中国人历来比较含蓄，不像西方人那样，习惯于将“谢谢”、“对不起”、“我爱你”挂在嘴边，传统文化使自己很羞于表达自己的情感。更有甚者认为，每天将不停感谢、致歉、示“爱”是一种虚伪的表现，是行事做作的人才能做出的举动。因此，当人们发现身边出现这样的人时，往往也会抱以异样的眼光，来表示自己的不赞同和不喜欢。
其实事实并非如此。如果我们真实感受过西方人的生活，或者在影视剧中看过类似的场景，那么就会发现，由于他们对这种表达方式的习惯，在流露情感时就显得十分自然、真实与诚恳，并没有半点做作的痕迹。这样做的结果，往往也能够更快融洽彼此之间的关系，加深彼此的情感。在没有利益干涉下，当一个人越发表示对另一个人的感谢之时，被感谢的人就会越发愉悦，从而更加慷慨大方。
这是一种心理效应，不但适用于日常的人际交往，在职场中也同样适用。很多时候，人在职场之中会比平时更加吝啬于自己的感谢之词，唯恐会给人留下拍马屁的印象。因此，即使心中真的怀有对上司的感恩，也往往难以启齿。其实我们大可不必这样想。感恩并不是拍马屁，而是一种良好、健康心态的展现，也是一种成熟的体现。试想，一个从来不知道感恩上司的员工，会不会给人留下自我、认为一切得到都是理所当然的印象呢？这样的员工，在上司看来往往有一种错误的心态，就是他们为上司工作，上司给予自己的报酬、帮助、教导都是理所当然的，是不需要“投桃报李”的。对于这种冷漠自私的员工，上司怎么会愿意将升职与加薪的机会给予呢？
温总有一家不大的图书公司，由于刚刚起步，还没有形成大的规模，因此发工资还是现金的形式。每月1日，温总会把员工依次叫到办公室，将一个装着薪水的信封交给他们。温总发现一个有趣的现象，每个员工前来领工资的时候反应都是不一样的：有的直接拿了拔腿就出去，有的会跟他交流一下工作近况，还有的则会问自己什么时候涨工资。其中，有个叫金雪的员工跟其他人的反应都不一样，她是唯一一个每次接过薪水时都要说“谢谢”的员工。如果温总回答一句“应当的，这是你们每个人应得的报酬”，金雪就会很诚恳地说：“对我来说不仅如此呢，我很珍惜您给我的这个工作机会，让我成长和进步。我一定会非常努力地协助您，以回报您的提拔。”简单两句话，温总便感觉到这个员工与其他人的不同之处，她知恩图报，正是自己公司成立初期最需要的人才。不难想象，金雪以后得到的机会与指导，当然是多于别人的。
如果一个员工懂得对自己的上司感恩，那么即使其能力并不那么强，也会是上司最乐于提拔、重用的员工之一。因为懂得感恩的员工在工作时会更尽心尽力，也更珍惜自己每一次的所得，而不会怠慢工作。此外，懂得感恩上司的员工，从心理上来说，还能够让上司感觉到自己是被尊重的、被依赖的，这种心理会将上司潜意识中放大自己的身影，从而对这样的员工更加乐于提拔与施与援手。简单地说，表达感恩也可以说是对上司的一种恭维，而这种恭维又是不着痕迹的，既能让上司心情变得愉悦、对自己更加慷慨，又不至于有拍马屁的嫌疑。由此也可以说，感恩上司就是一种高明的恭维，值得每一个员工学习、掌握。
员工“语”则
心理学上有一种“互酬互动效应”，意思是说，你如何对待别人，别人就会以相对应的方式给予你回报。这也能很好地解释我们为什么要对上司表达自己的感恩之情。时常向给予自己帮助的上司说声“谢谢”，看似平常，却能在不知不觉间拉近彼此的距离，给自己创造很多潜在的晋升机会。
