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第7章 建设工程质量控制基础

第一节 工程质量形成过程、质量控制依据

一、工程质量形成过程

施工是形成工程实体的阶段,也是形成工程质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点,而且也是施工监理工作的重要内容。应促使工程建设项目达到下列目标,即:

1.满足质量检验评定标准和施工验收规范的要求;

2.达到设计文件的要求;

3.满足使用单位对工程质量的要求和期望;

4.使工程建设项目具有良好的社会效益。

二、工程质量控制依据

施工阶段质量控制,包括施工过程质量控制和形成建筑产品质量的控制,其重点是对材料、构配件、设备、机械设备的质量控制和工序质量控制。

(一)控制原材料、构配件、设备等的主要依据

1.有关产品的技术标准,如常用的水泥、钢材、砖瓦及设备等技术标准。

2.有关试验、取样方法的技术标准和国家现行施工规范。

3.有关材料验收、包装、标志的技术标准。

4.设计图纸的规定。

(二)控制工序质量的主要依据

1.国家现行施工规范。

2.有关建筑施工安装作业的操作规程或施工法。

3.有关施工工艺规程。

4.凡属采用新结构、新工艺事前应进行试验及论证。

5.设计图纸要求。

(三)关于建筑产品质量的控制

1.建筑安装工程质量检验评定标准中的单位工程、单项工程的要求。

2.设计图纸的要求。

3.工程承包合同要求。

第二节 影响工程质量因素的控制

“百年大计,质量第一”是我国工程建设的一贯方针。

工程质量关系到生产、使用的效果,关系到人民生命财产的安全,因此,确保工程质量是建设工程的重要环节。

目前,我国的工程建设管理体制,对建设工程的质量,主要是依靠承建单位自身的质量保证体系,近年来,建筑工程的质量滑坡,这与承建单位自身的质量保证体系不健全、起不到作用和不重视工程质量有关,现就影响质量几个主要因素叙述如下:

一、工程施工人员

无上岗证操作,在施工现场十分普遍。来自祖国四面八方的民工,已是施工的主力军,因其未经过技术培训和上岗培训,要他们自身保证工程质量是有困难的。

按照目前的管理体制,由于层层承包、挂靠和转包,公司的资质已经不代表实际状况。

因此,建设监理单位在审查承建单位资质、质量保证体系的同时,要注意参加施工的管理人员、关键工种的操作人员是否具有上岗证书,以便使施工人员满足工程建设操作要求。

二、建筑材料及构配件

材料质量是工程质量的基础,加强对材料质量的控制是提高工程质量的保障,其控制的要点如下:

在建筑材料及构配件订货前,应由施工单位提出样品,向监理工程师申报,经审查合格后方可订货。

工程主要材料进场时,必须具备出厂合格证和材料试验单,经监理工程师审查并抽查复验合格后,方可用于建设工程。

建筑工程的构配件必须具有出厂合格证。

现场配制的材料,应先提出试验要求,经检验合格后,才能使用。其他施工用材料,都应有相应的过程。

在正常情况下,通过上述步骤和要求,材料质量理应得到控制。当前在尚有假冒伪劣的情况下,我们应当实事求是、认真对待,辅之以其他方法,例如随时抽查复检等,促进工程材料质量得以保障。

三、施工机械及设备

应从设备的型号、主要性能参数和操作要求三个方面予以审查。规模较小的施工单位,常常是机械设备满足不了施工要求,影响了工程质量,例如:属于淘汰的鼓筒式搅拌机,在工地上还普遍应用;搅拌机没有计量设施,使搅拌的混凝土水灰比失控;混凝土搅拌前没有磅秤,使配合比成为体积比而失控;预应力混凝土圆孔板的张拉应力出入更大,又没有相应的检测设备,严重影响量大面广的预制构件的质量,高层建筑则需配备相应的人员及材料垂直运输设备,以保证工期的同时保证质量的要求(如砼浇捣的连续性)。如何使得施工设备达到要求,监理人员必须予以重视。

四、施工方案(施工组织设计)

施工方案正确与否,直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现,监理工程师应审查施工方案,以确保方案在技术上可行,在经济上合理,有利于提高工程质量,例如有:

1.高层建筑地下室施工,涉及边坡的支护方案及开挖方案。

2.大体积混凝土浇捣方案。

3.桩基础的施工方案。

4.高层建筑的垂直度。

5.施工缝、后浇带的设置等等。

这些尽可能形成施工工法,以利于建筑业施工水平提高。

五、环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,例如工程地质、水文地质等,还有如质量保证体系、质量管理制度等工程管理环境。环境因素与施工方案和技术措施紧密相关,因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施。

上述影响工程质量因素,简称4M1E 质量因素。

第三节 施工阶段质量控制的基本原理

施工阶段是形成工程项目实体的阶段,所以对于工程质量控制具有特殊的重要意义。

质量控制工作包括以下内容:

一、施工阶段质量控制的任务

施工阶段的质量控制是一个经由投入物质量控制→生产过程质量控制→产生物质量控制的全程系统控制过程。

由于项目施工是物质生产活动,因此在全程系统控制过程中,应对影响工程项目质量的五大因素实施全面控制,即对人、材料、机械、方法、环境(简称4M1E)进行控制。

如果将五大因素在施工阶段的时间进程上展开,可划分为事前控制、事中控制和事后控制。

二、施工阶段质量控制系统组织

施工阶段质量控制的组织,根据工程建设规模、工程建设特点和技术要求,可以有以下不同的组织形式。

(一)工程项目设总监理工程师,再按单项工程设驻地监理工程师组。

(二)工程项目设总监理工程师,再按专业工程设驻地监理工程师组。

(三)以上两种的混合形式,即工程项目设总监理工程师,其下既有单项工程驻地工程师组,也有按专业工程设驻地监理工程师组。

施工质量控制的组织应从实际需要出发,除了有一定的组织形式外,还应建立一套监理人员岗位责任制和工作制度。

无论采取什么组织形式,主要是根据工程建设实际需要设置。

三、施工阶段质量控制的依据和方法

监理工程师在施工阶段的质量控制方法,主要有审核施工单位报来的技术文件、施工方案和直接进行现场检查和必要抽查复查等方式。

(一)审核技术文件、报告等,并监督其质保体系的实施,详列如下:

1.审核承建单位资质,重点在质量保证体系;

2.审核提交的施工方案和施工组织设计;

3.审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告;

4.审核新工艺、新技术、新结构等技术鉴定书;

5.对施工中重要工序交接检查,对分项分部工程质量检查、验收。

(二)检查的方法

检查方法分目测法、实测法、试验法三种。

1.目测法可简单归纳为:看、摸、敲、照四个字。

2.实测法就是通过实测数据,将它与规范、标准所规定的允许偏差对照,判定质量是否合格。实测检查手段可简单归纳为靠、吊、量、套四个字。

3.试验检查指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。

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