在解决困难的过程中，认识到它还不够，更重要的是，抓住困难的实质。
《庄子·养生主》一文记载，春秋战国时期，有一个名叫丁的厨师替梁惠王宰牛。他手接触的地方，肩靠着的地方，脚踩着的地方，膝顶着的地方，都发出皮骨相离声，刀子刺进去时响声更大，这些声音没有不合乎音律的。它合乎《桑林》舞乐的节拍，又合乎《经首》乐曲的节奏。
梁惠王看了非常惊奇，就问他：“你的技术怎么会高明到这种程度呢？”
厨师说：“我开始宰牛时，对牛体的结构不了解，也只看见整头的牛。3年后，我看到了牛的内部肌理筋骨，倒看不见整头牛了。现在宰牛时，臣下只用意念去接触牛的身体，而不必用眼睛看，就像感觉器官停止活动了，而意念仍能活动一样。”
外行人宰牛，常感到无从下手，是因为他对牛的结构还不了解；而丁厨师之所以把宰牛工作变得如同演奏音乐一般，是因为他已经把牛的结构了解得异常透彻，甚至达到不用眼睛，只凭意念就能完成的程度。
这个故事对我们来说，也有着深刻的意义。在工作、生活中，我们常被一些困难所羁绊，为其所累。归根结底，就是我们对困难还不够了解。
韩小姐刚进入这家网络公司时，公司规模很小，只有十几人，她负责市场策划。由于公司在创业初期，市场几乎为零。但喜欢挑战的韩小姐凭借过硬的专业知识，迅速为公司打开了市场，对企业的生存和发展起了至关重要的作用，为此，她一直受到领导的青睐，成为市场部门的主要负责人。
刚工作时，她认为自己的水平不高，更希望做得再好一些，才能名副其实地担负起本职工作。但随着业务的熟练，她逐渐满足于现有的成绩。
后来，公司不断发展，员工越来越多，公司经营方向也有所变动，人员也要相应的调整。韩小姐和原来从事市场工作的4个人被划到市场部，另外还增加了四个人。新成立的市场部自然需要一名经理来领导，韩小姐认为升职的机会来了。
因为，她冷眼旁观，这几个人中，有2个是自己的助手，2个是新员工，其余的3个人，虽然有竞争力，但都赶不上自己的资历，并且还都曾是自己的下级。再说，自己为公司作出的贡献是有目共睹的，自己出任市场部经理是理所当然。
事与愿违。正当韩小姐陶醉在晋升的遐想中时，公司的决定给她泼了一盆冷水。韩小姐没有“理所当然”的升职，而是继续担任策划职务，而她不看好、且一度为自己部下的一个同事，被提升为经理。
这让她非常吃惊。回到家中，韩小姐反复地想，为什么会这样？难道自己就没有上升空间了吗？我该怎么办？整整折腾了一个晚上，还是一点办法都没有。
在工作中，我们也常遇到类似的问题，晋级呼声最高的人，靠边站了；最有资格去深造的人，迟迟拿不到入场券；同事在一级级地涨工资，为什么永远没有我的份儿……
有人会为此失落、无助、愤懑，甚至愤怒，感觉自己像是被上帝抛弃的孩子，束手无策，整日在抵触中度过。实际上，这种态度，就是在回避困难，是于事无补的。
如果我们每个人都有特长，都有拿手的绝活，能够在一个领域做到极致。这样，即使你遇到困难，也能从整体上去把握、分析，然后像庖丁解牛一样处理掉它。可大多数人达不到这种境界，于是，当工作中出现困难时，只是一头雾水，束手无策，这关键在于我们还没有站在一定高度，从整体去了解它。
像韩小姐，如果她积极去探寻未能升职的根源，就会发现，升职并不是简单的论资排辈，而是一个能者居之的制度。由于自满、不思进取，她失去了创新意识，由此脱离了市场，自然会败在孜孜进取的同事手下。了解了这些，韩小姐就可以制定出升职计划，努力学习，不让自己掉队，积极提高业务水平，升职的空间还是很大的。
在解决困难的过程中，认识到困难还不够，更重要的是，抓住困难的实质。
一天，在一条大河的中央，一个船夫正用力划着一条小船。只见船夫累得满头大汗，双臂不停地摇着橹，船身却纹丝不动。船夫看起来既沮丧又困惑。
这个情形被岸上的一名老者看见了，他发现，船身已经漏水，情况还很严重，船正在渐渐地下沉。他急忙提醒船夫，可喊了半天，船夫却不理他，原来他正忙着向外舀水呢。
心急如焚的老者提高声音，船夫依旧没有回音。无奈之下，老者高声直言：“船漏了，再不修船，它马上就要沉了。”
这次，船夫终于说话了：“我知道，你没看见我正忙着舀水和划船吗？哪有功夫修船啊！”
船夫的行为是可笑的，在他眼中，舀水和划船是第一位的，但是，即使在这两项工作中使尽全身的力气，也只能勉强使船浮于水面，而且只是暂时的。
然而，类似船夫的可笑行为，也时常出现在我们的生活和工作当中。
面对困难，我们应该找出造成困难的主要原因，也就是找出“造成船下沉的漏洞”。即使在这上面要花费更多的时间，更大的精力，也是值得的。只有找出了造成困难的主要根源，才算真正了解了困难，才可能想出解决困难的方法。
