我的小说中有一本通不过审核，所以大家应该不介意我把那本tf的小说写在另一个号上吧？介意就说，我也可以不写那本的。主要听群众意见嘛O(∩_∩)O~
同类推荐
夜宴：丫头我来疼疼你
“大家都是成年人，玩玩而已何必这么认真……”一夜缠绵之后她风轻云淡道。“女人，你爽够了，我还没有！”他化身为狼将她压在身下，夜夜缠绵。她是叶家见不得光的孩子，惊天的美貌引来家族主母的算计，为难之际她随手抓了一个男人当解药，却不想惹上一只霸道强势的狮子。从此，叶荼靡便过上了暗无天日，水深火热的生活……日夜不休的缠绵，可谓是随时随地，他太疯狂了，疯狂的，叶荼靡被他压的喘不过气，还在抗议高喊：医生说了，夫妻生活不能太勤奋，要节制，节制……（女主不是柔柔弱弱，她很疯狂，慎入！！）
相约妇产科之苏医生谈个恋爱不
第一次见面，他是妇产科医生。而我陪朋友来流产，而他误以为我是被渣男骗来流产的小姑娘，一个尽的安慰我。我，“？？？？”第二次见面，他是我的相亲对象。还说我不是他的菜。某日一大早，我把他堵在男厕所，对着这个身穿医服男人说，“真巧，苏医生介意谈个恋爱不？”
热门推荐
团队倍增法：从11人到20万人的奇迹
企业的成长，永远都是和人息息相关的，团队建设对企业生存至关重要，是关乎企业命运的头等大事！企业要想发展，就要充分释放团队的势能，发挥集体作战的优势，聚合团队倍增的力量。一个人的努力，是加法效应；一群人的努力，是乘法效应，这就是团队的力量。实现团队倍增，不是简单的人员扩张，那样的团队是臃肿的、机械的，是乌合之众。从聚人到识人，领导者需要慧眼独具；从育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何树立适当的团队目标？如何打造学习型团队？怎样增强团队的使命感和责任感？这些都是团队管理避不开的问题。本书结合商界传奇刘海旭的创业经历，系统阐述了企业在团队管理方面的核心方法，诊断了团队建设过程中的多种顽疾，一看就懂，一学就会，助力企业管理者打造有热情、有激情、有温情的高效团队。
趣味阅读之企业成长故事
想当年微软公司刚开始只有两个人，靠小本经营；迪士尼公司是由迪士尼兄弟开办的动画电影制片厂发展起来的；松下电器刚开始只是个小小的作坊式的厂子……然而它们现在都成了响当当的大型全球性企业，在各自的领域里统治着一番天地，有着不可替代的地位，并且常年雄踞于世界500强的排行榜上。这里就为大家讲述，他们如何一步步积累财富的故事。