共赢的唯一途径是合作
伙伴是最值得珍惜的，伤害了就无法复制还原。成功之道，当是秉持感恩之心，走合作共赢之路。感恩的心是合作的捷径，也是共赢的催化剂。
我们大家从小就喜欢孤胆英雄，还曾幻想去做些惊天动地、快意恩仇的事情，长大了才发现这些都太不现实。
现在这个年代更不属于孤胆英雄，强烈的个人色彩非但不能独占鳌头，反而会让我们离心离德。所以拒绝孤胆英雄，团结才是力量！我们相信万众一心能产生不可抵挡的强大力量！
俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。单打独斗的时代已经过去了，人类的发展既面临难得的机遇，也面临严峻的挑战，合作共赢才是新时期的主题。然而知易行难，很多企业缺乏长远眼光，热衷于一锤子买卖。带来的直接恶果就是诚信缺失、企业很难做大做强。
也许有人会问：合作就一定会共赢吗？我们必须诚实地回答：不一定，合作的结果可能是共赢，也可能是一赢一输，甚至是双输。但是我们必须要认识到，取得共赢的唯一途径是合作，否则，我们连“赢”的机会都没有。
然而，在物欲横流的今天，能感动我们心灵的东西越来越少，诚信缺失更是一些企业的管理“黑洞”，即便没有害人之心，防人之心却在无形中拉开了人与人之间的距离。怎样才能打开胸怀，始终站在合作共赢的高度上？
只有感恩！
如果有了一颗感恩的心，我们就可以换位思考，感受他人的情绪，设身处地地考虑合作伙伴的利益。古往今来，从孔子的“己所不欲，勿施于人”，到《马太福音》的“你们愿意别人怎样待你，你们也要怎样待人”，不同地域、种族、宗教、文化的人们，都有着相同的道德标准。
如果有了一颗感恩的心，我们就可以诚信待人，其实诚信与合作共赢本是一枚硬币的两面。人无信不立，市无信则乱，企业无信不兴，社会无信不稳。
如果有了一颗感恩的心，我们就可以发自本心地坚持共赢，收获商机。即使红尘俗世烦躁杂乱，我们也能坚守心中的净土，让合作共赢成为影响一生的理念。
如果没有了感恩之心，“合作”会成为“利用”，“伙伴”会成为“对手”，“和谐”会成为“动荡”。相互提防、提心吊胆、机关算尽、过河拆桥……何必让这样的所谓“合作”来折磨自己？何必为自己树立这么可怕的对手？没有伙伴的社会又怎么可能是一个和谐的社会？
那么，从现在开始，感恩我们的合作伙伴吧！感恩合作伙伴给我们带来商机，感恩合作伙伴鼎力支持，感恩我们的团队同舟共济，感恩客户选择了我们而不是别人……
不妨拜狼和狈为师
我们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失，也经常会因路人的点滴帮助感激不尽，而对于帮助我们不断成长的伙伴却往往说三道四、指手画脚。一个不能给他人带来财富的人，自己也会一贫如洗；一个给他人带来财富的人，会换来更多的财富。不妨经常自问：我给大家扮演了什么角色？
在这里，我们将大家耳熟能详的“狼狈为奸”这个故事放在新的时代里解读一下：狼和狈是两种长相十分相似的动物，狼的前腿长，后腿短；狈则相反，前腿短，后腿长。狈每次出去都必须依靠狼，把它的前腿搭在狼的后腿上才能行动，否则就会寸步难行。有一次，狼和狈走到一户人家的羊圈外面，虽然里面有许多又肥又嫩的羊，但是羊圈既高又坚固，很难下手。于是它们想出了一个主意：让狼骑在狈的脖子上，再由狈用两条长的后腿直立起来，把狼驮得很高，然后，狼就用它两条长长的前腿攀住羊圈，把羊叼走。
后来，人们就根据上面这则故事，引申出“狼狈为奸”这一成语，用来比喻两个或几个人互相勾结，做尽坏事。
狼狈为奸，做的一定是坏事，也正是因为它们懂得合作，才能将一件件坏事做成。如果我们抛开这个典故的本意，仅从团队合作的角度来分析，狼和狈实则为我们提供了一个合作共赢的典范。这两种不同的动物，为了一个共同的目标，走到了一起，并且学会了合作的技巧，懂得了取长补短，相互利用对方的优势资源弥补自身缺陷，从而提高了自身的生存能力和竞争能力。
显然的，狼和狈并不是一锤子买卖。狼会感恩狈的长后腿，狈会感恩狼的长前腿，因为彼此的长腿为双方带来了商机——羊。要是没有这种态度，它们不可能长期合作；要是没有长期合作，“狼狈为奸”的故事也不会流传至今。试想，在我们的周围，有哪两个伙伴会有如此长久的合作呢？又有几个企业真正领会了“狼狈合作”的精神呢？大多情况下，还是应了“天下大事，合久必分，分久必合”这句话。
企业在生存问题解决之后，就要寻求接下来的进步和发展，仅仅靠自身的力量进步和发展肯定很慢。“尺有所短，寸有所长”，在企业的经营过程中，有很多劣势必须依靠自身并不具备的外部力量来弥补。我们可以将我们的长处与合作者的长处结合，共同合作，共同发展，共同成功。
在这方面，我们应该拜狼和狈为师，它们告诉了我们一个道理，那就是：优势互补，合作共赢。在合作的基础上，我们应该感谢合作者，是他选择了我们，让我们得以成长。
感恩伙伴，永远共赢。
我们凭什么去赢得合作伙伴的援手？
感恩，才能让“合作”不至于变成机关算尽的“利用”；感恩，才能让“伙伴”不至于变成勾心斗角的“对手”。
都说现在的社会是一个人脉的社会，社会关系网纷繁复杂却运行有序，每个人都是这个关系网上的一个结点，无论哪个结松了，都会牵一发而动全身。做企业也是如此，少不了合作伙伴的帮衬。所以当你成功时，千万别忘了感恩合作伙伴长期以来的鼎力支持。
创维成立于1988年，是一个由公众、世界着名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元的国际性企业。经过十几年的奋斗，创维已成功入围世界彩电十大品牌、中国彩电前三强，并被认定为“中国名牌”产品和中国“驰名商标”，是中国电子百强企业的核心成员。2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市。
2004年11月30日，无论是对张学斌，还是对创维集团而言，都是险象环生的一天。当天，香港廉政公署在代号为“虎山行”的行动中，拘捕了“涉嫌盗取公司资金”的创维董事局主席黄宏生。当日，创维数码在香港被停牌。
香港廉政公署的声明、创维股票的停牌无疑使创维命悬一线。而合作伙伴没有让创维失望，他们给予创维极大的支持。上游供应商，以彩虹集团为代表的八家彩管供应企业纷纷表态支持创维渡过难关。仅以彩虹集团为例，公开表示将预留3200万港元应对创维危机，保证创维彩管的正常供应。
而来自下游流通渠道的表态则进一步化解了创维的危机。国美董事局主席黄光裕、苏宁董事长张近东、永乐董事长陈晓、大中董事长张大中四巨头分别表示：“无论发生什么情况，我们都力鼎创维，不为所动。”与此同时，广发、兴业、民生、工商、深发展、招商以及农业七家银行深圳分（支）行行长或副行长集体出现在创维大厦，并表示在需要的时候将给予创维大力支持。
经过大家的共同努力，挽回了创维已经打开缺口的企业公信力，有效控制了危机事件的不良影响，更保证了创维在终端市场的日常销售。经过这一役，创维的生命力更加顽强。可以说，创维有今天的成就，离不开众多合作伙伴的鼎力支持。
危难时刻显真情，合作伙伴的鼎力支持弥足珍贵。事实上，支持是相互的，打人的那只手与被打的那个人一样疼，而寒冬时的拥抱不但感动了别人，也温暖了自己。企业的经营之路不会一帆风顺，遇到困难和危机在所难免，下一个“创维”也许就是我们，我们凭什么去赢得合作伙伴的援手呢？下一个“创维”也许不是我们，而是我们的合作伙伴，我们又该如何展现自己的姿态？上乘之法，即是秉持感恩之心，走合作共赢之路。
没有完美的个人，只有完美的团队一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在当今合作共“赢”的时代，只有依靠团队方能致胜。企业的经营之路不会一帆风顺，遇到困难和危机在所难免，坚实的团队基础，才是克服困难、永续经营的保障。
