聪明的领导者，都知道玩弄权术的重要性。玩弄权术就是对不同的人施展着不同的权法。领导叫你上天你就上天，领导叫你入地你就入地。
权术的核心是用人。新领导上任一个多月后，他名义说要保持全行的稳健运行，可实际心里筹划着用人的步骤。作为任何一个一把手，不管到什么时候，他着眼的都是单位的几个主要部门，比如人力、财务、计划、资金营运、筹资等等。开始他是毫不犹豫地把人力部和财务部的原经理全给换掉了，换上了他信得过的人。同时很快就把米燕从副经理的位置提升到行政部正经理的位置。剩下的资金运营、计划、筹资三部门他想还是缓一缓，凡事总要有一个平稳的过渡，暂时没有动。但他仍旧用观察的目光看着他们的一句一动。
这一次人事变动后，全行的人神经都警觉起来，眼巴巴地看着不知道下一步会有什么变化。行里的气氛也变的和往常有所不同，有一部分抬头挺胸，脚步变得匆忙起来，往日里积累的忧郁和阴沉一扫而光，好像忽然间才感到天有了光亮一样，兴而不寐。而另有一部分人，则情绪慢慢地低落下来，脚步更加沉重起来。忧郁的神情不知不觉慢慢渗透在他们的脸上。有时忧郁的甚至见了人都不敢和人多说话，不敢打招呼，曹欣悦最近就明显的感觉到和她主动打招呼的人越来越少了，一种从未有过的孤独感慢慢将她包围起来。
这种气氛使曹欣悦感到很压抑，她没有想到她原来是那样一个受群众欢迎的人，现在会变成一个大家都嫌弃的人。这其中根本的一个原因就是因为她是被领导划线划出来的人，所以就没有人敢和她走的太近。这种状况叫她矛盾、彷徨、不能忍受。可实现归现实，现在她一天除了埋头工作再也想不出任何用法子来改变它？
最近单位上的情况越来越部正常了。曹欣悦明显地发觉平时并不起眼，常常爱嚼舌头的那些人一个个都活跃起来了，他们都爱往行长那里跑，而且跑的次数越来越勤了。有的人跑来是想找行长要求提拔的，有的是想安排子女的，有的是想要调工作的，还有的跑来想分房子的等等。可后来事实证明，凡是跑了的人都没白跑，能和行长说上话的，问题一个一个地都解决了。没有跑的人在那里干瞪眼。对此，曹欣悦和好多人都感到疑惑不解，一下感觉到什么事情都没有了章法，权力在党内高度集中。不管召开什么会议，只能听到一种声音，那就是只有赞成声，没有反对声。一个人说一句话，就可以定乾坤。权利的威力逐渐显露出来，对有些人来说解决问题，就这样容易，就一句话，甚至是一个眼色。
原来单位平静的生活被好多新鲜事情所打破，在那神秘的权利心中，总是有新的消息不断传来。今天听说某某从基层调上来了，明天又听说谁家的儿子或者是女子招进行了，后天又有人说张三找了行长后又分到了房子等等。总之，一行之长的形象突然在人们的心中高大起来。有的说：“看人家薛行长多会办事，没有几天就给职工办了多少事。”有的说：“权利嘛，就是要用的。有权不用，过期作废。”但也有不少人担心，这样滥用权利，往往会失去公平和正义，照这样下去，这堂堂的国有企业还会不会是共产党的天下？
行里几位领导的工作又进行了重新分工，一把手抓全盘，主重抓人力和财务。肖力主管行政、宣教、后勤，把原来分管的资金运营和计划部都让了出来，让葛明来主管。李总主管筹资和信息管理。纪委书记主管监督部门，也就是纪检、监察。工会主席主管群众工作，也就是工会自身。
一种环境，总能适应一种人。肖力的失落，反到给葛明创造了有利的时机，他不断地附和着薛行长的声音，开会表态常常是第一。在有时候的发言中，总要把赞扬领导的话说上一大半。听得曹欣悦、王杏梅等几部室经理心里直恶心。她们觉得人不管到什么时候，无论你职位高低，但总要有一点起码的尊严。像葛明这样为了讨好领导，常常说些叫人听起来虚无缥缈的话，觉得他实在是有失体面。
随着领导班子分工的调整，肖力和曹欣悦中间好像相隔了一座大山。他们之间的接触就不像以前那么自如了。再加上他们两个都是死要面子的人，没有正当的理由他们是不会轻易接触的。有时候实在想说话了，就在没有人的时候互相打打电话，或者是发发短信，隐隐约约地抒发一下自己感情。尽管他们做的都是非常小心翼翼的，但最后还是受到了意想不到的打击。
那一天，行里召开了新行长上任后的第三次全行职工大会。在会上薛行长头一次对行里的几种歪风邪气做了点名批评，其中一条就含沙射影地说到了“有些人做工作不积极，谈恋爱倒老在行。”这话一出口，大家嘴上不说，可心里都知道他是有所指的。特别是对未婚的曹欣悦来说，她觉得心里像针刺的一样难受。她觉得这个领导也太没有人性了，目前行里集聚了这么多的大龄青年，你不凑合也就算了，还在那里丢石头，真把领导也白当了。
在这次大会以后，曹欣悦每做一件事情，都格外小心。通过这一系列的做法，她对新行长在工作用人上也看出了一些端倪，只要路线不对，说什么都没有用。要不像她这样对人有好、对工作又执着的女子，怎么会成了他批评和打击的目标。她实在是想不通，真头疼今后的日子该怎么过？
新行长到任后，行里有几个方面发生了比较显著的变化。一是各种制度增多了。从机关事务抓起，先后制定了一百个多种规章制度。其中有行政提案制度；经营评审制度；工作考评制度；财务管理制度；车辆管理制度；服务考核制度；劳动竞赛制度；员工教育制度；信息通报制度等等，光各种制都就合订了厚厚的一大本子，几乎含盖了全行业务管理的方方面面。二是从基层到机关各种标语口号增多了，什么“三个代表统领全局，”“开拓、创新、务实、求真。”“团结拼搏，实现业务的新跨越。”“清正廉洁，执政为民”等等，叫人猛的一看，不仅叫人热血沸腾，更叫人耳目一新。其三是工作中耍出的花样多了，从基层到机关走到处都能看见什么“党员示范岗、”“服务标兵、”“优质窗口”“雷锋窗口”等等，这一切都成为了新领导政绩的新亮点。多半年来，凡是来这里视视察工作的上级领导和市委领导，看到那厚厚的制度和那耳目一新的标语以及和那紧跟形势的各种花样，无不对新一届领导班子的工作起色大加赞赏，都说多少年也没有见过A行有过这样好的局面。
任何权力下的制度都有一种操作弹性，它可以管人，也可以治人。尤其是在爱拿制度当摆设的单位里，这种情况就更严重。在这众多的制度当中，有一条是最厉害的，那就是对部室的经理、主任制定的考核办法。每个年度都要评最佳经理和最差经理，实行末尾淘汰制。办法规定每年考核进入前三名的，行里给予通报表扬，并给每人奖励一级工资。被评为后三名的，行里要进行戒免谈话，并通报批评。没有想到，这一办法对一些人来说是天梯，可以从地上达到天堂。可对另外一些人来说，就是滑梯，从天上可以滑到地宫。谁上谁下天知道，被捧在上面的人，高兴的能跳起来。被那条无型的线划出来的人，手里老是捏着一把汗。
第一年年度终于完结了，神秘的考核小组对行里三十多名部室经理、主任进行了评分考核。米燕在这次考核中被评为前三名，高兴的一天嘴都合不拢。但是多数人对她进入前三名脑子里都有个大大的问号。不少人看不惯，嘴上不说，心里都骂她爱当先进不要脸。
在考核结果未出来之前，曹欣悦的心里直捣鼓，害怕的她都不敢到网上去看结果，还是王杏梅告诉了她考核结果后，她才放下心来，她十分庆幸自己没有被列入最后的几名。
一年以后，随着上下左右赞扬声的高起，行里不少的人才慢慢在各种赞歌声中逐渐苏醒过来，他们发现在A行的内部出现了一些很不协调的变化，就是觉得有好多事领导说的和做的大不一样。比如，就拿制度来说，本来制度定了那么多，就是供人来执行的，可没有想到有很多事情在制度以外就决定了。特别是涉及到像行里米燕、白三芳那样一些特殊人，碰到制度就可以绕道而行，该做的、该要的没有任何东西可以约束得了。这些事实显显地说明，那些被人吹的顶呱呱的新亮点，都慢慢变成了新的当政者们以权谋私的绕眼法。长此以往，人们不免觉得，在那空洞的口号和耀眼的光环笼罩下，预感到A行正在有一出酝酿已久的大戏就要上演。它的剧终是一个什么样的结果，人们不敢妄加断言。
