交友也须“势利”，这里所说的势利不是一般意义上的势利。打个比方，如果你正处于只能维持最低的生活水平或者正处于事业发展的紧要关头，如果能结交几个对你此时情况有帮助的人做朋友，何乐不为呢？相反，如果此时你还找那些给你添麻烦的朋友，这在哪个方面都是不合理、不明智的。
人脉关系是一种感情的凝聚和利益的融通。有了关系也就有了路子，有了利益，有了各种随时可以兑现的希望。所以，不但寻常百姓重关系，达官显贵重关系，生意场上的生意人也同样看重关系。一些与重要人物或关键人物关系亲密或所谓“关系铁”的人都是神通广大的人，他们能把与自己或朋友利益有关的合理合法的事办得非常漂亮，所以精明的生意人都知道，要想办成事，必须靠关系。
你知道什么是基础吗？你认识谁才是关键？职场中，谁才是关键人物？人脉资源中的关键人物，通常可以在适当的时机，发挥超级无比的“救命效应”。中国传播界就流传着一则笑话，一位外地企业的民营老板到处打听如何能买到某电视台的广告时段，结果答案竟是去找电视台大门外卖面的老婆婆，因为这位老婆婆的侄子便是那家电视台某部门主管。人脉的重要性可见一斑。
职场上有一句英国谚语必须谨记：“When you point a finger at someone else，remember that three fingers point back at you”，意思是当你对某人指指点点时，同时也有更多的人与你作对，假如你四面树敌，最后吃亏的还是你自己。更重要的是，公司内有些要员你是需要加倍留意的，因为他们对你的事业发展往往起到非常关键的作用。要先来认定谁是目标人物。
现代生活忙碌而又紧凑，很多朋友有的时候来不及见面聊天，联络感情，很多人开始学会利用网络和朋友交流。其实在认识朋友这方面来讲，网络是一种更为便捷的交换器。
你可以通过建立自己的个人网站，在做其他用途之余，还可以借它来建立自己的人脉网。
所谓势利是指互利而言的，如果你所结交的朋友一无是处，只接受你给他的帮助，不仅不公平，还让他内疚。再说，多帮有用处的人，并不意味着不帮好朋友，两者并不矛盾。反过来说，朋友之间就是应该互相帮助，如果朋友帮了你，你却没有能力帮助别人，相信这样的朋友关系不会持久。势利这个词，在中国一直是个贬义词。因为按照中国人的心态来看，交朋友应该“以情会友，别无所求”，谁要是在交往中注重交往对象的使用价值，然后想方设法接近他、利用他，这就被认为“太势利”。然而，我们不能把互利相助都当成“势利”来看待。再说了，人本来就是一个群居的动物，靠一个人打天下的日子早过去了。可以假设一下，有一个人，他对你冷漠，既不能与你信息共享、情感沟通，也不能与你相求相助，但他一有困难就跑来找你，这样的人你会和他做朋友吗？恐怕不会。朋友之间的关系不是索取和奉献，而是彼此互求互助。由此可见，人际交往还是有选择的。我们选择的朋友应该是互利的关系，只有这样关系才会长久。既然如此，应该如何“势利”地结交朋友呢？首先，要认清目标，找有相同需求的人，最后与之建立关系。在现实生活中，只凭情感去交朋友是不明智的，因为你难以预料后果。真正明智的人在交朋友的时候，都会有多方考虑。当然，“势利”结交能给你带来实惠的朋友需要花一点儿工夫，需要你有冷静的头脑和过人的分析能力。举个例子，一家公司由于经营不善，马上就要破产了。面对这种情况，有人像无头苍蝇不知如何是好，有人则已悄悄打电话联络，寻找下一个工作机会，以免和公司“同归于尽”。这些私下找门路的人就是能够获得实惠关系的人，他们一定比不去想办法的人活得更好。势利交友的人善于利用实际的关系。事实上，“关系”对他们来说就是生命线。和外界保持某种程度的“关系”，消息才会灵通。要是问他们这些“关系”是怎么来的，其实就是他们能够“势利”地去结交朋友。但不要误会，这种事并非鬼鬼祟祟、见不得人的勾当，而是一般人成功的秘诀。他们能准确地知道利弊在哪里，也尊重人与人之间的差异。他们对朋友是忠诚的，所不同的是，在选择朋友的时候比较高明罢了。“势利”正体现了公平和互利的交友原则，这样的朋友关系才是长久的。相反，那些只有索取和奉献的朋友关系才真正脆弱得不堪一击。
放眼天下成功人士，他们在奋斗的过程中，都曾得到过“高含金量”朋友的支持，正因如此，他们才度过了人生中最艰难的时期，缩短了创业的时间，走向了辉煌。对于一个渴望成功的人来说，“高含金量”的朋友可谓生命中的一个支点，凭着它，可以轻松撬起不轻松的人生，让自己的生命绽放美丽之花。把握你生命中的“贵人”，积累人脉的目的无非希望自己在关键时刻得到帮助。能助我们一臂之力的人，我们称之为贵人。虽然贵人身上并没有贴标签，我们不能将其一眼认出，但是，他存在于我们生命的每个阶段，等着我们去发现和挖掘。那么，如何寻找你生命中的贵人呢？
要做一个积极参与的人，而非旁观者。能够对你有所帮助的人即“贵人”不是毫无机缘地就会出现，他需要你用心去寻找，需要你积极主动地投入和参与。
与关键人物攀交情虽然好处多多，但要注意的问题也有很多，以下五点就是你必须要注意的。
1．要了解和掌握关键人物的身世和社会关系网
任何一位关键人物都有自己的人情关系网。这个“网”的形成与他的身世和人生经历有直接的关系。要想与他攀附关系，必须先暗地里多留心和注意他的身世和社会关系网，包括他的同乡关系、亲属关系、朋友关系、同学关系、上下级关系等，掌握了这些关系之后，鉴于直接与其建立关系多有不便，则可“曲线救国”、另辟蹊径，设法同一两位与这位关键人物关系甚笃的人建立关系，这样，在必要时，便可以借助这些关系的力量和他交往，使他碍于某些关系的面子不好拒绝，不能拒绝，不便拒绝。
2．要委婉自然，牵动旧情
与关键人物攀附关系不应生拉硬套，本来没有亲戚关系，偏偏七拐八绕，硬说有亲戚关系；或者本来与他的某位朋友无甚关联，偏偏鼓吹自己与人家情深义重，如此这般，很容易引起关键人物的厌恶和鄙视。所以，与关键人物拉关系，要循循善诱，顺理成章，委婉自然，让他感受到虽是不经意地提起，却一语中的，牵动着他的旧情，甚至让他陷于对旧情旧事的沉湎中。如果能把与关键人物的关系攀附到这份儿上，那么何愁他对你托办的事情袖手旁观呢？
3．要讲究场合
在众目睽睽之下是不便与关键人物攀附关系的。因为绝大多数上级是不情愿公开自己的身世和社会关系的。非但如此，关键人物本人还会顾忌你，而旁观者更认为你是在有意巴结他。所以，在公开场合攀附关系不但对关键人物有碍，也对自己有失。与关键人物拉关系最好是在背后与他扯家常、聊闲嗑的时候，或者在酒桌上小酌、在茶余饭后散步的时候，或者在他情绪好而且还具有拉关系由头的时候，在类似这样的时间和场合里与关键人物套关系最容易切中他的心意，最容易令其买账。
4．多考虑对方的感情
让别人办事时，应该考虑对方的感情，看他是否乐意，心中有何想法，是否接受请求。因为人是感情动物，我们主观上讲逻辑道理，但不应该忽视感情这一点。如果想跟别人建立成功的关系，就要考虑到别人的感情。正如保罗·帕卡所说：“在与人交往中讲感情比讲理性更能成功。”
例如有个故事，说的是一位女士进一家鞋店买鞋。鞋店的一位男店员态度极好，不厌其烦地替她找合适的尺码，但都找不到。最后他说：“看来我找不到适合你的，你一只脚比另一只脚大。”那位女士很生气，站起来要走。鞋店经理听到两个人的对话，于是叫女士留步。男店员看着经理劝那女士再坐下来，没过多久一双鞋卖出去了。女士走后，那店员问经理：“你究竟用什么办法做成这笔生意的？刚才我说的话跟你的意思一样，可她很生气。”
经理解释说：“不一样啊，我对她说的是，她的一只脚比另一只脚小些。”经理也把真相告诉那位女士，但他考虑到女士的感受，从跟她说话时就讲究技巧，又带着尊重。他从那位女士的角度看问题，所以成功地解决了问题。知道别人的感受，然后以尊重的态度跟别人说话，这种技巧十分有用。正如古希腊哲学家阿基米德说：“给我一个支点，我将撬动整个地球。”所以说在人际关系处理中，准确地把握别人的情绪，多为别人考虑一些，就是你能撬动复杂的人事关系的有力支撑点。
你需要知道别人的感受，并且在处理自己的事情时把这点也考虑进去。不这样做就是贸然行动，徒然让别人看轻你。通常在你认为有考虑别人的感受时，你真正要做的，就是想如果你站在他们的立场时，你会怎么做。如果不再揣测别人的感受，又没有从对方得到足够的信息，你可能只会暴露对别人了解得不足。一旦你把这些莫须有的看法套在别人身上，别人就会对你失去信心，他们会因为你不理解他们而觉得受到伤害，有时候在极端的情况下，他们会觉得受到玩弄而变得反抗性十足。
记住，对别人而言，你是站在围墙的另一边。所以他只能从他的利益观点来看事情，考虑他的看法，感觉是什么，还有为什么。他知道他的问题在哪里，相信比较起来你的问题还比较次要，这又有部分是源自每个人固有的孩子气且以自我为中心的观点。
如果你想要开始了解别人，你必须这样做：让他们说话，并试着让自己站在他们的立场上。有求于人时更应如此。
作为居高临下的关键人物，下边常有溜须拍马、曲意逢迎的人，这些人也在积极寻找巴结关键人物的机会，因而与关键人物攀附关系也存在着一种畸形的竞争关系。那么，怎样在这种不可告人的竞争中取胜呢？有经验的都知道，必要时可以使用一些手段，因为任何一位关键人物都自觉或不自觉地处在错综复杂的社会矛盾中，这些矛盾有的是对他有利的，有的是对他有害的；有的是他自己一目了然的，有的是他无从觉察的，那么，你为了攀附于他，就应该认真关注这些矛盾的风吹草动，一旦有什么特殊情况或特殊机遇，便可通过委婉干预的手段随即成为关键人物的心腹之人，还何愁有事他不帮助办呢？
积极结交社会上的一流人物，也容易使自己也成为一流人物。在自己所处的环境里，能与站在顶点地位的一流人物交往，并学习其观念、优点、做法，才能引导自己向上。所以，只要在攀附关系上下了工夫，就一定能在关键人物那里收获一些感情，凭借这种攀附出来的感情把自己的事情办成，也不失为一种追求成功的方法。
四、老马识途，多向元老之人请教
既然经验这样重要，从何处能得来呢？没有捷径，办法只有一个：实实在在地去做，在做的过程中用心摸索和积累！同时和有经验的人打交道时，实实在在地去请教、学习。
公元前663年，齐桓公应燕庄公的要求，出兵攻打入侵燕国的山戎，相国管仲和大夫隰朋随同前往。后来山戎败退到孤竹境内，齐军深入，最终灭了孤竹。齐军是春天出征的，到凯旋时已是冬天，草木变了样。大军在崇山峻岭的一个山谷里转来转去，最后迷了路，再也找不到归路；虽然派出多批探子去探路，但仍然弄不清楚该从哪里走出山谷。时间一长，军队的给养发生困难。情况非常危急，再找不到出路，大军就会困死在这里。管仲思索了好久，有了一个设想：既然狗离家很远也能寻回家去，那么军中的马尤其是老马，也会有认识路途的本领。于是他对齐桓公说：“大王，我认为老马有认路的本领，可以利用它在前面领路，带领大军走出山谷。”齐桓公同意试试看。管仲立即挑出几匹老马，解开缰绳，让它们在大军的最前面自由行走。也真奇怪，这些老马都毫不犹豫地朝一个方向行进。大军就紧跟着它们东走西走，最后终于走出山谷，找到了回齐国的大路。
在商场上也需要这样的老马，他们的经历足以认识各种道路。创业资源不是所有人天生就有的，人人都需要一个积累的过程，而且极有可能是一个艰苦而漫长的过程，很多想创业的朋友在这个积累的过程中就已倒下一次或多次了！须要提醒的是：即使别人把成功的经验全教给了你，或者别人已为你准备了足够丰厚的资金，如果你没有通过经历而积累创业资源，你也可能最终浪费掉这次机会。在茫然和迷茫中，无果而终！
