活动描述
指导时间：30分钟
提供一个激励敬业型员工的模型。
为激励员工在他们的工作中更加具有敬业精神开发了一个简单的模型。这一模型可以简单概括为MOTIVATE。
分发资料17.1。
在活动开始之初向参加者解释激励员工在他们的工作中更加具有敬业精神以实现组织的成功本身就是一件极富挑战性的工作。
—激励是一个模糊的概念。
—对某些人的激励可能对其他人没有影响。
—问题是，你如何找到使你的员工更加具有敬业精神的激励方式？
—一般而言，有模型指导下的员工敬业度模型效果更好。
将分发资料17.1分发给活动参加者或将其投影到大屏幕上。
效果检查
讨论模型中体现的概念如何实际地激励员工在他们的工作中更加具有敬业精神。指出MOTIVATE模型中包含的八个概念其实都与沟通有关，强调沟通在激励员工敬业精神的过程中发挥了多么大的作用。
分发资料17.1MOTIVATE敬业度模型下面的模型是为了帮助你激励组织中的员工更加具有敬业精神而设计开发的：
评估（measure，M）是为了确保员工理解他们的工作是否达到了他们的绩效目标，并明确实现这一目标的过程。
最大化（optimize，O）每个能够使员工更多地参与到决策制定和问题解决过程的机会。
与你的员工就你对他们在新的角色中的期望进行开诚布公的交谈（talk，T）。
就组织中进行的变革通知（inform，I）你的员工，而不是仅仅告诉他们应该做什么。
可视化（visibly，V）的呈现给员工你现在正在以一种不同的方式在做事，而这种方式有利于他们更加参与到工作中。
用一种开放的心态接受（accept，A）员工的意见和建议，即使你笃定这些意见和建议并不正确。
告诉（tell，T）你的员工你非常感谢他们的努力和贡献。
鼓励（encourage，E）员工更多地参与到组织的建设中。
