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第28章 不相信自己的人,定然一事无成(2)

举一个最简单的例子来说,常有著名的名牌大学毕业的人,一辈子庸庸碌碌,过着平淡的人生;也有小学毕业的人,虽然只是个小工厂的老板,却也能做一个成功的经营者,每天过着充实而富有活力的生活。这些例子,不都是我们有目共睹的事实吗?可是,这位学生还不是完全地心悦诚服,他说:“我常常听到人家都这么劝我、勉励我。可是,我觉得这些都是十分例外的例子。像日本前首相田中角荣,他不是大学毕业,可是仍然当上了首相,甚至还被称为庶民宰相。可是,在你说话的口气中,不是也暗示着,大部分的首相,还是一流大学毕业的;大部分工厂的经营者,也还是一流大学毕业的。不是吗?”老师点点头说:“对,你说得没错,问题也就在这里。的确,在我们的社会上,名牌大学毕业的学生的确都很活跃,也很吃香,原因在哪里?差别又在哪里呢?在参加大学考试时,往往只是一分之差的成绩,便被分配到二流学校的人很多,然而这并不能证明他们之间能力的差别就会很大。有一位成功的企业家曾经说过:普通大学毕业的人,是很好管理的人。言下之意,仿佛对名牌大学的毕业生,大有敬而远之之意。老实说,关键就在于此。”“一流大学的毕业生很早就在无意中研究过思考的方法,他们都拥有‘天真的想法’,也就是认为‘自己是一流大学毕业的,所以将来一定会有光辉的前途’。正因为有这种意识的存在,反而可以使自己成为真正活跃、有能力的人。”学生又问:“什么样的思考方法?”“就是相信自己必定会成功。也就是说即使是没有学历的人,只要学会了这种思考的方法,也可以得到同样的结果。一流大学毕业的人,在社会上如此活跃,可以证明这种思想是正确的。”

这种“思考方法”,实际上就是一种自信心。自信心对一个人一生的发展所起的作用是无法估量的,无论在智力上还是体力上,或是做事的各种能力上,自信心都占据着基石性的支持地位。一个人如果缺乏自信心,就会缺乏探索事物的主动性、积极性,其能力自然要被束缚。

【成功语录】

自信不是空洞的信念,它是以学识、修养、勤奋为基础的,缺乏自信则是以无知为前提的。前者令人敬,后者受人嘲讽。

自信能是成功更能导致成功

做人的魅力之一,就是自信。如果一个人,为了树立这种自信,有时候必须自己给自己鼓劲。

一本有关领导学的旧空军训练手册上说:“一个不能说服自己相信他能做好所赋予的任务的人,不会有自信心。”这句话一点不假,你要知道你能做好某件事,然后你才有自信去做。但事实上,你也有失败的可能。所以,问题就在你还没有试做一件事以前,你如何知道你一定会成功?

里梅将军将美国战略空军发展成一支前所未有的强大武力,后来他又担任过空军参谋长。在第二次世界大战前,他只是一位30岁的空军上尉,职务是B-17轰炸机的领航员。正式说来,他领导的只是自己一个人;五年以后,他就升到少将,领导着数千人。他不但要为这些人的生命和福祉负责,而且也要为影响战争结果的重大任务负责。

在第二次世界大战初期,里梅以上校大队长的身份被派到欧洲作战。在里梅抵达以前,轰炸作战的成果糟透了,这是德军集中猛烈防空炮火对付轰炸机的结果。那些老资格的轰炸机人员告诉里梅说:“你无法直线平飞几秒钟,要是勉强这样做,你一定被打下来。”当时的轰炸机必须缓慢地直线平飞,精确的选定瞄准点,计算好风向、风速,然后丢下炸弹,才能命中目标。这段时间至少要15秒,不然,炸弹就绝不可能击中目标。里梅注意到飞机的损失,同时也注意到轰炸成果。由于成果太糟,轰炸机就不得不为同一个目标来回两三趟。没多久他下达一项新命令:“每架飞机在丢炸弹以前,必须直线平飞10分钟。”有些专家对他提出警告,他这样做也许会使全军覆灭。里梅虽然是将专家的话听在耳中,心中却肯定自己是对的。实施以来,炸弹果然都能精确地命中目标,虽然平均每次任务损失的飞机数量都在增加,但摧毁目标和损失飞机的比率却大量下降了(因为不用再为同一目标来回两三趟)。后来,里梅因此升了准将。

两年以后,里梅又以少将的身份派到太平洋战区,领导B-29轰炸机对日本作战。B-29是值得一谈的机种。它是以“超级空中堡垒”为设计构想,各种角度都有火力可以掩护;它有四具马力强大的引擎,可以飞到任何防空炮火射击不到的高度;精密的压力舱和供氧系统,再加上其他的设备,可以说是当时最理想的高空轰炸机。性能优越,造价当然昂贵。因此,陆军航空队总司令艾诺德将军告诉里梅,对待B-29轰炸机,千万不能像对待其他造价较便宜的飞机一样。艾诺德认为,不管是在作战或平时飞行,只要有一架B-29遭到损失,都应举行一次特别调整。他告诉里梅,处理每一架B-29损失的态度,要像海军处理一艘航空母舰或主力舰的损失一样郑重。里梅开始展开对日本的轰炸作战。

轰炸成果糟透了。问题当然不是出在日本的防空炮火上;问题是在风的切变:B-29飞行高度的风势,和低空飞行时完全不一样。对炸弹至目标的影响时间比低空长,因此准确度很难控制——他们会击中任何地方,就是炸不到目标。里梅研究这种情形,并听取幕僚人员和实际作战机员的建议,然后自己做成决定。他下令将机上所有压力舱和氧气设备全部拆除,并命令将防护炮拆掉,没有炮,当然也就不用带炮手。减少了这些装备和人员以后,就可以带更多的炸弹;然后他命令他属下的B-29飞行高度不得超过7 000英尺——而不是原来的29 000英尺。那些专家又警告里梅做错了。他们说这样做会弄得全军覆灭。同时他们说,放着花了大笔经费制造的高空设备和防护火力不用,让机员去冒生命危险,艾诺德会撤换他的职务。

里梅要机员在七千英尺投弹的命令的确有效,对日本所造成的灾难大得难以形容。它所达成的战果,远超过空军史上任何一个战役。是什么使里梅敢做这样冒险的决定?为什么他有这么大的勇气和自信?在前不久,他才只指挥一个大队,再往前推溯不久,他所指挥的只是他自己一个人,他哪来这么大的自信心?无疑问的,里梅在下达这项命令以前,就知道他会成功,是什么想法使他相信自己会成功?

有句老话说:“没有比成功能更导致成功。”这句话的意思是说,成功会制造成功;成功的人会变得更成功。换句话说, 假若你在过去成功,就会有更大的机会在未来得到成功。但在你没成功以前,你如何达到成功呢?这就像是鸡生蛋、蛋生鸡的问题。没有蛋就不会生鸡,但没有鸡又哪来蛋?幸运的是,你可以在一次大成功前,先得到一些小成功。不要小看小成功,对培养自信心,这些小成功和大成功同样的重要。因此,假若你能在某方面的事上先赢得一些小胜利,你就会培养出一种心理:自信能完成更大的事情。很多领袖就是这样训练出来的。他们由于领导的团体越来越大,得到成功的次数越来越多,而培养出自信和自尊。每前进一步,他们相信自己能成功的信心就增加一点。正如我们所见到的,这种认为自己会成功的信心,乃是培养自信的要件;而自信又是成功的必需条件。

一般人都会这样想:这些领导者在工作上有发展,是因为他们在每件事上累积的技术经验和生产知识。不过,在如今这种技术专门的年代,你不可能在你的工作上样样精通。这就是说,培养你的自信比专门知识更为重要。不幸的是,有很多人却没有这种领导大团体的训练机会。有的人有此能力,却无法离开现职;有的人终生怀才不遇,直至事业生涯的末期才受到重用。因此,他们必须打肿脸充胖子——随时做好当领导的准备。

【成功语录】

有句老话说:“没有比成功能更导致成功。”这句话的意思是说,成功会制造成功;成功的人会变得更成功。

自信可以扫荡一切

相信会成功,是所有伟大的著作和科学新发现背后的动力。相信会成功,是那些已经成功的人所拥有的一项基本而绝对必备的要素。

自信,强烈的自信,可使人受到激励而想出种种可行的方法以及技巧。同时,“相信自己会成功”也会使别人对你产生信任和好感。大部分人的自信程度通常不够,但美国的一些成功之士却充满自信。一位美国中西部某个州高速公路的官员告诉我们一个“移山”的实例。

“上个月,我们的机构给好几家工程公司发出通知,让他们知道我们将挑选几家公司来设计八座桥梁。所有桥梁的总工程造价为500万美元,被选中的公司将能获得总造价的4%,亦即20万美元,作为这些桥梁的设计费用。”“我与21家工程公司谈到这件事情。其中最大的四家公司当场就提出他们的建议书。其余的17家公司都是一些小公司,每家只有三到七名工程师。这个项目的计划规模太大,吓走了17家公司中的16家。那些被吓走的公司都是在看到专案计划以后,马上摇头说:‘这个划对我们来说太庞大了,即使是试试看,也不会有什么结果的。’惟有一家只有三个工程师的小公司很特别。在仔细研究过该计划以后,他们说:‘我们能做到,我们会提出一份建议书的。’他们果然做到了,也争取到这份工作的合同。”那些相信他们能“移山”的人定会成功,而那些相信自己不能的人却只能做到他们所相信的程度,这是信心激发了成功的原动力。事实上,在当今时代,信心所能成就的事要比“移山”大得多。在太空探险中,如果没有“我们必能征服太空”的伟大信念,那些科学家就不会有那么多的勇气、兴趣与热忱继续不断地研究下去。相信会成功,是所有伟大的著作和科学新发现背后的动力。相信会成功,是那些已经成功的人所拥有的一项基本而绝对必备的要素。下面的每一句话都能帮你树立自信和积极的心态。

(1)“反正”、“我就知道”等话,是令人感到挫折的语言。

(2)自信须有坚强毅力才有效。

(3)同一件事,用肯定语气来说,可以消除自卑。

(4)将问题抽象化,可减低令人厌恶的程度。

(5)联想对忘记讨厌的东西很有效。

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