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第22章 把热情和爱心倾注到带兵事业当中去

热爱是点燃工作激情的火把,无论做什么工作,只有全力以赴去做,才能发产生成就感和自信心,才会有向下一个目标发起冲击和挑战的积极性,我们知道成功的人往往都是那些沉醉于所做的工作的人。

如果你视工作是一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作是义务,人生就会是地狱;我们从事的工作是单调还是充实有趣,往往取决于我们对待它的态度和心境。因此,只有热爱自己所从事的工作,才能把工作做到最好。现实中,很多人却是以一种受苦受难的心态面对每一天的工作,工作中的新任务能推就推,不能推则消极应付了事,这样不但无法实现自己的理想抱负,也浪费了宝贵的光阴。事实上,热爱自己的工作,拥有一个积极向上快乐的工作心态是无价的。

军人这个职业相比较社会其他职业而言,因其特殊的工作环境和性质需要,压力相对要较大一些。作为带兵人,因为职责所在和责任使然,需要付出的精力由要相对多一些,也因这样才显其光荣与伟大。回忆最初步入军营时,我们哪一个人的内心深处不是怀着对军队事业的向往和对党的虔诚?又有哪一个不是奋勇争先的拼搏在各自的工作岗位上?哪一个不是一腔热血、满怀报国壮志,决心要建功立业?那份激情与斗志鼓舞着我们勇站排头、勇争第一,鞭策着我们奋勇向前、不断接受磨练,得以成长,在那一段军旅中我们的内心是燃烧着的,从不曾熄灭。

随着时间的推移,兵龄的增长,在军营的时间越长,对部队慢慢了解、不再神秘,心中对部队的那份向往也被岁月磨淡了几分。部队工作的艰辛,社会各种腐朽思想的侵蚀影响,对我们在军队建功立业、献身国防和军队建设事业这一崇高理想发起了冲击,使部分官兵对献身国防的理想信念淡化,特别是******执政以来,大抓改革强军、依法从严治军,为适应新时期国防和军队建设需要对我们提出了更高的标准和要求。部分官兵感到一时适应不了,想的不再是军人职业的光荣,淡化了作为军人献身改革强军的自豪感和荣誉感究其主要原因是面对改革强军形势,面对高要求更高标准的工作任务,环境形势任务带来的压力和挑战,没能及时有效的调整处理好,当面对批评使,有少数同志开始出现消极情绪。

有同志经常抱怨工作不是自己喜欢干的,找不到乐趣和成就感,觉得军队任务性质单一、压力大而让人感到无趣。诚然,当你对一项事物拥有兴趣时,你会更容易感受到乐趣,你会更自觉地驱动自己爆发出激情。我们往往容易忽略的一点,也是极其重要的一个因素——健康积极的心态,你不会否认这一点吧?是啊,如果没有健康积极的心态,即使从事的是自己曾经梦寐以求的、是千万热血男儿梦寐以求的军人职业,也依然难以很好地全身心投入到工作中去。当你不能保持健康积极的心态、不能做到全身心投入本职工作时,也就无法真正体会到工作中的乐趣,无法体会到那种全身心投入工作后,无法感受这种工作态度促使工作成果带来的内心鼓舞与成就感,也不会有持之以恒对待工作的激情。

工作中的压力与困难,需要我们以积极的态度应对,迎接挑战,而非逃避,要知道这正是体现我们工作能力、增长才干的时候。军人这个称谓,本身就代表着责任,象征着勇敢,意味着担当,很多人会把军人与“希望”一词联结在一起,因为他们认为有军人的地方,再大的困难和困境都会有希望。想一想,军人是多么伟大,这职业曾使我们感到多么大的骄傲与自豪!现在、以后、乃至整个人生,它仍会给我们骄傲与自豪,让我们因曾是一名军人而倍感成就!

挫折是一所学校,一块试金石,一个向导,一种考验。人的一生不会总是坦途,工作也不会总是一帆风顺。然而,这却并不是我们放弃、退缩和懦弱的理由。即使你现在的处境暂时不那么令人满意,也不应该因此而厌恶自己的工作,这种非常糟糕的态度,无助于解决任何问题,反而会使状况更加恶化。如果工作迫使你不得不做一些你认为不是那么刺激的工作,你需要知道这是工作的常态,对于任何工作均是如此,精彩需要我们用心去创造而非等待,需要你想方设法使之充满乐趣,并用这种积极的态度投入工作,以取得良好的效果。

如果开始觉得压力越来越大,情绪状态和神经越来越紧张越紧绷,长时间没有体会到工作带来的成就感,也无法从工作中获得乐趣,就静下心来思考一下:“是工作的问题还是自己的问题?”最重要的是从心理上调整自己,如果你以麻木的态度对待自己的工作,对自身作为带兵人对于单位建设的重要性熟视无睹,你需要这种不良的态度,将会给所有期待你振作的人内心带来深深的失望!

罗斯?金曾说到:只有通过工作,才能保证精神的健康。在工作中进行思考,工作才是件快乐的事,两者密不可分,当你在乐趣中工作,精神愉悦,就会爱你所选。诸多事实证明,只有真正热爱自己工作的人,才能把工作做得更好,才是工作中真正幸福的人,才能从工作中获得成就感和内心的满足和愉悦,从而更享受工作,而这又将促使你的内心迸发出更大的激情向工作发起冲击和挑战。

让我们来分析一下,在带兵人的岗位上因不能获得工作带来的成就感满足感,而失去对工作的热情,造成这种局面的原因是什么呢?一种情况是带兵人自身能力素质不强,能力素质与岗位任务素质要求有差距,不能有效带领部属干出成绩,缺乏必要的能力素质和工作经验与方法;第二种情况是带兵人自身没有工作目标,缺乏进取意识或者进取意识丢失,不能积极主动地开展工作,对待工作停留在仅是一味地完成上级指示,工作被动,导致工作经常出现忙乱,特别是遇上级检查时,工作头绪不清,效率低下,这样导致的结果必然是经常被批评,然却有相当一部分同志不去总结经验教训,思想麻痹,导致恶性循环,长期不能从工作中得到良性反馈,不能从工作中获得成就感和内心的满足感、愉悦;如果说前两种情况是带兵人能力素质和工作方法的问题,那么第三种情况则是带兵人心态的问题引起,心态出现了什么问题呢?——部分带兵人工作能力出色,曾取得过一些可喜的成绩,受到组织的认可和表扬,赢得成绩和大家的认可后,内心有了骄傲的情绪。对待工作不再像以前一样低姿态,不再身先士卒、榜样示范;以上三种是最广泛的情况。其实所有的原因和影响因素都可以统划为两种:那就是能力素质影响和心态影响。两者都至关重要,而最重要的当是心态影响,也就是工作态度,能力素质则可以培养锻炼,工作得好与否,态度都是主要因素甚至是决定因素。

被称为“经营之神”的日本著名企业家稻盛和夫,在所著《人为什么活着》一书中这样写道:成功和失败都是一种磨难,有人成功了觉得自己了不得,态度变得令人生厌,这表示其人格堕落了;有人成功了,领悟到只凭自己无法有此成就,因而更加努力,也就进一步提升了自己的人格;而真正的胜利者,无论是成功或失败,都会利用机会磨练出纯净美丽的心灵。对待艰难困苦,人们往往会铆足了劲儿,以百倍的警惕对待任何一丝一毫的危险,可是成功降临时,他们却看淡了那些更巨大、更可怕的危险,一种傲慢的自负毁了他们,让他们对待身边的人趾高气昂,而非报之以感恩,目空一切,也不是以更大的工作成绩来回报组织,不再脚踏实地。同时,成功还有个副作用,它会麻痹人的理智,会让你误以为以前成功的经验同样适用于现在和将来,而懈怠了对自己的不断更新和提高。作为带兵人取得一定成绩后需要注意避免出现骄傲自满,当再接再厉,以求在工作中取得更大的进步,做到胜不骄,败不馁。

长期工作成绩上不去,达不到上级的标准和要求,怎么才能做到不气馁呢?其实在这种情况下,再被上级批评后,心里出现失落消极情绪是正常人的正常反应,若是一味地怀疑自己是起不到任何积极作用的,我们不能因此而失去了对干好工作的信心。困难与挑战同时意味着增长才干,我们要做的就是找方法、学知识、强本领来破解工作中的难题,只要找到问题的症结所做,有能力有办法解决,并善于总结接能够摆脱被困难阻挠而停滞不前的挫败感,从而战胜困难,提升工作成绩,获得战胜困难带来的成就感,内心被满足感和愉悦充盈。

我军是共产党领导下的人民军队,党的宗旨是全心全意为人民服务,军队的性质和宗旨决定了军人职业的高尚,身为军人,我们倍感骄傲和自豪。要胜任本职岗位干出成绩,向党和人民交出满意的答卷,离不开热爱本职忠于职守钻研本职的态度,作为带兵人理当发挥好带兵人应有的作用。稻盛和夫在书中还写道:“要带着爱去工作,爱是一切的原点,向工作倾注的爱,就是最好的老师。它能让你倾听到产品发出的‘窃窃私语’,甚至听到产品的哭泣声。当你把一个个产品完全当作自己的孩子,满怀爱,细心观察时,必然就会获得如何解决问题、如何提高制成率的启示。”

稻盛和夫与纪伯伦有着同样的哲学:

生活的确是黑暗的,除非有了渴望;

所有渴望都是盲目的,除非有了知识;

一切知识都是徒然的,除非有了工作;

所有工作都是空虚的,除非有了爱;

当你们带着爱工作时,你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。

什么是带着爱工作?

是用你心中的丝线织布裁衣,仿佛你的至爱将穿上这衣服;

是带着热情建房筑屋,仿佛你的至爱将居住其中;

是带着深情播种,带着喜悦收获,仿佛你的至爱将品尝果实;

是将你灵魂的气息注入你的所有制品;

———纪伯伦《先知》

对工作倾注爱很重要,如果你能喜欢自己的工作,喜欢自己的产品,当问题发生时,你就不会茫然而不知所措,而是一定能找到解决问题的最佳方法。

带着爱去工作,喜欢自己的工作,喜欢自己的产品,把爱带给身边人,带兵人的产品该是什么?是带出的全面过硬的合格战斗员,是国防与军队建设合格的接班人,是强军梦的火炬手,我们的产品应该是战斗力,是高标准的工作质量,是圆满完成让党和人民赋予我们的考卷。

中国共产党从建党之初,就确立了全心全意为人民服务、为实现社会主义而努力奋斗的宗旨。党的理论的一切出发点都是以国家富强、民族振兴、人民幸福为根本,党的行动路线和实践也是以此为根本遵循。以党的指导思想之一:“三个代表”重要思想为例,(1)始终代表先进生产力的发展要求——把推动先进生产力、推动发展这一关键环节放在首要位置,只有因为大力发展生产力,才能最快的实现人民富足、国家富强;(2)始终代表先进文化的前进方向——建设中国特设社会主义和谐社会,不仅要成为物质富裕的国家,更要成为具有精神文明的国家,成为一个在世界民族之林中具有强大影响力的文化强国,使我们的发展面向现代化、面向世界、面向未来;始终代表最广大人民的根本利益——不忘初心,发展不忘根本,发展为了什么,发展为了人民,全心全意为人民服务就是要让人民感受到实惠、感受到党的关怀、感受到党的政策带来的切实利益,发展为了人民,发展依靠人民,这是我们党我们国家发展进步源源不断的动力源泉,必须谨记遵循,把最广大人民的利益作为出发点和落脚点.

从建党到建军,党领导人民军队、领导人民解放全中国,打败日本侵略者,成立新中国,实行改革开放、制定两个一百年目标计划、******提出的:“中国梦强国梦强军梦”等一系列重大决策部署,哪一项不是利国利民?哪一项以国家富强、民族振兴、人民幸福为最终归宿?这是什么?这是爱,是大爱!是世界上、宇宙间最大的爱,是博爱!试问,还有哪一个国家、哪一个政党能像中国共产党这般伟大?温暖了全中国14亿人,同时也在温暖着世界,以和平的方式温润着世界,影响着世界,改变着世界!

我们每一个军人以投身军队报效国家的方式来表达自己的人生追求、实现自己的人生价值,同样是因为国防与军队建设事业是一份爱的事业和伟大工程,基于对这份伟大的爱的事业和工程的认同,我们强烈的爱国热情和军人情怀被其激发,深深地被吸引,使你我奋不顾身的投身参与,、汹涌着、澎湃着胸中的热血激情。从大的层次上来讲,这份事业和工程宏伟而浩大,它保卫国家,参与建设和平美好世界、守护世界和平事业,保卫与创造人民的幸福生活;从小的方面来讲,从个人来讲,在军队热爱本职、踏实进取,锻炼成长,建功立业,同样是出于爱,用踏实肯干、用成绩来回报党和军队的培养,用喜报军功章来回报父母的养育之恩,让父母妻儿因为我们而骄傲和自豪,这都是因为爱。

作为带兵人,受党和组织的栽培与信任,将我们放在带兵人的岗位上,就要将这份爱的事业给完成好、传承好,我们身后是一批内心同样身怀报效国家、保卫人民的大爱和对家庭对父母对妻儿的小爱的好兄弟、好战友,他们大多都还很年轻,他们也在传递爱,我们要给他们做好榜样,同时也让他们感受到爱。他们和我们一样希望通过热爱本职,踏实进取,成长进步,建功立业来实现自己的人生价值,来传递爱。

作为带兵人,我们要怎么来为这个伟大的爱的事业助力呢?怎么传递好爱?如何才能给身边的兄弟们做好榜样?如何让身边的兄弟、战友感受到这份爱,让他们在为这份爱的事业奋斗的过程中更有动力,乐在其中?这值得我们每一个带兵人重视和思考的终身课题!需要我们每一个带兵人去认真解答!

物质有“可燃型”、“不可燃型”和“自燃型”三种。同样,人也分为三种:第一种是点火就着的“可燃型”的人;第二种是点火也燃不起来的“不可燃型”的人;第三种是自己不需要外界推动、自己就可以燃起来的“自燃型”的人;“可燃型”、“不可燃型”、“自燃型”,这里所谓的“燃性”,是指对待事物、对待所从事的工作的热情。“可燃型”的人:是指受到周围环境积极因素的影响而被被带动起来的人,他们经常被“自燃型”的人或其他已活跃起来的人的影响而能够活跃起来的人;“不可燃型”的人:是指即使有受到周围环境的积极因素影响,但依然消极不为所动,反而会影响周围人热情或意愿的人;“自燃型”的人是指:最先对事物采取行动,始终积极主动高效率,并将自身的活力和能量传递给周围的人。

想要成就某项事业,就必须成为“自燃型”的人,具备“自燃”的品质。在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标,如果我们的带兵人,对自己的工作、对自己的“产品”不能注入真切的关爱,事情就很难做得出色。“工作是工作,自己是自己”。把“工作”与“自己”分开,让两者保持距离,这是当下社会流行的观点。然而,要做好工作,想要把工作干得出色,就应该消除“工作”和“自己”的距离,这两者密不可分。特别是带兵工作和军队工作性质的要求,带兵人每天与士兵朝夕相处,同工作、同训练、同生活、同劳动,就更应该注重连同身心一起投入工作,热衷于工作,达到与工作“共生死”的程度,如果对工作缺乏如此深沉的挚爱之情,就无法抓住工作的要领。

当你能够做到真正的热爱工作,发自肺腑的热爱它,你的心中就会充满爱,就会对自己的工作和“产品”倾注足够的关注和爱,和他们亲近,而不会感到苦恼或痛苦。享受工作带来的乐趣和满足感,对工作中出现的问题和可能出现的问题都能第一时间感知到,并很好的处理,总是享受,总是创造,总是被努力工作、用爱倾注工作带来的成就感和满足感充盈内心。

热爱工作,不忘给自己给团队定目标。有效的领导者深刻领悟到,目标不仅具有引领工作方向的作用,更能有效的激发团队的奋斗激情和拼搏意识。不可否认,有目标的工作和没有目标的工作,两者的状态和效率是不一样的,取得的工作成果和成绩也不一样,甚至差距很大,大到几乎不可同日而语。

有目标的带兵人不是管理下级,而是感化,他们不仅执行工作,更带领下级创造、挑战。目标会驱动着优秀的带兵人创造出意义非凡的“产品”,他们很多时候会超额完成上级赋予和本职岗位职责的工作任务。他们不仅仅把所完成的工作任务出色程度作为一项衡量标准,而是把它当作一个“灵魂”,通过这样做,他们激发下级最大的潜能来工作,从而实现他们不断地成长与进步。他们朝着目标前进,不惧困难和失败,敢于跌倒和挑战,他们知道失败者与胜利者之间的最大不同之处在于‘怎样处理失去’。有效处理失去、跌倒,快速的恢复和振作,能帮助他们从不可避免的困难和障碍中重新振作,失败、困难、跌倒在两种方式下能有力地发挥:它能成为未来成功的最大导师和激励者。这正是“失败是成功路上的垫脚石”的道理。

激活激发部属的活力潜力,营造一个好的环境

好的领导者能够充分有效的调动全员参与,并使他们发挥和展示出自己最大的个人价值,让他们享受付出并乐在其中,这样的效果如果靠“简单的命令”是万万达不到的!班长作为带兵人是上下级沟通的桥梁,是将官兵凝聚到一起的强大‘粘合剂’。他们总是热心分享自己的热情,付出真心的关怀,给他人能量。

根据管理组织学家阿丹姆?格兰特的说法,这个世界上有三种人:给予者,即那些优先帮助他人的人;索取者,即那些只关注自己帮助自己的人;以及匹配者,寻找自己与他人的平等利益进行交换的人。在数年的心理学研究和实施调查之后,格兰特总结出“给予者是最成功的”的结论。给予者从别人身上学会做最好的自己,其中最重要的一部分是给予者能在他人身上看到比自己更多的潜能,给予者总是善于把他人看作“未加工的钻石”,并通过让他们激发出更多的潜能来完成工作、以促成团队目标的实现。

给予者往往是模范者,能够潜移默化地影响和改变团队的行为规范,他们影响他人更有可能的相互帮助、乐于分享知识,这最终会带来伟大的创造和创新的环境。******在讲话中多次提到:“要开展大力理论创新和实践创新,抓创新管理,抓人才集聚。”我们要从哪里入手呢?

在军队这个大熔炉、大学校里,由于条令条例、规章制度的约束,就需要把握好刚性的制度与柔性的管理领导艺术的灵活。“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。”路西法则效应证明:人在不同的制度中、不同的社会环境里,其意识和行为,都会呈现不同的变化。在充满宽容、自由,充满尊重的环境里,我们可能都是身揣电动小马达、心怀火红小太阳的有志热血青年;相反,在另一种守旧的环境里,我们可能就变得暮气沉沉、未老先衰。

军队的条令条例、规章制度和纪律约束是为了集中统一,确保部队战斗力和执行力贯彻力的需要,当然要不打折扣的执行和遵守,在条令条例规定的范围内,带兵人是可以创造一个宽松自由的人文环境的,这两者之间并不冲突。抓大放小,松紧有度。“团结、紧张、严肃、活泼”这八个字是毛主席为中国人民解放军抗日军政大学题写的校训,到现在为止,在军队很多单位和学校营房建筑物上依然能够看见,它对我们而言,并不陌生,它更被广泛用于教育行业以作为训诫和指导。而今,再次品味揣摩才发现,这不仅是社会建设、政治建设的要求,同时也是人生哲学的提炼。很多人都说,它已经不单单是军队内部建设的追求,无论是军队、学校,还是政府机关、企业,“团结、紧张、严肃、活泼”这八个字都说各种团体和组织建设、各种活动开展应该追求完美境界。

如果带兵人不懂得“团结、紧张、严肃、活泼”的道理,不能做到松紧有度,灵活把握的话,要么是管理松懈,纪律松弛,部队松散,部队没有战斗力可言;要么是管得刻板生硬,只知道严格,不懂得调动、释放大家的积极性创造力和活力,这样不仅使士兵失去了活力,部队死气沉沉,工作效率和战斗力肯定也会受到影响;带兵人自身内心也会因此而受到打击。而反之,优秀带兵人不仅通过努力工作来达成工作目标,同时他们也知道,疯狂工作而不懂得充分休息和精疲力竭的状态不会让他们走的很远。他们善于体贴下级,将心比心,设身处地的为下级思考,为了提高自己和下级的创造力和敏锐力,他们会允许自己花适当的时间,来休息以养精蓄锐。同时不忘给一些时间使下级来释放压力,补充能量。好让彼此都能以最好的状态迎接工作中的挑战,避免自身和下级因长期疲劳工作,而压力没有得到释放、能量没有得到及时补充,引发职业倦怠。

我们不难发现这样一个现象:热爱带兵事业的带兵人,总是在士兵需要帮助的时候,对士兵的需要不厌其烦的给予关注并妥善处理,总会及时的出现在士兵的身边,让士兵感到温暖;热爱带兵事业的带兵人,总是很乐于与士兵作朋友,而士兵也对他们报之以热诚和信任,他们善于倾听,懂得关心关注他人,善良而具有同情心。这些优秀的特质,促使他们的工作卓有成效,他们常常激励他人,吸引他人真正全身心的投入到工作中去。如果你仔细观察,你还会发现:显示出同情心的带兵人,能够更好地与其他人进行沟通并了解关注到他人内心真切的观点,这得以让他们更好的了解工作中存在的问题,了解到问题的根源所在,以谋划出更周到的解决之策。

美国前总统克林顿在职业生涯早期,因为善于联系被他领导的人、直视他人的眼睛、倾听他们的想法而闻名,被评价道:他体现了一个伟大的天生的领导者的重要特性。无论有多忙,总会给些时间来真诚地关心他人。一个优秀的领导者,知道每一个和他一起工作的人,都应该得到足够的关注。正如“成功的人不会独自工作”的道理一样,我们每个人都会需要别人的支持以便得到积极的结果,使我们更接近想要达到的目标。

对工作充满热爱,热爱周围的人,热爱一起和我们战斗在一起、奋斗在一起、工作在一起、生活在一起的人。只有我们心中充满爱,才能给他人带来温暖。热爱本职工作,不断钻研进步。

军队是所大学校,是个大熔炉,我们每个军人从军入伍都有着自己的追求:一方面是可以通过学习锻炼,成长进步;一方面是通过实现从军报国的崇高理想,在实现个人价值的同时,回报国家和军队的培养,反哺养育我们的家庭父母。军队的任务使命是:保家卫国,维护国家的主权和领土完整,维护国家发展的重要战略机遇期,维护世界和平与促进共同发展;军队的事业是爱的事业,中国梦强国梦强军梦,说到底它们都是爱的事业,是在我们伟大的中国共产党领导下,围绕国家富强、民族振兴、人民幸福而设计的宏伟蓝图,是利国利民利将来利长远的战略工程,它体现的思想核心只有一个——那就是爱,是国家对人民的爱,是人民对国家对民族的爱,是构建社会主义核心价值观、建设社会主义和谐社会最最不可缺少的中心思想。

在这样一个好的大环境、大趋势下,改革正当时,强军正出发,我们作为新一代的革命军人,不应当辜负这个时代,当牢记职能使命,勇于担当,自觉在思想上与党中央中央军委看齐,向******看齐,行动上敢于迎接挑战,抓住发展的战略机遇期,不断提高自身能力素质。作为带兵人,更不应该辜负组织的栽培和信任,不辜负士兵的期望,不辜负党和人民的重托,在这项爱的伟大事业中,传递好爱。******说到:实现中国梦要凝聚中国力量,汲取中国智慧。如何凝聚力量和智慧,关键在于爱,用爱去影响带动感染身边的人,团结带动身边的战友,在强军征程上书写属于你自己的精彩篇章。

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