这不是怀着一肚子厚黑，真正意义上要别人掏钱为自己真正犯下的错误去买单！(腹黑一词，应该就是这个意思）
而是，假设我有个好想法，我所认为的好想法，当我一味认为很好的时候，其实早就那么回事，或者本身就存在很大的愚妄无知，然后正打算执行这个想法的时候，却发现，有人已经在执行这个想法了，那我该怎么办？
鉴于理性和稳健的观点下，该选择观望，看看他是如何做的。
也许想法是好的，但是做法不对，又假设自己真的执行想法，也会犯同样的错误，所以大可以放开心胸，看他如何把这个想法做好，自己也可以从中学习和总结，如果他成功，我就研究他的成功之处，如果他失败，那就是也在为我的错误买单！
试探性运营，有一部分试探，是不用自己真正花时间和精力去执行的。
只需要去总结，他们的错误，他们的案例，他们的成功，假设自己是他，也可能犯同样的错误，然后自己动手时避免这些错误，犯错这并不是没有可能的，人可以操纵运用各种科技和工具，但却很难逃脱自己的七情六欲。
为什么科技发展，人也很难逃脱自己的七情六欲？当然，就整个人类发展来说，肯定是慢慢用脑袋思考的比较多，而不是意气用事，情绪用事的居多。
仅就一个例子说明，即便过了几百年，人也依然有七情六欲。
喜乐哀惧悲恐惊，这是七情，六欲的话，眼耳鼻舌身意，不同书籍，也有不同的解释，大概就是爱恨情仇之类的吧。
这个例子，就是早已存在数百年的股市，但他玩的，还是情绪游戏。
巴菲特他老人家说，“在别人贪婪的时候我谨慎，在别人谨慎的时候我贪婪！”
这句话，就是完美阐述股市和情绪的关系，你‘恐’那么巴菲特巴老会‘贪’，你‘贪’他就会‘恐’，所以说，巴老是情绪把控的高手，然后将情绪的把控，用到了股票上，他就真成了人生赢家！
很多时候，笔者少量资金试一试，多数是看对了，却做错了，也就是笔者的预判是对的，但因为难以逃脱情绪的恐惧，所以反方向做错了，这也很正常，笔者承认自己是个普通人，没有逃脱七情六欲，也没有巴老那样的情绪把控能力。
借着自己的事情，来说明，人真的有情绪，即便是看对了，也不一定做得对，当别人也在做同样的尝试，我们确实可以从中看出他会犯哪些错，有些，多数是跟情绪有关，比如很多筹划本来完好，以为一定能成功，但结果也惨淡的！
谋事在人成事在天。
很多时候，人总是难逃运气一词！人总是会有碰到厄运之时。
故因为如此，所以谨慎！
别人在做与之类似的一个想法，他就是在尝试，也是在替我尝试。
他成功了，便取其长，补其短，人有我优。
他若失败，便以之为鉴，深刻研究他整个过程，也许本身想法就错了，所以结果就错了，又或者本身想法没错，只是在一些过程和细节处理上出错，那我如果要执行，肯定要避开这些错误。
总有些魔鬼的细节是被忽视的，他大义凌然去找魔鬼谈判，我应该没有必要一定要跟着他去？！
还是看着吧，总有些魔鬼会是我们自己会碰到的，走的路可以不同，但魔鬼总有！
但他的尝试过程，就已经能让我们见识见识，那些没有预料到的魔鬼，或者，他的伟大尝试，可能失败，但已经打开了那个领域的诸多事项！因此，我们找到了一些方向，也看清了一些前景！
再到我们自己来操作那个可行的想法时，成功的把握，肯定不是一百，至少是他的两倍，当然，前提是大环境和局势，也跟他所在的时候差不多，这样还是能有两倍的成功几率！
又为了保持对事项的关注度，所以我们会时刻关注他的动向，时刻往里面添加自己的好想法，等真正要动手，那些稳妥而可行的东西，肯定要比他少走很多弯路！
我们不能闲着，手没动，脑也会动。
我们也会跟着环境和局势做改变，只是我们以一种偏保守和稳健的态度，来看待未来。
在股市里，还有一句名言，可以用在局势看待上。
股票里，从没有人会嘲笑别人看错了方向，因为都在猜，但很少人愿意承认自己，错过了大方向。
一个整天吹嘘自己看空股市的，然后牛市悄然来临，他还是一边唱空，一边就悄悄试着买入了，后来牛市的大方向明了，这哥们反而比之前坚定看多的人还赚得多，因为他是抱着反方向的态度来做这件事，他比那些真正的乐观主义者更谨慎。
这不正是巴老的逆向思维？
这句名言就是，“可以看错，但不能错过！”
是的，即使是相反的思路，也有必要关注关注，因为很难避免真理掌握在少数人手上的情况！
当马云，现在该叫马大帅了，他刚开始做中国黄页，做阿里巴巴，满大街在发名片，找投资伙伴时，又有几个人相信他会成功？
网上还有笑话段子，有一天‘我’在杭州西湖边散步，一个瘦小的年轻人，给‘我’发了张名片，要‘我’参股他的公司，‘我’拒绝了，后来阿里在美国上市，‘我’后悔死了！
虽然是个笑话，但却点破了现在国内互联网的金融相互参股，整合联姻状况！
不管你是不是下一个马云，互联网也不知道下一个会是什么东西颠覆自己，干脆入点股吧，买个保险投个资，成功了，你赚钱，我也赚钱！
不只是那些互联网巨头，基本上所有现金流或者资金宽裕的互联网公司，都用这样的方法，参与进去，他们不想错过那些改变世界的小概率事件！
但实际上，很多后来居上的，又有很多是参与进去，却浪费资源的！
后来居上，可能迟了一步，但参与进去，却难以避免失败！
诺基亚的淘汰，是移动智能手机做得孽！
可是，当诺基亚是一个巨头的时候，他是从未考虑过自己会退出历史舞台的！
巨头，巨头，头太巨大，也可能是一种病！是一种骄傲的病！是一种养尊处优的病！
但与此相反的是，互联网公司，与所有传统行业公司稍稍不同，他们几乎都有着强烈的危机意识，因为他们都是这么过来的，互联网创业的多，互联网创业失败的也多，他们知道不容易，他们也不想错过机遇！
再回到别人在为我的错误买单的题目上来，如何运用试探性原则呢？
参与进去是必须的，但不是每一个拥有好点子的人，都能做到成功！所以参与的时机，就比较有趣了！
良好的公司，应该是老板的思路有前景，他在行业上看得远，然后财务上有个得力的助手，一个良好执行能力的核心团队，最为重要的，就是那个在关键时刻给予资金帮助公司度过难关和扩大的金融先生！
在关注他们的尝试，却不会在第一轮参与进去！
要做的，就是要等他很可能会成功，又急需资金加速企业成长的过程中，第二三四轮中参与进去！
试探性原则，你在做我的想法，那我就会参与进去！互联网公司，就是这么想的！也是这么做的！
如何运用试探性原则，就是要做那个“雪中送炭”的后来先生！不一定关键，但更有把握！
最后用个案例，结束本篇，本文议论着实有些散，但具体运用，笔者确实经历阅历，读书还少，有些说不清，就借这个案例，结束本文。
毛主席其实是试探性运营的首先践行者！
毛主席的革命生涯，共分为三段。
第一段为学生时期，他在学校里，每天泡在图书馆里，寻求救国之路，在这段时期，全国各地爆发了大大小小的革命事件，主席没有参与，但从报纸和书籍上，开始总结，毛主席的思想，也是从读书时期就开始成形，这段时期的革命行动，纷纷以失败告终。
第二段时期，就是主席从BJ图书馆出来，觉得自己读书还可以了，该行动了，参与到了革命当中，这段时期，主席主要从事文职工作，没有担任要职，而这段时期的革命，主要以知识分子革命为主，工人运动，学生运动为主，结果，失败告终！
然而第三阶段，也就是井冈山起义为开端，那一句“枪杆子里出政权”，就是对前两个阶段的革命失败，彻底的总结！只有将以前的运动结合，再加上军事保证和支持，革命才有成功的希望！结果，开创了伟大新中国！
从这个案例来看，第一个伟大尝试的，很可能失败，但后来总有成功后继者，毛主席就是在第二阶段和第三阶段半参与和全面参与的，这种方法，难道不是试探性运营？
最后，奉上本文结尾语句，祝愿每一个行走在尝试过程中的人们，走好！
【别人在为我的错误买单，我也在为别人的错误买单！】
