，己迎而御之。若欲去之，因危与之。环转因化，莫知所为，退为大仪。
译文
君臣上下之间的事情，有的距离很远却很亲密，有的距离很近却很疏远。有的在身边却不被使用，有的在离去以后还受聘请。有的天天都能到君主眼前却不被信任，有的距离君主十分遥远却听到声音就被思念。
凡是事物都有采纳和建议两方面，平常的东西都与本源相连结，或者靠道德相连结，或者靠朋党相连结，或者靠钱物相连结，或者靠艺术相连结。
要想推行自己的主张，就要做到想进来就进来，想出去就出去；想亲近就亲近，想疏远就疏远；想接近就接近，想离去就离去；想被聘用就被聘用，想被思念就被思念。就好像母蜘蛛率领小蜘蛛一样，出来时不留洞痕，进去时不留标记，独自前往，独自返回，谁也没法阻止它。
所谓“内”就是采纳意见；所谓“揵”就是进献计策。
想要说服他人，务必要先悄悄地揣测；度量、策划事情，务必要循沿顺畅的途径。暗中分析是可是否，透彻辨明所得所失，以便影响君主的思想。
以道术来进言当应合时宜。以便与君主的谋划相合。详细地思考后再来进言，支适应形势。
凡是内情有不合时宜的，就不可以实行。就要揣量切摩形势，从便利处入手，来改变策略。用善于变化来求被采纳，就像以门管来接纳门楗一样顺当。
凡是谈论过去的事情，要先顺畅的言辞，凡是谈论未来的事情要采用容易、变通的言辞。善于变化的，要详细了解地理形势，只有这样，才能沟通天道，化育四时，驱使鬼神，附合阴阳，牧养人民。
要了解君主谋划的事情，要知晓君主的意图。所办的事情凡有不合君主之意的，是因为对君主的意图留于表面亲近，而背地里还有距离。如果与君主的意见没有吻合的可能，圣人是不会为其谋划的。
所以说，与君主相距很远却被亲近的人，是因为能与君主心意暗合；距离君主很近却被疏远的人，是因为与君主志向不一；就职上任而不被重用的人，是因为他的计策没有实际效果；革职离去而能再被反聘的人，是因为他和主张被实践证明可行；每天都能出入君主面前，却不被信任的人，是因为他的行为不得体；距离遥远只要能扣到声音就被思念的人，是因为其主张下与决策都相合，正等他参加决断大事。
所以说，在情况还没有明朗之前就去游说的人，定会事与愿违，在还不掌握实情的时候就去游说的人，定要受到非议。
只有了解情况，再依据实际情况确定方法，这样去推行自己的主张，就可以出去，又可以进来；既可以进谏君主，坚持己见，又可以放弃自己的主张，随机应变。
圣人立身处世，都以自己的先见之明来议论万事万物。其先之明来源于道德、仁义、礼乐、忠信和计谋。首先摘了《诗经》和《书经》的教诲，再综合分析利弊得失，最后讨论就任还是离职。
要想与人合作，就要把力量用在内部，要想离开现职，就要把力量用在外面。处理内外大事必须明确理论和方法。
要预测未来的事情，就要善于在各种疑难面前临机决断。
在运用策略时要不失算，不断建立功业和积累德政。善于管理人民，使他们从事生产事业，这叫做“巩固内部团结”。
如果上层昏庸不理国家政务，下层纷乱不明为臣事理，各执己见，事事抵触，还自鸣得意；不接受外面的新思想，还自吹自擂。在这种情况下，如果朝廷诏命自己，虽然也要迎接，但又要拒绝。
要拒绝对方的诏命，要设法给人一种错觉。就像圆环旋转往复一样，使旁人看不出您想要干什么。在这种情况下，急流勇退是最好的办法。
应用事例
所谓“内”就是采纳意见；所谓“揵”就是进献计策。想要说服他人，务必要先悄悄地揣测；度量、策划事情，务必要循沿顺畅的途径。暗中分析是可是否，透彻辨明所得所失，以便影响君主的意向。以道术来进言当应合时宜。以便与君主的谋划相合。详细地思考后再来进言，去适应形势。凡是内情有不合时宜的，就不可以实行。就要揣量切摩形势，从便利处入手，来改变策略。用善于变化来争取被采纳，就像以门管来接纳门楗一样顺当。
坚定但委婉地向领导进言
工作中，领导常常会为了某件事情或某些事情聚集在一起开会，开会的目的就是大家聚集在一起商讨对策和看法。这就要求我们善于发表自己的看法和见解，把自己的想法拿出来大家一起探讨、对比。领导固然喜欢听赞美的话，但是为了前途和利益着想，在大事面前，他更愿意听到有建设性的建议和意见。因此，我们需要不失时机的驳论领导的意见，大胆的“批评”领导的一些看法和见解。
赵鑫是某公司的生产一线管理员，经常在生产一线上巡视，跟车间员工关系挺好的都不错。一天，厂长召集管理员开会说：由于生产订单时间紧，准备马上出通知要求各生产线上的员工加班，每人每天要延长上班时间4—到6个小时。其他的管理人员虽心里不满意，但是都没有提出异议，打算按指示做事。但是这时赵鑫想到，车间员工长时间工作，一方面会出现疲劳操作的现象，容易发生安全事故，，另一方面恐怕会引起一些员工的抵触，根据当前的劳动法条款，如果员工抵触情绪过强，担心会节外生枝，而且据赵鑫观察，计时员工还有较大的激发空间。于是赵鑫对厂长说：“不如我们改变劳酬的计算方式试试看，我觉得这个方法比延时工作会比较有效。”接着赵鑫把相关的想法说给了厂长听，厂长听完拿不定主意，眉头紧皱，因为订单确实非常的赶，如果不及时采取措施肯定不能按时完成。大家知道厂长平时的习惯，如果下属提出的意见不具有建设性的意义就会遭到严骂甚至苛扣奖金等，于是大家为赵鑫捏了一把汗。会议无声无息在紧张的气氛中的结束。
两天后，公告上贴出了赵鑫建议给厂长的改变计薪的方法，把计时改成计件，并写明了有效期。赵鑫被叫到厂长办公室：“我去车间考察过，你的建议在理论上应该行得通，这也避免了可能潜在的劳动纠纷，厂里会酌情给予你一定的奖励，希望你大力配合工作，保证订单按时完成。”赵鑫拍着胸膛答应了。不用加班冒险，又可以赚更多的钱，同事们打心眼里感谢赵鑫，干劲也马上提起来。结果，订单比预计的早10天左右完成任务，经过公司的合计，赵鑫的提议给厂里节省了不下3万元成本，厂长喜笑颜开。不久，厂长看中赵鑫的才能和敢言，把他升为厂长助理，帮助管理厂务工作。
当然，在绝大多数时候，领导的意见一般会是正确的，如果领导人没有一定的基础和能力就不可能升为领导。因此，我们在判断事情、提出想法之前一定要慎重考虑，切记不可鲁莽顶撞。一方面，领导的决定和想法肯定有一定的道理，这是我们不可否认的；另一方面，在领导面前说话一定要注意自己的身份，语气要委婉，只要能表达自己的意思，不宜过于激烈，否则容易造成坏的印象核影响。
面对领导的提议，当领导的建议或决定顾此失彼而你认为有更好的“两全其美”的方法的时候，你不妨大胆提出你的反对意见。如果最后事实证明你的意见比领导的更加高明，从而挽救了一些不必要的损失，那么领导就会打心眼里感激你，并给你的心理评分加分，从而更加欣赏你。在讨论会上，要多思考，尽量提出自己不同的看法和见解，把它们拿出来大家一起分享，这不但可以培养你自身的动脑能力和表现力，同时让领导发现你对工作的热忱度，从而让领导更加注意你的存在。
嘉诚才略直气壮主力”当领导的决定错误时，要勇敢的说“不”。因为执行人是你，你有权利和义务去检验决定的准确度。不用担心领导会对你产生反感心理，找个合适的时间单独跟领导说清楚个中的利害关系，注意措辞和方式，拒绝执行领导的错误决定。这样领导不但会对你感激在心，更会对你刮目相看。
为公司保密，为自己保前途
任何一家公司的发展和壮大都是靠员工的忠诚来维持的，同样，一个员工也只有具备了忠诚的品质才能受到老板的器重，最终取得事业上的成功。
公司的任何资料都含有一定的信息。一些文件如材料购买清单、银行往来记录，甚至连员工宿舍扩建计划等等，虽看似是普通文件，但对某些特定对象而言，是极具有利用价值的。一旦泄密，将造成不可挽回的损失。
当然，判断什么样的文件应划入机密文件当中确实很难。因此，和为公司的一员，你必须养成一个好习惯：不要随便把公司的文件给外人看。
除了文件的保管要谨慎之外，在与客户接触时也要养成谨言慎行的习惯，管好自己的嘴，避免和外人说起公司内部的事。比如，公司考虑要投资新产品的开发，你总是口无遮拦，在闲聊中把它透露出去，这就让竞争同行有了准备。再比如，你很可能在闲谈中说：“最近，某某公司与我们接触频繁。公司副总将于下月去某地与其进一步洽谈业务合作事宜……”该消息若传到公司对手那里，他就有可能比你们公司副总早一天抵达，而与对方签订协议。
一旦养成保密习惯，老板才会放心地把重要任务交给你，让你把握公司的前途。同样，坚守秘密的你也就保住了自己的前途。对工作的忠诚是你无往不胜的法宝，就像里奇那样因为忠诚的品格，成为了原本行业竞争对手的抢手人才。
在一些高新技术公司，保守机密视为员工基本的职业操守之一，尤其对于知识型员工及高层管理者，他们了解大量的核心技术和商业机密，这是公司至关重要的核心资源，所以很多公司对主要技术人员和中高级管理人员都要签订保密协议。
在巨大的私利面前，保守工作中的机密，这是一个人忠诚的最好体现。在竞争日益激烈的现代职场，一个能严守机密的员工，更能受到老板的欢迎。因为，在信息高速发展的今天，各个领域都离不开信息，信息的安全保密关系着一个公司的兴衰。所以，每一个公司的老板都希望自己的员工具有高度的保密意识，牢固的保密安全观念。即使离职，也不能将过去工作过的机密透露给他人，特别是竞争对手。
任何公司都不缺乏有能力的人，但那种既有能力，又忠诚的人，才是所有公司最想要的。有时，公司宁可任用一个能力一般却绝对忠实的人，而不愿重用一个缺乏忠诚的人。
东汉贾诩三次跳槽成大事
要想推行自己的主张，就要做到想进来就进来，想出去就出去；想亲近就亲近，想疏远就疏远；想接近就接近，想离去就离去；想被聘用就被聘用，想被思念就被思念。就好像母蜘蛛率领小蜘蛛一样，出来时不留洞痕，进去时不留标记，独自前往，独自返回，谁也没法阻止它。
人在职场，进与退是一个大智慧，三国时期被称为“跳槽王”的贾诩则是深谙其道的行家。
贾诩出身凉州，跟赫赫有名的大军阀董卓是老乡，所以早年他投靠了董卓。董卓趁着何进招兵之际入京，为非作歹，无恶不作，贾诩却默不作声，继续在董卓的幕僚机构中担任闲职，协助董卓的女婿牛辅驻守陕西，抵抗讨伐董卓的关东军。
如果事情到此为止，那么贾诩不会出现在众星云集，一般人物不会上榜的“三国英雄录”上。在后世皆知的董卓戏貂蝉导致被设计的吕布杀掉之后，董卓军的李搉、郭汜、张济、樊稠四部被迫带领残下的飞熊军逃亡了陕西，此时命运的牵线把身居陕地的贾诩推上了舞台。因王允放话说“今虽大赦天下，独不赦此四人”，四位熊兵虾将六神无主，各说各话，自己老大被人宰杀，各自打算着作鸟兽散。这时，名不见官谱的贾诩站了出来劝阻说：“此法不可。如果各位一旦分散，各走各的，结局只会是被人一一捕杀，小小的亭长也能捉到你们。为今之计，只能集结所有兵力，孤注一掷，杀向京城，为董卓报仇。如果成功，则可坐拥京城号令天下，如果失败，再逃也来得及。”于是李搉、郭汜四散留言：“王允要杀尽凉州人啦！”整个京城人心惶惶，人人举旗早饭，迅速召集了十万人。
李搉、郭汜大军围攻长安，十日后攻破都城，屠城烧杀，惨不忍睹，王允也身死城下。最后长安城生灵涂炭，民不聊生，数十万人的大都城一下子沦为空城。
此时贾诩政治生涯的开端，但也是最为后人诟病的地方。如果不是他怂恿李、郭大军杀进京城，也许不会有后世的乱局出现。尽管屠城非其本意，但是也难逃干系。但是无法否认的是，贾诩在进退、取舍之间，虽然出于自保，但是去挽救了他自己一方的势力，扭转了局面。春秋无义战，三国更无圣人，王允当家或是郭李上台，结局也许相差无几。
正因为贾诩的出发点并非功名，所以当郭李攻城大肆封赏之时，他辞去了封侯的机会，他却推辞说：“我提出的只是救命之策，哪有什么功劳？”最后只当个掌管选举事务的尚书。无论是出于自责，还是出于无奈，此时的贾诩退得好。
事后多年，贾诩利用自己的名望，多次充当郭李的和事佬，在不断的冲突间，保持了平衡和自己的安全。这时，贾诩的第三次跳槽机会来了：一代枭雄曹操闪亮登场了。
曹操兵到城下，贾诩进言，劝阻他们速战，结果差点被头脑不清醒的李搉拔剑斩了，于是他便趁机隐退回到了乡里，投靠了较有名望的段煨。
