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第2章 忠诚无价(1)

忠诚是一个人高贵的品质,忠诚可以衍生信任,也可以使陌生人日渐熟稔。一个忠诚的人,会使周围的人愿意与之交往。单位需要招聘时,也肯定不愿招进一个不忠诚的人;寻求合作时,也不会有人喜欢与不忠诚的人共事;日常交际更是如此,不忠诚的人无法得到同甘共苦的友谊。总之,一个有着健全人格的人,就应该是忠诚的。

在这个世界上,珍贵的并非是能力出众的人,令诸多公司不惜重金笼络的都是那种忠诚而又有工作能力的人才。对公司忠诚,对老板忠诚的员工,在工作中也会做到勤勤恳恳、任劳任怨,忠诚一定会帮助他的事业扶摇直上。

忠诚是一种职业操守

何为忠诚?它首先是一种境界,是一种特定的对人、事或物的偏爱或态度。“曾经沧海难为水,除却巫山不是云”,“落水三千,只取一瓢”等都描写了人间的忠贞爱情,实际上这些词句就是一种偏爱和执着。无论别人如何看待,反正心中早已永存了这份偏爱。

其次,忠诚是一份承诺,是心理上的约定,从某种意义上来说也是一份社会契约。其实,它作为一种价值取向,忠诚所需要的就是对责任与义务的担当与践行。

另外,忠诚也是一份恒心,不管是作为一种偏爱还是契约,忠诚都应当具备永恒性、长久性,绝不可以因为偶然事件而动摇。

拿破仑有句名言,一个士兵不想当元帅,那绝对不是好士兵。可他也说过,不忠诚于统帅的士兵就没资格去当士兵。“士兵必须忠诚于统帅,这是义务。”

对一个企业来说,员工对企业领导者的绝对忠诚,就是确保企业集团可以顺利运转、良性发展的关键因素,当然前提是这个领导者应当是值得员工去忠诚的,假如这个领导者利用企业谋求私利,那他就不值得被别人忠诚。

工资有值,忠诚无价

有很多这样的人,假如你说他对老板的忠诚不足,他常常会这样辩解:“忠诚有什么用呢?我又能得到什么好处?”忠诚并不是为了增加回报的砝码,如果是这样,就不是忠诚,而是交换。如果是这样的话,老板宁愿信任一个能力不强但却忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝秦暮楚、视忠诚为无物的人,就算他拥有出色的工作能力也不行。换成你是老板,你肯定也会这么做的。

马耳他有位王子深夜从外地办完事回宫,看到一个仆人正紧紧地抱着他的一双拖鞋睡觉。他上去试图把那双拖鞋拽出来,却把仆人惊醒了。这件事给这位王子留下了很深的印象,他立即得出结论:对小事都如此小心的人一定很忠诚,可以委以重任。所以他便把那个仆人升为自己的贴身侍卫。结果证明这位王子的判断是正确的。那个年轻人很快升到了事务处,最后当上了马耳他的军队司令。

现任上汽集团总裁胡茂元自17岁进入上汽集团的前身上海拖拉机厂,已经在这家地方汽车生产公司干了整整37年。从学徒到总裁,37年来他从未改变对上汽集团的忠诚,他时时刻刻以主人翁的精神为上汽集团默默奉献,不管任何时候,他总是把公司的利益放在第一位。2004年,上汽集团进入世界500强,胡茂元声称实现了“上汽几代人的夙愿”。

忠诚是一种人格特质,它能给人带来一种自我满足感,更加懂得自重,它是时时刻刻伴随着我们的精神力量。生命中不能缺少忠诚。忠诚的人无忧无虑,他能很好地控制自己的情绪,不会因为情绪激动而失控。他一直守护着生命的航船,就算航船即将沉没,也会英勇地坚守拼搏到最后。

忠诚是人类最重要的美德。忠诚是无价之宝。那些忠诚于公司、忠诚于老板的员工,都是公司重视、老板重用的员工。就是这样的员工,他们做完本职工作外,还积极地为公司献计献策。在危难时刻,这种忠诚会显现出它更大的价值。

忠诚体现着精神本色

忠诚能够体现个人的价值。对于每一个人来说,忠诚就是忠诚自己的事业,就是以不同的方式为一种事业做出贡献。在组织中,忠诚表现在工作主动、责任心强、细致周到地体察上司的意图。同时忠诚是不以此种表现作为寻求回报的筹码的。但是在个人忘我的工作中,价值会得到最大的体现。下级对上级的忠诚可以增强上级的成就感和自信心,可以增强团队的竞争力使组织更兴旺发达。这就是许多决策者在用人的时候,既考察其能力,更看重个人忠诚度的原因。一个忠诚的人十分难得,一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚的人无论能力大小,决策者都会给予重用,这样的人走到哪里都有条条大路向他们敞开。相反,能力再强,如果缺乏忠诚,也往往被人拒之门外。毕竟在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事实在是太少,需要用行动来落实的小事相比较而言太多。也许少数人需要智慧加勤奋,但是多数人绝对需要忠诚和勤奋。

从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样。在书信及收据上也不例外。只要签名,就一定写上那几个字。日复一日,年复一年,他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见一见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少才华、能力都在他之上,可是到最后,只有他成了董事长。阿基勃特之所以成功,就是因为他的忠诚,他将他忠诚的信念都倾注在他对公司的热爱上。而他对公司的热爱就表现在一件件小事上,因此能够得到老板的赏识。

对于大多数人来说,一生恐怕都要走几条路,才能达到自己想要达到的地方。从职业的角度来看,每一个人难免要调换几种工作。但是这种转换必须依托整体的人生规划。盲目跳槽,虽然也许收入会有所增加,但是一旦养成了这种习惯,跳槽就不再是目的,而成为一种惯性。一个频繁转换工作的人,在经历了多次跳槽后,会发现自己已经在不知不觉中形成了一种习惯:工作中遇到困难想跳槽,人际关系紧张也想跳槽,看见好工作想跳槽,有时甚至莫名其妙就是想跳槽。在他们心目中,似乎下一个工作才是最好的,似乎一切问题都可以用转移阵地来解决。这不但是对公司、对组织不忠诚,而且是对自己不忠诚,这样跳槽频繁的人很难实现自己的价值。

根据国内一家著名的猎头公司的市场调查显示:年薪超过百万的人都是很少跳槽的,他们基本上都有在一家公司做工十年以上的经历,而正是那些跳槽频繁的人收入呈递减趋势,更为严重的是,许多公司在招聘新员工的时候都会对员工的跳槽经历进行考察。

很多员工之所以不能实现自己的价值,之所以失败就是因为他们丧失了成就事业中最宝贵的而且是必须的东西,这就是忠诚和敬业。缺乏忠诚的员工往往会变得心浮气躁,凡事浅尝辄止,遇难而退,这山望着那山高,空有远大理想,却无心执著追求。

对于这类人,应该好好反思一下一位成功学家的话:“如果你是忠诚的,你就会成功。”忠诚能体现人的价值,能实现人的价值,能促使人迅速取得成功。

忠诚是一种荣誉

忠诚是一种荣耀,是一种超越生死的荣耀。关羽宁死不降,得到的是忠诚的名声,得到的是荣耀。有的历史人物由于不忠诚,结果导致名声扫地,在世时就被人看不起。即使死后,也遭到世人的诟骂。

吕布毫无疑问是东汉末年武力最为高强的将领,虽然关羽威震华夏,但是还是必须张飞和刘备的帮助才能将吕布打败下阵。然而为什么吕布没有像关羽一样成为万世景仰的人物呢?其根本原因在于吕布的不忠诚。在汉末诸侯中,吕布先后跟随丁原、董卓作战,并最终杀死了丁原和董卓。成为独立势力后,吕布与曹操为敌,和刘备、袁术等诸侯时敌时友,最终不敌曹操和刘备的联军,兵败人亡。吕布虽然十分勇猛,但是少有计策,为人反复无常,唯利是图,没有忠诚事主的心。在三国中总是被别人骂作“三姓家奴”。最后吕布被曹操所擒,本来想投降,但是也是因为他的忠诚已经无法让人信任,所以被曹操所杀。

洪承畴是历史上一个遗臭万年的降将。他是明朝万历年间的进士,到崇祯时已是兵部尚书,同时封为蓟辽总督,崇祯把一个朝廷的命运都交到了他身上。他也感戴崇祯知遇之恩,素以忠节自命,在自家客厅上悬挂了自撰的对联一副:君恩深似海,臣节重如山。

崇祯十五年,督师与清军死战于松山,兵败被俘。而传到京师的消息说洪承畴已经殉国,崇祯大痛,亲自设灵祭悼洪承畴的亡灵,却不知此时洪承畴已经降清,并为清廷筹划开国规划。到了清朝,洪承畴官至武英殿大学士,七省经略,残酷镇压农民起义及抗清活动。有一年春节早上,洪府大门上贴了副新联,上下联均是当年洪承畴旧句,不过后面各添了一个字,两句成了:君恩深似海矣,臣节重如山乎。

洪承畴60岁生日那天,洪府宾客盈门,正这时忽然闯进来一个披麻戴孝的人,人们看时却是洪承畴的门生,到大厅之后号啕大哭,边哭边大声朗读当年崇祯祭洪承畴的文章,顿时大厅鸦雀无声。洪承畴被弄得无地自容。那门生哭罢,把手中一副对联在桌上摊开,扬长而去,大家偷眼看那对联,见上面写的是:史鉴流传真可法,洪恩未报反成仇。

上联写抗清名将史可法姓名,下联“成仇”谐音“承畴”,一褒一贬,跃然纸上,洪承畴当时面红耳赤。洪承畴以先朝重臣降清,又死心塌地做了清廷鹰犬,连他的家乡人也很看不起他。他致仕回到福建南安老家,一年“谷雨”日,他寂寞难耐,拉了一位氏族弟子下棋。洪承畴难得高兴,棋子下得很顺手,一时想起今日谷雨,便吟道:“一局妙棋,今日几乎忘谷雨!”他那位小辈把他看看,缓缓对道:“两朝领袖,他年何以别清明?”

洪承畴听了,说不出话来。

虽然洪承畴对明廷不忠,但是对清廷绝对地忠心耿耿,但最后清廷也并不喜欢他。在他死后不久,他的家族也就败落了。

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