人类自我实现的意识很强，因此要有接纳他人的雅量，才能建立良好的人际关系。
——【德】夏目通利
爱情的实质是精神的自由振奋，是主体的自我实现。
——【保】瓦西列夫
自我实现不是自我表现
一个精明的创新型员工，不仅会做事，而且还要会在各种不同的场合、不同的情况下“表现”自己，把握自我表现的分寸，掂轻重，识深浅，知进退，这样才有机会脱颖而出。
一定要事先计划好你想说的和你要达到的目的，列出可能遇到的疑问和对策。开会时不要坐在会议室的角落里，要大声清晰地说出你的意见，善于用眼神进行交流。
许多男人做一点工作就大张旗鼓让每个人知道，你也不该默默无闻。同事可以为你开门，但在工作评估时，他们绝不想让你走在前面。
工作仅仅是完善自我的一部分。把交友这一项从工作目标中划掉。当然，如果能遇到知己是你额外的运气。
培养良好的心理素质，从日常工作和生活中锻炼自己，好的机会和坏的事情也许就发生在五分钟以后。如果你平时就有所准备，你的镇静对策会让老板和同事刮目相看。
经验是一位老师，教导你之前先给了你考试，但患得患失只能令你停滞不前。成功者多数是敢于把想法变成行动的人。
如果项目中的主要或是关键人员不是向你汇报，而且你并未得到足够的授权，就不必自告奋勇地站出来。同事间的相互帮助不是用这种方式表现的，把有限的精力投入到能真正给你事业带来发展机会的工作中吧！
以勤为始终
要想在当今职场上走出一条完美的成功轨迹，创新型员工就必须付出比别人更多的勤奋和努力。
刚刚走上职场之后，大多数年轻人都认为自己即使不是人才，至少也是个有用之才，真正承认自己“拙”的人并不太多。但不管怎么样，职场上真正能一步冲天的人很少！有的人不仅冲不起来，还跌下来摔了跟头。缘何如此？知识不够？能力不足？都不是，皆因为他们的做事字典里少了个“勤”字。
对于这一指责，很多人不服气：时代早已经变了，勤奋已不再是在职场上成功的法宝了，我们需要享受生活。
是的，时代的确与以前不同了，但并不像你所想像的那样——勤奋越来越不重要了。恰恰相反，要想在人才云集的职场获得成功，勤奋是必不可少的一种美德。
曾有记者问李嘉诚的成功秘诀。李嘉诚讲了一则故事：
日本“推销之神”原一平在69岁时的一次演讲会上，当有人问他推销的秘诀时，他当场脱掉鞋袜，将提问者请上台，说“请您摸摸我的脚板。”
提问者摸了摸，十分惊讶地说：“您脚底的老茧好厚呀！”
原一平说：“因为我走的路比别人多，跑得比别人勤。”
提问者略一沉思，顿然醒悟。
李嘉诚讲完故事后，微笑着说：“我没有资格让你摸我的脚板，但可以告诉你，我脚底的老茧也很厚。”
不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。李嘉诚在明示现代人：人生中任何一种成功的获取，都始之于勤奋而且成之于勤奋。
所以说“勤奋是金”，要想在当今职场上走出一条完美的成功轨迹，你就必须付出比别人更多的勤奋和努力。积极进取、奋发向上。否则，你只能由优秀变平凡，由平凡转为平庸，最后成为一个毫无价值的人。
自由豁达
成功源于新的想法，源于坐立不安，源于动手尝试；源于追根究底。
像井深大一样狂热的技术人员，作为索尼公司的创新主体，在比他们更加狂热坚定的井深大的带领和鼓励下，不断挑战智力极限，追求梦想。
早在1946年，东京通信研究所（索尼的前身）成立时的《成立宗旨》中就提出，“我们要建设技术职员积极工作的自由豁达的理想工厂”，这也是索尼多年以来不断前进的旗帜，是索尼最大的梦想。
索尼成立50多年来的创新成果证明它达到了追求的目标，实现了自己的梦想。索尼的成功孕育着一个个产品的成功：世界第一个“可放在口袋里”的半导体收音机；世界上第一个用于商业广播的磁带录像机；第一个家用磁带录像机、视频电视、视频普通摄像机以及最让索尼引以为荣的“单枪三束彩色显像管”，也就是业界熟知的特丽珑显像管以及使索尼大出风头的产品“随身听Walkman”。
据统计，索尼公司属全球效率最高的发明者，每日推出4种新产品，每年推出1000种新产品，其中800种是原产品改进型，其余完全是新创造。
创造这个奇迹的是管理者索尼50多年发展的四位灵魂人物，他们是创始者井深大、盛田昭夫、前任总裁大贺典雄与现任总裁出井伸之。
井深大对“索尼精神”的诠释是：
开拓者精神——领先他人勇于开拓；
土拨鼠精神——做别人不做的事。
索尼能在50年的历史进程中始终领先全世界，开发出一项又一项突破性产品，从半导体收音机、特丽珑显像管、磁带录像技术、超小摄像机CCD、CD标准、电视游乐器PS2与机械狗AIBO等，井深大孩童般的单纯与执著是个关键。其中，最值得一提的贡献是井深大带领索尼技术人员开发特丽珑显像管的经历。当公司在接近破产边缘时，他丝毫不肯让步，连续几个月激励着工程师不知疲倦地工作，推荐每个人都去研究一下曼哈顿计划的历史以便从中得到有益的启示，直至研究取得成功。
索尼公司的技术人员认为，作为技术人员的领导最为重要的是要真正了解技术人员的内心，而在这一点上，没有人能比井深大更加了解技术人员的心思了。比如，对于一件技术人员拼命努力、费尽心血的作品，不理解技术人员的人会说，如果那样做不是更好么？为什么没有那样做呢？这是对经过努力、惊喜地呈上作品的年轻人自信的践踏。而井深大会说：“真不错，就是这个，这就是我曾经想要的东西。”作为颇有经验的研究项目负责人，或者技术方面的管理者，他当然能看出样品的缺点和年轻技术人员的局限，但他只字不提，因为热爱工作的技术人员在受到鼓励后，随后自己一定会主动继续思考，不断改进。
井深大对索尼的贡献就在于不仅通过自己榜样的力量和管理者方式激发年轻人工作的十劲，更重要的是他带动了索尼技术方面的管理层的管理风格，自由的空气流动在索尼的每一个角落。
坚持到底
一个人只要坚持到底是能够有所作为、干一番事业的，他的社会价值终会在所从事的事业中实现。18世纪德国诗人歌德，用26年的时间完成了一部不朽名著《浮士德》。作品完成后，他的秘书请他用一两句话概括作品的主旨，他引用浮士德的话说：“凡是自强不息者，终能得救！"’巴尔扎克说：“苦难对于一个天才是一块垫脚石，对于能干的人是一笔财富，而对于庸人却是一个万丈深渊。”有的人在厄运和不幸面前不屈服，不后退，不动摇，顽强地同命运抗争，因而在重重困难中冲开一条通向胜利的路，成了征服困难的英雄，掌握自己命运的主人。而有的人在生活的挫折和打击面前，垂头丧气，自暴自弃，丧失了继续前进的勇气和信心，于是成了庸人和懦夫。培根说：“好的运气令人羡慕，而战胜厄运的勇气则更令人惊叹。”
虽然屡遭挫折，却有一颗坚强的百折不挠的心，就能自我实现。
有人问一位智者：“请问，怎样才能自我实现呢？”
智者笑笑，递给他一颗花生：“用力捏捏它。”
那人用力一捏，花生壳碎了，保留下花生仁。
“那你搓搓它，”智者说。
那人又照着做了，红色的皮被搓掉了，只留下白白的果实。
“再用手捏它，”智者说。
那人用力捏着，没能将它毁坏。
当然，什么也搓不下来。
“虽然屡遭挫折，却有一颗坚强的百折不挠的心，这就能自我实现。”智者说。
凡是自我实现地将愿望转变为现实的人，都有一颗百折不挠、勇于进取的恒心，这是一切自我实现之源。
初涉职场，你或许除了理想，什么都没有。人在势力弱小的时候就是很脆弱的，容易失败。这时，如果你有一颗凡事坚持到底的恒心，胜利之门终会为你打开。正所谓“锲而不舍，金石可镂。”伟大的生物学家达尔文曾说过：“我所完成的任何科学工作，都是通过长期的考虑、忍耐和勤奋得来的。”
世界上没有任何东西能够代替毅力。才干不能，有才干的失败者多如过江之鲫；天才不能，“天才无报偿”，已成为一名俗语；教育不能，被遗弃的教养之士随处可寻。惟有毅力才能征服一切。职场之上，只要你能经得起考验，即使“天资”较低，“机智”隐退，“才能”一般，“毅力”也会让你获得丰厚的报酬。
在范妮·赫斯特的第一篇稿子发表前，她曾收到过36张退稿单。普通的人在接到第一张退稿单时，便会放弃写作了，而她却坚持了四年之久，下定决心要获得自我实现。
终于，她经受住了困难与时间的考验，四年以后，出版商纷纷登门求稿。接着电影界也发现了她，从此，辉煌的成就犹如洪水滚滚而来。
敬业让你自我实现
敬业的创新型员工是最容易自我实现的创新型员工。
世间最庄严的问题就是：我能为这个世界做什么？
企业希望员工每天问自己的问题就是：今天我为公司奉献了什么
拓荒牛不仅是力量的象征，更是奉献的代表——它在田野里挥汗如雨，贡献出所有的力气，却从不抱怨工作的辛苦劳累；它吃的是低廉的草料，却奉献出高价值的牛奶。
企业里最需要的也是像拓荒牛这样的人：不计较个人得失，任劳任怨，总是为公司谋取最高的利益，为公司的发展做着最大的贡献，而不在乎自己得到多少，只要求能在奉献中体现个人最大的价值。
老板不是人人都能做的，没有奉献精神的人更是绝对做不成的。而那些肯默默奉献自己，又有做老板的雄心壮志的人，将是最接近这一目标的人。
能做到奉献是非常不简单的，他不仅要有奉献的能力，更要有一颗比金子还要珍贵的内心。二者缺其一，他都不会是一个“拓荒牛”。
想成为老板的人，请问一问自己：“我的奉献是不是像拓荒的牛那样多呢？我的索取是不是像拓荒牛那样少呢？”
一个出色的老板，他也许没有优雅的言谈举止，却一定要有着实干家的风采；他也许会有着其他方面的缺陷，却一定不能缺少拓荒牛一样的奉献。
由洛克菲勒创办并经营的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油生产、经销商，那时每桶石油的售价是4美元，公司的宣传口号就是：每桶4美元的标准石油。
作为众多销售员之一的阿基勃特，仅是公司里的一个名不见经传的小职员，身份低微，但他无论外出、购物、吃饭、付账，甚至是给朋友写信，只要有签名的机会，他都不忘写上“每桶4美元的标准石油”。
有时，阿基勃特甚至不写自己的名字，而只写这句话代替自己的签名。时间久了，同事们都开玩笑叫他“每桶4美元”。尽管受到各种嘲笑，但阿基勃特从不为之所动。
4年后的一天，公司董事长洛克菲勒无意中听说了此事，非常欣喜地说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请了阿基勃特共进晚餐。
饭间，洛克菲勒问阿基勃特为什么这么做，阿基勃特说：“这不是公司的宣传口号吗？”洛克菲勒说：“你觉得工作之外的时间里，还有义务为公司做宣传吗？”阿基勃特反问道：“为什么不呢？难道工作之外的时间里，我就不是这个公司的一员了吗？我每多写一次不就可能多一个人知道吗？”
洛克菲勒大为赞叹，认为阿基勃特之所以能有这种举动，正是因为他时刻心系着公司的利益与发展，他的头脑中有一种强烈的奉献与付出的意识。
5年后洛克菲勒卸职，阿基勃特继任美国标准石油公司第二任董事长。对阿基勃特的任命，可能出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。
其实洛克菲勒对阿基勃特的任命，不应该出乎人们的意料。把自己的名字都用公司的宣传口号来代替的人，怎么可能不把他的一切奉献给公司呢？把自己的一切都奉献给公司，这其中包含着多少对工作的热情和对公司的热爱啊！
这样的人是用全身心来工作的，他在乎的是公司的长远发展，而不会计较自己付出多少，得到多少；他做的是人生的事业，而不是为了拿工资糊口度日。他奉献给公司他所有的时间和精力，而不是每个月发薪的日子和拿薪水的快乐。
这样把公司的命运时刻放在自己心里的人，怎么能不得到老板的信赖呢？
千万别去计较工作的繁重与得到的酬劳是否成比例，千万不要因眼前的小小的委屈，而失去更多的机遇。
从古至今，“敬业”一直是人类工作的行为准则，在竞争愈演愈烈的现代职场，敬业更是成就大事不可或缺的重要条件。它是强者之所以成为强者的一个重要原因，也是由弱者到强者应该具备的职业品性。你如果在工作中具有敬业精神，并且把敬业变成一种习惯，那么无论从事什么行业，你都能从现在的领域里出类拔萃。
一位自我实现者说，敬业的创新型员工是最容易自我实现的创新型员工。即使你没有一流的能力，敬业也可以让你走向更好；假如你的能力无人能比，敬业则会将你带向更自我实现的领域。
本科毕业的王杰被分配到一个研究所，这个研究所的人大部分都有硕士或博士学位。王杰感到压力很大。但一段时间后，王杰发现所里的人大者肠不认真干活，他们不是玩乐，就是搞“第三产业”，把所里上班当成混日子。
王杰反其道而行之，一头扎进工作中，业务水平提高很快，不久成了所里的“顶梁柱”，并逐渐受到所长的重用。时间一长，所长觉得离开王杰就好像失去了左膀右臂。因此，当副所长的位子出现空缺时，他毫不犹豫地把王杰升了上去。
创新型员工敬业的最直接结果是企业的不断发展。而希望自己的事业兴旺发达，则是每个老板的愿望。本着这一愿望，他自然就会需要一个、几个乃至一批兢兢业业、埋头苦干的下属。这时，你如果具有强烈的实干敬业精神，被认可、被重用、被提拔将是再自然不过的结果。
但初涉职场的年轻人多有这样的想法：反正我做事都是为了老板，赚再多的钱也是老板的，不如“随便做一做”，公司亏了也不用我承担。其实，这样做对老板、对你自己都没有好处。正如一位自我实现大师在谈到“敬业精神”时所说：“有许多非常优秀的大学生，当学业有成步入职场后，对工作缺乏敬业精神，结果往往抓不住自我实现的机会，蹉跎一生。真是非常遗憾啊！”
问答题：什么是自我实现？
怎样自我实现？
自我实现和自我超越的关系是什么？
