有一个非常重要的原因，那就是他们在工作中太贪功，将最后的成绩都归功于自己的努力与付出，忽略了对公司权威人物--老板的感谢。虽然在工作中付出努力最多的是自己，自己享受成功的喜悦也是理所当然，但是如果没有老板对自己工作的鼎力支持，那么我们也难以取得现有的成绩。每个人都有或多或少的虚荣心，自己的老板也不例外。如果只知道大谈自己的努力与艰辛，丝毫不涉及老板的帮助，那么，老板会觉得成绩都是下属的，自己受到了冷落，很没有面子。
【案例传真机】
董华是某市一家公司的销售经理，很得董事长的重用。董华管理公司很有能力，在激烈的市场竞争中，董华采用“绩效提成”的管理模式，把业务员的工资与公司的营业额联系了起来，取得了好的效果。董华的管理改革为公司带来了新的活力，销售部的业绩大幅提升，为公司也创下了不少的利润。
公司的生意越来越好，董华的管理也出了名，电视和广播等媒体也纷纷前来采访他。面对摄像头，董华激动万分，他想起自己奋斗历程中的苦辣酸甜，想起在管理改革中经受的挫折和困难，百感交集。当主持人问到他成功的秘诀时，董华兴奋地说：“这是我多年经验的总结，我研究了很久，才想出这种管理模式，果然获得了成功。”
董华在得意和成功之余在媒体上频频亮相，他完全沉浸在自己成功的喜悦中，在接受的所有采访中他从不谈到董事长的功劳，就连记者到办公室来采访时，他也从不引见董事长与他们认识。
渐渐地，在接下来的工作过程中，董华发现董事长对自己的态度日渐冷淡，以前自己工作中有什么需要他支持的地方，董事长几乎是有求必应，但是现在自己在寻求帮助的时候，董事长总是以各种理由作为推托，致使自己好几个新的创意方案都半道夭折，自己的工作业绩也下降了许多。董华不明白，为什么曾经对自己鼎力相助的董事长，会忽然之间对他如此冷落。
【心思解读】
为什么董事长在董华为公司立下了大功之后，反而逐渐冷落了这位公司的功臣了呢？老板又是怎么想的呢？
第一，董华居功自傲，不尊重自己。
董华在接受主持人的采访时，当主持人问及其成功的秘诀时，他的回答是：“这是我多年经验的总结，”一句话将所有的功劳都揽到了自己的肩上，丝毫没有涉及董事长对自己的帮助。而他的这种行为，难免就会让董事长觉得所有的成绩都是董华一个人的，自己受到了冷落，在公司其他的员工面前很没有面子，而董华的这种行为是对自己的一种不尊重。
第二，董华太过贪功，有个人英雄主义的倾向。
董华在为公司创立了新的管理模式之后，给公司的发展注入了许多新的活力，而且对于公司业绩的提升，也立下了汗马功劳。对于这种能为公司带来利润的员工，老板从心底来说是非常喜欢的。可是，董华在取得成绩之后，只记得自己所付出的艰辛与努力，对于身边其他人所提供的帮助只字未提，难免让人觉得寒心。现在是一个讲求团队合作的社会，董华的所作所为难免会给人留下“个人英雄主义”的印象，对于这样的员工，任何一位老板都不会喜欢的。也正因为如此，他这个“大功臣”逐渐被董事长所冷落。说到底，董事长冷落功臣，并不是故意的，而是事出有因。责任在于董华，而不是董事长。
【解读在行动】
在职场中，因为贪功而得罪老板的员工不在少数，其中有的还是非常有能力的人。当员工在享受成功的喜悦时，他完全被胜利冲昏了头脑，忘了老板也是普通人，忘了老板也会有虚荣心，也渴望得到大家的肯定与表扬。因此，当员工把功劳大揽在自己身上的时候，他就无形之中触犯了老板的权威，让自己的职场生涯面临新的危机。那么，我们到底该如何来满足老板的虚荣心呢？
1．向老板表达自己的谢意。
当自己在工作中取得了一定的成就时，要及时向老板表达自己对他的谢意。向他表明，如果在工作中没有他对自己的栽培与指导，那么自己也就无法取得眼前的成绩。当你以一种谦虚的态度，将自己所得到的“红花”给老板戴上的时候，老板的内心会产生一种莫大的满足感，会觉得你所取得的成绩中间也有自己很多的功劳在里面。
2．与老板一起分享自己成功的喜悦。
现代社会是一个讲求团队精神的社会，这种精神在职场之中显得尤为重要。公司的成功，需要依靠团队的力量；个人所取得的成绩，也需要在众人的支持下才能取得。因此，当你取得成绩时，要懂得与老板一起分享这份喜悦。这种分享，也许只是一句无关痛痒的话语，但是从中老板会感到自己也受到了重视，在项目中也有他的功劳，会跟着开心和高兴。
3．把功劳都让给老板。
在自己取得了一定的成就，向他人汇报自己的成绩时，将自己取得成就的功劳归功于老板对自己的帮助。比如，在开始正式的讲话之前，先说一点类似的套话：“在××（老板）的关怀和指导下，在大家的帮助下，……”虽然这是一句老掉牙的套话，完全没有新意，却有很大的效用--它体现出了你对老板的尊重，表明你愿意把功劳与大家分享。要知道，任何一位老板都是难以接受下属居功自傲的嚣张。如果你让他产生了受到冷落的感觉，那么你的职场生涯就有可能遭遇“滑铁卢”了。
总之，在很多时候，老板并不是说要把下属的成绩据为己有，也不是一定要下属为自己的歌功颂德，他真正需要的，只是下属对自己的一份尊重，在遇到好事时想着自己的一种态度--这种态度让老板感觉到自己的栽培和重用是有价值的，有回报的，是能够得到员工认同和尊重的。因此，当你取得成绩时，记得把得到的“大红花”让给老板戴，老板在得到荣誉的后，也就会相应地给你更多的信任和支持，给你提供更多的建功立业的机会。这样，你的职业前途就会是一片光明。
家庭也是老板的牵绊
有很多人在工作中尽职尽责，每当老板遇到什么难题的时候，都能适时地帮他提供好的方法和建议；而还有的人，在自己的本职工作中没有什么成绩，只是偶尔帮老板解决了一些工作之外的私人问题。但往往就是这一种人，反而能得到老板的器重与青睐，这是为什么？
原因很简单，那就是他们没有把老板神圣化，他们心里明白，老板也是普通人，除了老板的身份之外，他也是父母的儿子、妻子的丈夫、孩子的父亲，他也会有来自工作和家庭两方面的任务和压力。一个在工作中精明强干的老板，在面对自己家庭的问题时，他也许就会变得束手无策；他能统率公司的众多精英，但可能无法慑服自己心爱的孩子。因此，要想让自己得到老板的器重，不妨跳出以工作为中心思维，转而从老板的家庭问题上入手，也许能取得事半功倍的效果。
【案例传真机】
刘峰大学毕业后应聘到一家广告公司上班，他不仅思路敏捷，在工作中也是踏实肯干，但是因为他是新人，而且还是一个刚走出校门不久的毛头小子，因此即便是他在工作中有不俗的表现，公司经理对他也没有什么特别的表示。但是，很快就出现了峰回路转的一幕。
事情要从一个月前说起：
有一天，细心的刘峰发现以往总是笑容满面的经理最近脸上乌云密布，还常常唉声叹气的。那天吃午饭的时候，刘峰看见经理又一个人坐在餐桌边愁眉苦脸地叹气，他便端着饭坐到了经理的对面，问经理最近是不是有什么烦心的事。也许是自己受事件困扰的时间太久了，经理见刘峰主动问起，便告诉了他自己烦恼的原因：在公司，自己运筹帷幄、统率着几十号人，但是回家面对自己的独生儿子，却感到力不从心。
经理告诉刘峰，自己的儿子正在上高中，为了追求个性便留了一头长发，结果老师批评他违反了校规，要求他剪了之后再来上学。但是正处于青春叛逆期的儿子倔脾气来了，说就是不剪，不让上学就不上了呗。他为此伤透了脑筋，甚至推掉了生意上的应酬回去劝他，对儿子是软硬兼施，嘴皮子都快磨破了，但他就是不答应理发。
看着愁眉苦脸的经理，刘峰便主动对他说：“您看，我也刚从学校毕业，也许跟他还有共同语言，要不我去试着跟他沟通一下？”经理一听刘峰的话，不禁喜出望外，甚至露出了一丝不好意思的笑容，说：“那就麻烦你了。”
在去经理家之前，刘峰查阅了相关心理书籍，书中说跟处于叛逆期的孩子打交道，最好的方法就是也采取“叛逆”的心理跟他们交往，比如说专挑一些他们不喜欢的或者是讨厌的话题来进行交谈等。刘峰首先便运用这种心理获取了经理的儿子对他的信任，他在谈到自己的学校生活时，说自己在大学的时候也不喜欢父母的管束之类的事情，经理的儿子一听觉得如遇知己，两个人很快就开始称兄道弟了。然后刘峰假装不经意地“夸”经理的儿子：“有品位，发型就像言承旭一样”，先前刘峰在网上看到现在有很多高中生不喜欢言承旭，便想着用这个去刺激一下他，果然，经理的儿子听了刘峰的“夸赞”后皱起了眉头。刘峰见此更是趁热打铁，盯着他左看右看了一番后，说：“对了，你的脸型配这个发型，更像松隆子。”“松隆子是谁啊？”经理的儿子以为是哪个大腕明星，刘峰随口答了句“一个日本女明星。”经理的儿子听后脸上明显流露出挫败的表情：他可不想在别人眼中看起来像个女明星。
然后，刘峰采取迂回战术，不再提头发的事，而是拉着经理的儿子去看电影。看完电影之后，赵经理的儿子以朋友的语气问刘峰：“如果我剪个周杰伦的发型，看起来会不会更帅一些？”刘峰毫不迟疑地回答：“那是毫无疑问的！”经理的儿子听完拽着他就走进了旁边的一家理发店。
第二天上班的时候，刘峰看见经理脸上有恢复了往日的笑容，只是从此之后他对刘峰开始关注起来。他还经常抽空对刘峰的工作给予点拨，在指导刘峰的工作时也特别耐心细致，刘峰的业务能力明显加强，不久就成为了公司的骨干。
【心思解读】
既没有取得骄人的成绩，也没有对公司做出什么特别的贡献，为什么经理忽然之间就对刘峰变得特别关注起来？有一个很简单、但是至关重要的原因：那就是刘峰帮助经理解决了他身为父亲无法解决的难题。
在很多员工的眼里，他们只注意到了老板作为“老板”的身份，而忽略掉了在生活中他们也只是一个普通人。虽然工作时，老板是在商海中运筹帷幄、披荆斩棘的大将，但是下班之后，他们也像普通大众一样，是父母的儿子、妻子的丈夫、孩子的父亲。他们的人生不仅仅只有工作，家庭也是他们生命的重要组成部分。说到底，老板的身份是多重的，作为员工，不仅要看到“老板”身份，而且还要看到“老板”以外的身份，这样才能真正了解老板、理解老板。
【解读在行动】
刘峰通过给老板解决了生活中的难题，赢得了老板的器重。那么，对于老板生活中出现的难题，我们该如何去帮助他们加以解决呢？
1．在老板遇到难题时主动加以询问。
老板在工作中，给人的感觉往往都是威严的形象，而为了在员工面前维持自己的这种形象，很多老板对于自己的内心世界通常不会轻易外露。因此，在日常的工作中要善于做一个“多心”之人，善于察言观色，在发现老板有难题时，主动加以询问。
2．帮助老板之前要做好充分的准备工作。
在了解清楚老板所遇到的生活难题之后，切忌漫无目的地乱闯乱撞，这样不仅无法帮忙解决问题，反而有可能让问题更加严重化。在面对要解决的问题，必须事先做好充分的准备，就如案例中的刘峰一样，先查阅相关的心理书籍，了解处于青春叛逆期的孩子的心理，然后在跟他们打交道的时候才能做到有备无患。
3．注意掌握解决难题的方法和技巧。
在解决问题的过程中，不同的问题有不同的解决办法，因此，要想帮助老板将他所遇到的事情获得一个圆满的解决，除了要事先了解与问题相关的知识、背景之外，还需要掌握一定的解决问题的方法和技巧。
俗话说，“家家有本难念的经”，在商场叱咤风云的老板也不例外。当他们遭遇了这些生活中的难题的时候，作为下属，自然是以不干涉老板的家事为宜，但是你也不妨多留一份心眼，如果通过沟通他愿意跟你谈及这些困扰，那么就代表他有意向你寻求帮助，这时你不妨帮他想想解决的办法，这对于你今后的职场生活来说，可以说是一大契机哦！
要正视老板的“惰性”
惰性，每个人身上都有，老板也不例外。在日常的工作中，我们可能会遇到一些老板“三下五除二”就把身上的事情推得一干二净，任凭自己的员工在那里累得满头大汗，他却在那里稳若泰山，丝毫不理会别人的劳累。也正因为如此，很多人和老板在心理上拉开了距离，坚决地站在了老板的对立面。其实我们之所以会这么做，根本原因就在于我们“高看”、“神化”了老板，老板，毕竟他也是个人！
【案例传真机】
小房一进入这个公司，就觉得这个老板与众不同--太懒了。什么事情都想推给别人去做，哪怕是自己的办公桌，也不收拾一样，总是推给秘书去做。即便此时的秘书正忙得满头大汗，而他却在悠闲地喝茶看书。刚开始的时候，小房很不理解老板这样做的目的，毕竟人们都说，要想提高工作效率，就必须大家一起努力，包括老板在内。如果老板占用员工的时间太多，效率又如何能得到提升？
可是后来小房却不这么想了，因为他觉得老板这么做是有道理的。为什么呢？老板几乎每天都在外奔波、谈判、见客户、订产品、抓销售，根本就没有足够的时间休息。那么来到办公室，他的唯一目的就是让自己的体力得到补充，而不是去做诸如清理办公桌之类的小事，这些事情完全可以交给别人去做。
【心思解读】
老板为什么要“懒”？是玩物丧志还是有另外的打算？我想绝大多数情况下是后者。老板的指责并不是去做一些小事情，而是做决策、领导员工去做。“鞠躬尽瘁死而后已”的老板充其量只能获得人们的尊重，却得不到更多的利益。更何况，老板之所以懒只不过是他“授权”之后的结果，事情都有人去做了，为什么老板还要亲自动手呢？我们之所以觉得老板懒，是因为我们始终站在员工的立场上去思考问题的，而不是站在老板的立场上去思考的。
【解读在行动】
既然老板的“懒”自有他的道理，那么作为员工，我们该如何适应老板的这种懒惰呢？以下几点要做到：
1．不要被影响。
老板懒，并不会影响到企业的效益，因为他的事情已经授权给员工去做了。而我们懒则不仅会影响到自己的利益，也会影响到企业的效益。一旦我们看到老板“懒惰”，并且受到影响，那么工作就会陷入瘫痪状态，这一点是我们不想看到的。
2．了解老板为什么会懒？
为什么很多时候我们总是在看到老板的懒惰之后觉得愤愤不平？因为我们不知道老板为什么会懒，只是单纯地觉得他不做事情就是不对的，是吃白食的。其实老板之所以不做事情，并不一定就是吃白食，说不定就是在筹划什么项目。
