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第2章 狼阵管理:奇门玄阵,共舞之道(1)

狼群杀阵

在孤胆英雄遭受失败的市场废墟上,富于效率的合作团队方能够取胜。一群善于分工配合的野狼,可以战胜自然界一切庞然大物,哪怕是最凶猛的美洲豹也得退避三舍,这就是赫赫有名的“狼群杀阵”。

在辽阔的北美草原上,美洲野牛是北美大陆上最为彪悍的动物,平均体重达一吨,头顶锋利的双角,即使面对狮、虎这样最富攻击性的捕食动物,也毫不退缩。可是现在,野牛遇到了真正的对手,一群摆好阵型、准备猎杀的狼。

群狼在牛群四周游荡,并非漫无目的,而是目光紧紧盯住猎物,耐心等待,寻找最佳时机。北美野牛早已经觉察到危险,并且增强了戒备。虽然一只狼的体重平均仅有40公斤,和小绵羊的体重差不多,但是这些彪悍、强壮的北美野牛为什么还要担忧呢?那是因为群狼依靠自己独特的杀阵,无论猎取什么样的动物,每战必胜。

因此,对于公司的团队来说,一个团队要建设好,需要每一个方面、每一个环节都做得好,才能保证团队的力量;相反,如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的积极性,进而影响团队整体的威力。

为获取成功,狼必须解决三个问题--选择合适的猎物、等待恰当的时机和协作狩猎。如果在选择目标时发生失误,最终会葬送自己的生命。所以,狼必须寻找相对较弱、老幼病残的猎物。

整个牛群休憩时,体弱的成员混杂在强壮的野牛里难以分辨,狼只得仔细观察、耐心等候。此时,狼如果贸然行动、继续靠近牛群的话,将遭到野牛的攻击。狼群的第一件事就是必须把体弱的野牛隔离出来。

渐渐地,群狼包围了野牛,空气异常紧张。强壮的野牛并不担心,它们没有受到威胁,但体弱的野牛无法抗衡。终于,一头野牛在奔跑中,进入狼群杀阵,被群狼捕获。

一个公司要想在激烈竞争中发展壮大下去,首先要选定发展的方向,明确自己的目标,这样就要求每一个员工也要有自己的小目标,各个击破,最终向公司的大目标靠近,盲目只会走向死亡。

众人划桨开大船!微小的公司只要内部员工团结起来,就能够在竞争激烈的市场上获得地位,击败那些看似庞大的跨国公司。

市场竞争的法则是优胜劣汰,讲究团队作战,只有像狼群一样,才能获胜。每一位员工只有像狼一样,具备合作、勇气、毅力和智能,才能不断击败竞争对手,赢得先机。同时,团队中每个人也要有独狼意识,能够在某一个领域独当一面。应该说,“狼群杀阵”和“独狼意识”是现代公司管理的一个重要的部分,如果将狼群的生存法则运用到公司中去,必将大大提高公司的整体竞争能力。

现代公司不仅要具有狼的团结精神,也不仅是个人可以像一匹狼一般顽强,同时是每一个员工都能够像一匹狼--有强烈的生存意识,懂得在竞争中取胜。这种狼的精神能够贯穿整个公司的文化,并且让每一个员工领悟。

套用到公司文化上面,就是每个人都有独特的一面,在某一方面能够独当一面;同时又是一个整体,每个人以自己独特的能力为团队贡献力量,行动迅速,理念一致,这样才能取得成功。

一个缺乏团队精神的公司是很难在竞争激烈的市场中取得胜利,残酷的现实使得个人的力量进一步在社会中弱化。个人英雄主义的时代已经终结,一个公司只有依靠所有员工的努力,才能够做大、做强。如果只强调个人的力量,你表现得再完美,也很难创造很高的价值,所以说“没有完美的个人,只有完美的团队”。

竞争激烈的现代公司最需要狼的团队精神,孤胆英雄拯救这个公司命运的时代已经彻底结束。我们现在需要的不是一个英雄,而是一群英雄。“狼群杀阵”已经是公司取胜的重要法宝,它正在取代流行上百年的管理哲学。

公司在某种意义上是团队的代名词,但这并不意味着是否是一个有效的整体。只有具备群狼精神的团队才真正具有杀伤力,否则只是一群乌合之众,并不具有战斗力。相反,他们反而使得团队更没有凝聚力,不如个体来得有力量。

在公司中,一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠,公司不但要把最大最好的珍珠买回来,而且要有自己的“一条线”,能够把这一颗颗零散的珍珠串起来,共同串成一条精美的项链。如果没有这条线,珍珠再大、再多还是一盘散沙,它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。那么,这条线是什么呢?就是能把众多珍珠凝聚在一起,步调一致,为了共同目标而努力的团队精神。

“狼群杀阵”是一个团队真正意义上的整体配合、分工、协作,共同面对目标,发动一致的行动。这是许多公司培训时梦寐以求的结果,而这在狼的身上却充分体现了。我们可以通过管理仿生学,从狼群中直接学过来。

野狼精神

我们始终对狼有着一种误解,一种流行千百年的仇恨。而狼却不是我们想象中的狼,狼从它们的意志中闪耀着一种人类匮乏的精神--团队,它们藉此发展壮大,不断前进。当公司遭遇困境时,每一个员工最需要做的就是自我反省。

人类说服自己去相信这些从远古繁衍至今的狼群与人类的生活仍保持着以往的平衡关系。但是,人类对狼的迷思与现实情形相距太远了。人们仍然固守着他们对狼群既有的想象,并未与现况相连结。狼是“濒临绝种动物”所列的重要保护动物之一,人们是否应该将狼群从现今的栖息地,引入到狼群曾经居住过的地区?还是应该任其自由迁徙,回归大自然,繁衍后代?狼与人的命运是紧紧相连的,我们一起走过了历史的长河。

地球上有很多洞穴,其中一些蕴含了关于史前远古人类的无穷信息。许多学者研究这些画在洞穴墙壁上的图案时发现一种奇怪的现象,就是远古的人类极少在壁画中绘制“人”的图案,反而是将绘画的集点放在每天求生时所遇见的动物上,野狼就是这些壁画里的常客之一。

史前人类并未将动物视为较人类低等的生物,而是将之视为人类在整个大自然复杂的生态体系里共同求生的伙伴。野狼也是因为它所拥有的智慧与天赋而备受人类推崇。如今,我们又再一次重新挖掘出这些从远古流传至今的野狼精神。

世界上没有永远的保障,有的只是无穷的机会。人类是自然造化的产物,但又远远超过自然造化的万物。能不能挣脱奴隶的牢笼,能不能掌握自己的命运,完全取决于人类自己,取决于自己的思想和意念。狼的确是人类最好的学习伙伴,在狼的身上体现了我们最需要的精神。

在狼的精神世界里,它们知道,在这个世界上没有什么能让自己意志消沉,如果缺乏奋争的勇气,那么最大的敌人就是自己;如果敢于搏杀,你就是自己生命的主宰。在人类社会高度发展的今天,特别是在一些高速运转的公司组织中,种种微妙的人际互动将决定这些组织团体最终的命运--成功或失败。

一个没有精神追求的公司团队,将是一个失去方向感的组合,必定会在残酷的现代商业社会中失去自我、迷失在前进的歧路上。狼的坚强意志可以给每一个身处团队之中的公司成员以启发,只有联合起来的意志,才是真正不可战胜的。

韦尔奇领导的通用团队无比优秀是大家有目共睹的。有一天下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求通用必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时通用优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自通用货物发出的消息,他非常吃惊,吃惊再转为感激,还破了十几年的惯例向通用写了感谢信。

通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长,决不仅得益于它的统军人物韦尔奇,还得益于韦尔奇麾下的整个团队中的每位员工的努力。“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润的价值。”这就是通用的公司精神。

时代的列车行驶到21世纪,世界舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价值实现的时代,一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。个人单打独斗的时代已经远去,团队合作的时代已然到来。现在,我们每一个公司仍然要提出“打造虎狼之师”的口号,使我们的员工既要像兽中之王--老虎那样有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力,又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。

现代公司最缺乏的是统一的意志,每一个员工总是认为自己是最优秀的,在肯定自己的同时,不自觉地否定了别人。我们需要的不是一群乌合在一起的“纸老虎”,而是一群团结在一起、极富杀伤力的“狼”。

作为一个员工,要想取得成绩,只发挥以一当十的干劲还不够,还必须提高自己的团队合作能力,使整个团队发挥以十当一的功效。

团队协作模式对个人的素质有较高的要求,成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。

狼无疑给现代公司的发展模式指明了一个方向,员工们也就拥有了一个值得学习的自然界偶像。许多管理学者试图从群狼的身上为现代管理找到一条捷径,让每一个员工能够自由自主地工作。这种努力现在已经变成了现实,现在野狼的精神只要运用到公司的团队管理中,就能发挥其巨大的效益。

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