在当今这样竞争激烈的社会里，任何一位员工的敬业程度都会影响到企业的生死存亡。只有所有的员工忠于职守，企业才能够生存发展。
如果员工不敬业，带来的直接后果就是企业发展受阻，这对于员工个人事业的成功也将带来不利影响。
敬业的员工富有创新精神和责任感。他绝不会在没有努力的情况下，就事先逃避职责。他会想尽一切办法完成公司交给的任务。敬业的人不管在哪里，都不会无功而返。
敬业是最大的能力
每个人都有工作的能力，但是只有敬业的工作态度才能够让一个人具有最佳的精神状态，才能将自己的工作能力发挥到极致。
20世纪70年代中期，日本的索尼彩电在日本已经很有名气了，但是在美国它却不被顾客所接受，因而索尼在美国市场的销售相当惨淡。为了改变这种局面，索尼派出了一位又一位负责人前往美国芝加哥。那时候，日本在国际上的地位还远不如今天这么高，其商品的竞争力也较弱，在美国人看来，日本货就是劣质货的代名词。所以，被派出去的负责人，一个又一个空手而回，并找出一大堆借口为自己的美国之行辩解。
但索尼公司没有放弃美国市场。后来，卯木肇担任了索尼国外部部长。上任不久，他被派往芝加哥。当卯木肇风尘仆仆地来到芝加哥市时，令他吃惊的是，索尼彩电竟然在当地的寄卖商店里蒙尘垢面，无人问津。卯木肇百思不得其解，为什么在日本国内畅销不已的优质产品，一进入美国竟会落得如此下场？
经过一番调查，卯木肇知道了其中的原因。原来，以前来的负责人不仅没有努力，还糟蹋公司的形象：他们曾多次在当地的媒体上发布削价销售索尼彩电的广告，使得索尼在当地消费者心目中进一步形成了“低贱”、“次品”的糟糕印象，索尼的销量当然会受到严重的打击。在这种时候，卯木肇完全可以回国了，并且可以带回充分的理由：他的前任们把市场破坏了，不是我的责任！
他没有那么做，他首先想到的是如何挽救局面。但是要如何才能改变美国消费者这种既成的印象，改变销售的现状呢？
经过几天苦苦思索，卯木肇决定找一家实力雄厚的电器公司做突破口，彻底打开索尼电器的销售局面。
马歇尔公司是芝加哥市最大的一家电器零售商，卯木肇最先想到了它。为了尽快见到马歇尔公司的领导，卯木肇第二天很早就去求见，但他递进去的名片却被退了回来，原因是领导不在。第三天，他特意选了一个估计领导比较闲的时间去求见，但回答却是“外出了”。他第三次登门，领导终于被他的耐心所感动，接见了他，但拒绝卖索尼的产品。领导认为索尼的产品降价拍卖，形象太差。卯木肇非常恭敬地听着领导的意见，并一再地表示要立即着手改变商品形象。
回去后，卯木肇立即从寄卖店取回货品，取消削价销售，在当地报纸上重新刊登大面积的广告，重塑索尼形象。
做完了这一切后，卯木肇再次叩响了马歇尔公司领导的门。这回听到的是索尼的售后服务太差，无法销售。卯木肇立即成立索尼特约维修部，全面负责产品的售后服务工作；重新刊登广告，并附上特约维修部的电话和地址，24小时为顾客服务。
屡次遭到拒绝，卯木肇还是痴心不改。他规定他的每个员工每天拔5次电话，向马歇尔公司询购索尼彩电。马歇尔公司被接二连三的求购电话搞得晕头转向，以致员工误将索尼彩电列入“待交货名单”。这令领导大光其火，这一次他主动召见了卯木肇，一见面就大骂卯木肇扰乱了公司的正常工作秩序。卯木肇笑逐颜开，等领导发完火之后，他才晓之以利，动之以情地对领导说：“我几次来见您，一方面是为本公司的利益，但同时也是为了贵公司的利益。在日本国内最畅销的索尼彩电，一定会成为马歇尔公司的摇钱树。”在卯木肇的巧言善辩下，领导终于同意试销两台，不过，条件是：如果一周之内卖不出去，立马搬走。
为了开个好头，卯木肇亲自挑选了两名得力干将，把百万美金订货的重任交给了他们，并要求他们破釜沉舟，如果一周之内这两台彩电卖不出去，就不要再返回公司了……
两人果然不负众望，当天下午4点钟，两人就送来了好消息。马歇尔公司又追加了两台。至此，索尼彩电终于挤进了芝加哥的“带头牛”商店。随后，进入家电的销售旺季，短短一个月内，竟卖出700多台。索尼公司和马歇尔公司从中获得了双赢。
有了马歇尔公司这只“带头牛”开路，芝加哥市的100多家商店都对索尼彩电“群起而销之”，不出3年，索尼彩电在芝加哥的市场占有率达到了30％。
在每一个企业里，都会有业务人员被派往外地开拓新市场，如果都如卯木肇那样敬业，想尽办法为公司赢得业绩，又怎么能不取得好成绩呢？
敬业高于能力
在职场中，一个人即使很有才华，但如果没有敬业精神，是难以取得事业成功的。
阿尔伯特·哈伯德说：
“一个人即使没有一流的能力，但只要拥有敬业的精神，同样会获得人们的尊重。而如果一个人的能力无人能比，却缺乏基本的职业道德，也一定会遭到社会的遗弃。”
任何一位员工在工作中不可避免地，总会遇到这样那样的困难，要想战胜困难，就需要有敬业精神。如果你能够在自己的岗位上把敬业变成一种工作习惯，你不但能够在现在的岗位上变得更加重要，而且能够迎来更美好的未来。
敬业的员工对于自己的工作会抱着一丝不苟的态度，为工作付出全部努力。即使遇到困难，他们也不会放弃退缩，能够善始善终，把工作高标准完成。在这些员工的意识里，工作不仅仅是对老板有交代，更是一种使命感，是职业道德的一部分。对于任何时代、任何工作来说，职业道德都是取得成功所不可或缺的一部分。
很多员工常常认为自己是在为老板赚钱，所以，对待工作总是能偷懒便偷懒。只有让敬业精神深入到每一个人的脑海之中，做起事来才会积极主动，并能够从工作中体会到更大的快乐，也能够获得更多的经验和更大的成就。而这些经验也就成为员工向上发展的台阶，对干员工的个人成长产生极大助益。
在一个城市里有一座建于1917年的楼房，这座楼房的设计者是英国的一家建筑设计所。1997年，这座大楼经历了80年的风风雨雨，在漫长的岁月里，渐渐破败。有一天，大楼的业主收到了一封来自远隔万里的英国的信函。信函中郑重地写道：该大楼为本所设计师在1917年设计，使用年限为80年，现在已经超期服务，敬请注意，以防发生危险。
经历了将近一个世纪的时间，对于一所相隔万里的楼房，还能够时刻关注它的安危，这样的敬业精神让我们动容。毫无疑问，对于这个建筑设计师事务所来说，他们始终坚守的责任和承诺为他们带来了宝贵的信任，他们的敬业精神，值得所有职业人士学习。
能力是敬业的结果
两个青年同时到一家企业面试。两个人的表现都很出色，难分伯仲，但是公司只能录取一个人。老板说：“这样吧，我给你俩一个任务，你们试着把我们这次生产的皮鞋推销到非洲某个岛上，然后给我你们的答案。”
一个青年自告奋勇地先去了。一个月之后，他回来了。他说：“并不是我推销不出去我们的皮鞋，问题的关键是那个岛屿上的人根本就不穿鞋，我也没办法。他们那里根本就没有什么市场，到那里去推销皮鞋，简直是白费劲。如果您事先告诉我那个地方的人根本不穿鞋，我就不会去了。我认为聪明的人应该到一个适合他工作的地方去。聪明的人是不会走弯路的，这就是我的答案。”
另一个人也去了那个非洲岛屿。过了一个月，他也回来了。他高兴地对老板说：“那个地方的市场太大了，简直超乎我的想像。那里的人根本就不知道穿鞋的好处，我请他们尝试一下，如果好，就付钱，如果不好，没关系，可以退回。没想到，他们穿上之后就不想再脱下来了。这次生产的皮鞋被订购一空，我这次还带回来很大一笔订单。”第二个人用自己的行动给了老板一个答案。
结果已经很清楚了。老板说：“一个真正的人才，绝不是自封的，而是的确能够创造出自己的价值。第二个人用行动告诉我，他是一个值得被委以重任的人，因为他敬业。”
第二个人的确值得委以重任，因为他是一个足够敬业的人。他没有抱怨公司给他的任务，而是以敬业的工作态度优秀地完成了任务。这个推销的过程体现了这位员工灵活的头脑和高超的推销技能，他的能力的充分展现，正是他敬业的结果。由于他的敬业，他最终赢得了赏识。
敬业是一种责任
敬业是一种责任精神的体现。一个对自己工作有敬业精神的人，才会真正为企业的发展做出贡献，自己也才能从工作中获得乐趣，这样的员工是真正有责任感的员工。
敬业是对责任的一种升华。责任的确在某种程度上有一种强制性，因为有自己的工作范围就有责任，这一点不容置疑。但是敬业是员工的一种主动精神，不仅要完成自己的工作，而且要以一种高度负责的精神来完成自己的工作。
“企业应该在任何时候都没有激动人心的事发生”，这是张瑞敏“不追求传奇”理念的直接表述，他认为：“没有激动人心的事发生，就说明企业运行过程中时时处于正常状态。”
的确，当你走进偌大的海尔工业园，看不到激动人心的场面，听不到激动人心的声音，一切都是那样宁静、有序，每年数十亿的优质产品在高效、系统、严密的运动中，从这里流下生产线，走向大市场，又将利润返回到海尔大楼。
对于海尔人来说，没有激动人心的大事发生，一切似乎都是小事，但生意是怎么得来的？不过是细心一点，勤快一点，认真一点，精明一点，小事做好一点等。“一点”的事情很小，但随时随地做好又很难。
“小事”就是细节，关注细节是每一个员工的职责，也是每一个和公司利益相关的人必须做到的，在所执行的职责内应该认真做到客户无小事，公司无小事。
敬业是一种生存方式
敬业对于职场中的每一个人来说，都是一种生存方式，如果不敬业，你在职场中将无法生存。特别是在现在激烈竞争的条件下，不要以为总有机会等着你，对现在的工作漫不经心。不管在什么职位上，工作条件和工作环境如何，敬业都是走向成功必不可少的资本。
即使你的工作看上去十分简单，同样需要你的敬业精神。
曾经在报纸上看到过这样一则新闻。有一家医院在同一天为两个不同的病童做手术。由于手术时间相差只有10分钟左右，而病房里只有一辆手推车，一位护士懒得多跑一趟，就把两个病童放在了同一辆车上。进入手术室之后，护士也没有核对病童的情况，就把两个人放在了不同的手术台上。手术的结果让人震惊，那个患扁桃体炎的患儿失去了胆囊，而得胆囊炎的病童则留下了咽部残疾。
有人曾经在雨天对公交车的停车方式做过调查，结果发现：一个路边有很深积水的车站旁边，75％的司机把车停在了距离乘客2米左右的地方，乘客没有办法一步跨上车，只能踩着水过去；15％的司机在快到车站的时候，没有减速，溅起的积水淋到了乘客身上，只有lO％的司机主动减速停车，并把车停在乘客抬脚就能上车的地方。后来，调查人员发现，那10％主动为乘客着想的司机，在工作中一直十分敬业，也获得了更快的提升。
一个员工只有养成敬业的工作习惯，才能在自己的工作中积累更多的经验，也使得将来的成功变得更加容易。即使在短时期内，敬业并不能为你带来可观的收益，但是可以肯定的是，不敬业只能使你的发展大受限制。
