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第24章 推销自己--我能否打开人生局面(1)

演员要向观众推销自己的表演才华,销售员要向客户推销自己的产品,求职者要向主考官推销自己的能力和专长……人活着就是在推销,推销自己是一门艺术。每个人无时不在推销着世界上最伟大的产品--自己。只有掌握了推销自己的策略和技巧,才能把自己推销给别人,博取别人的理解、好感和支持,从而顺利地取得成功。要相信这一点,只要有坚定的意志和永不回头的决心,不断地向前迈进,做任何事情都有成功的希望。

1,让别人知道你的存在

演员要向观众推销自己的表演才华,销售员要向客户推销自己的产品,求职者要向主考官推销自己的能力和专长……人活着就是在推销,推销自己是一门艺术。每个人无时不在推销着世界上最伟大的产品--自己。只有掌握了推销自己的策略和技巧,才能把自己推销给别人,博取别人的理解、好感和支持,从而顺利地取得成功。

要知道,读懂自己是为了推销自己,推销自己是成功的方法之一,这一点大家都明白,但很难做到。人生有许多机会是要靠自己去开拓的,放不下身段的人是不会有任何成就的。

大牌影星劳勃·迪尼洛有个习惯,他随时搜集各种新片的剧本,发现其中有适合自己的角色,就主动向制片人要求试镜,即使和其他新秀一起竞争也没关系。

如果你只是被动的等待,那么,你将失去许多开发自己能力的机会。

你也是人性丛林中的一分子,因此你也有必要让别人看到你,知道你的存在,了解你的能力!

有位A小姐,她的英文很好,有一天,她来到一家出版社,要见社长,她想到出版社当名编辑。可这家出版社没有英文图书的出版计划,所以无法用她。后来这位小姐请社长给她介绍到别的出版社,社长把她推荐给一位同行,这位小姐居然很快就有了工作。

后来那位出版社的领导碰在一起时还说:真感谢你当时给我介绍这位好编辑。其实,介绍A小姐的领导当时并不觉得她的英文能力像她描述的那样好,但她敢于毛遂自荐,至少表现了一种积极主动,勇于向陌生的人和事挑战的优点,当老板的当然喜欢用这样的人。

当今时代,老板用人的最大原则当然是要为他赚钱,而不是请来侍候,因此他们更喜欢那种积极主动并富有挑战精神的人。在我们周围,也可以找出很多勇于毛遂自荐的人获得成功,而那些羞于自荐的人仍在原地踏步的例子。特别是在当今社会竞争如此激烈的情况下,再也不是那种“待价而沽”或等人“三顾茅庐”的时代,如果不主动出击,让别人看得到你,知道你的存在,知道你的能力,你就有可能“坐以待毙”或错失良机,至少你获得机会的时机比别人少。

所以,找工作时与其坐等伯乐,不如毛遂自荐!有了工作,也不能就此满足,应该发挥毛遂自荐的精神,推荐自己去做某件工作或担任某项职务!不过热门的职务和工作竞争者多,这种毛遂自荐的效果不会太大,但总比闷声不响好。这里还有一种情况建议你去毛遂自荐--面对困难的工作!

如果你有能力,可自告奋勇地去挑战那种人人避之、唯恐不及的工作,在别人都不愿意做的时候,毛遂自荐正好可以显示你的存在,如果成功,你当然是唯一的英雄!如果失败,也学到了宝贵的经验,而且也不会有人怪你,因为本来就没有人愿意去做!此外,你毛遂自荐,也替你的上司解决了难题,他对你的感激当然不在话下!而最重要的是,这个过程将成为你日后面对更艰难的工作勇气的来源,你的作为也将成为人们给你最高评价的基础,光是这一点,就可让你在日后“享用不尽”!

如果你的毛遂自荐没有如愿,千万别灰心丧气,因为你的勇气已在别人心中留下深刻的印象,而且一次的失败正是下次成功的本钱!不过“毛遂自荐”时要注意几点:

①不要吹嘘自己的能力,有几分能力就说几分话,过于吹嘘,别人会认为你吹牛,反而给人不实在的印象。

②强调自己的能力时,最好有具体的事实,让事实说话胜过你说得口干舌燥!

③如果你没有事实表明你自己的能力,那么诚恳实在就可以了。

亲爱的朋友,从现在开始,你不妨试试这一招,何必再等下去呢?

2.做事要有缓有急

任何一名善于推销自己的人都应当明白:紧急的事不一定重要,重要的事不一定紧急。不幸的是,我们许多人把我们的一生花费在较紧急的事上,而忽视了不那么紧急但比较重要的事情。当你面前摆着一堆问题时,应问问自己,哪一些真正重要,把它们作为最优先处理的问题。如果你听任自己让紧急的事情左右,你的生活中就会充满危机。在这一点上,很多人往往不能读懂自己。

根据你的人生目标,把所要做的事情制订一个顺序,有助你实现目标,就把它放在前面,依次为之,把所有的事情都排一个顺序,并把它记在一张纸上,就成了事情表。养成这样一个良好习惯,会使你每做一件事,就向你的目标靠近一步。

众所周知,人的时间和精力是有限的,不制订一个顺序表,你会对突然涌来的大量事务手足无措。

美国的卡耐基在教授别人期间,有一位公司的经理去拜访他,看到卡耐基干净整洁的办公桌感到很惊讶。他问卡耐基说:“卡耐基先生,你没处理的信件放在哪儿呢?”

卡耐基说:“我所有的信件都处理完了。”

“那你今天没干的事情又推给谁了呢?”经理紧追着问。

“我所有的事情都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到这位公司经理困惑的神态,卡耐基解释说:“原因很简单,我知道我所需要处理的事情很多,但我的精力有限,一次只能处理一件事情,于是我就按照所要处理的事情的重要性,列一个顺序表,然后就一件一件地处理。结果,完了。”说到这儿,卡耐基双手一摊,耸了耸肩膀。

“噢,我明白了,谢谢你,卡耐基先生。”几周以后,这位公司的老板请卡耐基参观其宽敞的办公室,对卡耐基说:“卡耐基先生,感谢你教给了我处理事务的方法。过去,在我这宽大的办公室里,我要处理的文件、信件等等,都是堆得和小山一样,一张桌子不够,就用三张桌子。自从用了你说的法子以后,情况好多了,瞧,再也没有没处理完的事情了。”

这位公司的老板,就这样找到了处理事务的办法,几年以后,他成为了美国社会成功人士中的佼佼者。我们为了个人事业的发展,也一定要根据事情的轻重缓急,制订出一个事情表来。我们可以每天早上制订一个先后表,然后再加上一个进度表,就会更有利于我们向自己的目标前进了。

3.把重要的事情放在首位

法国着名作家格雷写过小品文《成功的公分母》。他一生探索所有善于推销自己的人成功共享的分母。他发现这个分母不是勤奋地工作、好运气或精明的人际关系,虽然这些都是非常重要的。一个似乎超过所有其他因素的因素--把首要的事放在首位。你可以用这个观点去衡量自己:你做到这一点了吗?

(1)设定事情的优先顺序

时间管理的一种简单而有效的方法是去设定事情的优先顺序,一般可以分为以下四种类型:①重要而紧急;②重要但不紧急;③紧急但不重要;④不紧急也不重要。

重要而且紧急的工作是指事情非常重要,而且需要立即行动。此类事情带给人们较大的压力。比如老板紧急交办的工作、重要客户来访、家人临时生病住院、不擅长的必修科目隔天要期末考试等。

重要但不紧急的事情对个人而言是很有意义的,可能是许久的盼望或长远的目标。通常这类事情极负挑战性,困难程度也大。最常见的例如参加考试、年底的婚礼、下星期应聘工作面试等。

紧急但不重要的事情本身并不重要,但因为时间,需要赶快采取行动,例如接电话、换尿布、煮饭、处理邮件等。

不紧急而且不重要的事情,本身没有迫切完成的压力,而且并不重要,例如打电话和老同学闲聊、唱卡拉OK、逛街、看电视、写问候信等。

基本上,我们可以先记录每周的时间流水账,然后将每周的事情依重要性与急迫性分为上列四种类型。设定事情的优先顺序很简单,重要的是要克服这种一般人常有的心理倾向:逃避压力,选择处理那些容易、快速完成的事情。

(2)充分利用最显效率的时间

如果你把最重要的任务安排在一天里你干事最有效率的时间去做,你就能花较少的力气,做完较多的工作。何时做事最有效率?各人不同,需要自己摸索。

登山时,本来爬得很累,气喘如牛,但是,当看到山顶时,顿时感到精神百倍,一般人都有这种经验。

大部分的人在工作接近结束时,效率都会提高。因为“快结束了”这种心理上的安定感,对工作效率有很好的影响,心理学上称为“周末效果”。另外在一星期当中,大多是在等到星期五,一度低落的工作效率,才会涨高。这也是“周末效果”。

我们非常同意日本成功学大师多湖辉的观点:“周一病”,是因为周日刚休息后,有种乏力的感觉;再加上“今天开始,又要工作一星期”的压力,通常周一工作效率都不高。到了星期二这种心情会消失,再度精力充沛。星期三、四后,工作效率又逐渐降低。但是,到了星期五就会觉得“这个星期快结束了,可以休息”,这种“结束效应”可使工作效率上升。这就是多湖辉所说的“周末效率”,应该善加利用。

要使一个星期的工作维持一定水准,就要安排擅长的工作于周一开始去做;不擅长或太过厌恶的工作,则安排在周末做。

周末做些厌恶、不擅长的事,即使工作不顺利,也会认为反正明天休息,可以再做。心情也就平静下来,反而做得更好。因为阻碍工作效率的元凶之一,就是“焦躁”。因此;应多加利用“周末效果”。

一般人都有自己情况最佳的时段。例如:早上到中午的“早晨型”;午后才有精神的“白昼型”;等别人都睡了才起来的“夜猫型”等各类型。但一般人都是上午精神较好,下午两点最差的“早晨型”。

能够知道自己情况最好的时段,对提高工作效率很有效。例如:有人找你做棘手的事情,前一天晚上先提早入睡,天一亮就开始工作,结果会有令人意想不到的顺利,如果坚持工作、功课应在白天进行,晚上要轻松的睡觉,这种机械化的方式,很难提高效率。徒然浪费时间而已。

当然,有些人因身体或精神上的特殊情形,“早晨型”的人可能要到午后才有精神,所以自己要找出情况最好的时段--在这时段内做些棘手的工作,工作起来,困难的事也变得不难。所以要突破机械化的工作方式,而在你自己情况最好的时段内去试试看。

4.分清主要和次要

在现实生活中,许多人读不懂自己,不善于推销自己,在处理日常生活的方方面面时分不清哪个更重要、哪个更紧急时常左右为难。这正如法国哲学家布莱斯·巴斯卡所说:“把什么放在第一位,是人们最难懂得的。”对许多人来说,这句话不幸被言中,他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按其重要性排列。他们以为工作本身就是成绩,但这其实是大谬不然。

不妨举一个例子,我们在学校学习的过程中,最缺的是什么?可能有许多人都有同感,我们最缺的就是钱。在这个时期,我们可以认为,对于我们的一生而言,学习对我们是重要的,但却不是最紧急的,而钱对我们是紧急的(我们会举出许多理由,如我们已经长大了,不想要父母的钱等等),但却不是最重要的。在这个十字路口,我们选择什么?

对这个问题,不同的人有不同的选择。有的早早就选择弃学从商,有的依然选择在校学习,而更可悲的人还有,无论他是弃学经商还是在校学习,他都不知道他在做什么?

这个例子看来真是再明显不过了,许多人在处理我们日常生活的方方面面时,的确分不清哪个更重要,哪个更紧急。这些人以为每个任务都是一样的,只要时间被忙忙碌碌地打发掉,他们就从心眼里高兴。他们只愿意去做能使他们高兴的事情,而不管这个事情有多么不重要或多么不紧急。

实际上,懂得推销自己的人都是明白轻重缓急的道理的,他们在处理一年或一个月、一天的事情之前,总是按分清主次的办法来安排自己的时间。

(1)把重要事情摆在第一位

商业及电脑巨子罗斯·佩罗说:“凡是优秀的、值得称道的东西,每时每刻都处在刀刃上,要不断努力才能保持刀刃的锋利。”罗斯认识到,人们确定了事情的重要性之后,不等于事情会自动办得好。你或许要花大力气才能把这些重要的事情做好。而始终要把它们摆在第一位,你肯定要费很大的劲。下面是有助于你做到这一点的三步计划:

①估价

首先,你要用上面所提到的目标、需要、回报和满足感四原则对将要做的事情作一个估价。

②删除

第二步是删除你不必要做的事,把要做但不一定要你做的事委托别人去做。

③估计

记下你为达到目标必须做的事,包括完成任务需要多长时间,谁可以帮助你完成任务等资料。

(2)精心确定主次

在确定每一年或每一天该做什么之前,你必须对自己应该如何利用时间有更全面的看法。要做到这一点,你要问自己四个问题:

①我从哪里来,要到哪里去?我们每一个人来到这个世界上,都肩负着一个沉重的责任。所以,我们要解决的第一个问题就是,我们要明白自己将来要干什么?只有这样,我们才能持之以恒地朝这个目标不断努力,把一切和自己无关的事情统统抛弃。

②我需要做什么?要分清缓急,还应弄清自己需要做什么。总会有些任务是你非做不可的。重要的是你必须分清某个任务是否一定要做,或是否一定要由你去做。这两种情况是不同的。非做不可,但并非一定要你亲自做的事情,你可以委派别人去做,自己只负责监督其完成。

③什么能给我最高回报?人们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上,即我会比别人干得出色的事情上。在这方面,让我们用巴莱托(80/20)定律来引导自己:人们应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情,这样使用时间是最具有战略眼光的。

④什么能给我最大的满足感?有些人认为能带来最高回报的事情就一定能给自己最大的满足感。但并非任何一种情况都是这样。无论你地位如何,你总需要把部分时间用于做能带给你满足感和快乐的事情上。这样你会始终保持生活热情,因为你的生活是有趣的。

(3)根据轻重缓急开始行动

在确定了应该做哪几件事之后,你必须按它们的轻重缓急开始行动。大部分人是根据事情的紧迫感,而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。这些人的做法是被动的而不是主动的。懂得生活的人不能这样,而是按优先程度开展工作。以下是两个建议:

①每天开始都有一张优先表

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