日质机械工具有限公司是1995年成立的一家日本独资企业，这家公司借鉴国内外先进的管理经验，融汇中西文化，形成了独特的“双关爱、双激励”企业文化，促进了企业的发展和员工素质提高，实现了企业与员工双赢。
员工们有一个形象的比喻：日质是个“大家庭”，崔总是我们的妈妈；日质是个“大学校”，崔总是我们的老师。
日质企业的成功是因为管理者把国内、国外一些优秀管理经验创造地融入企业管理中。在工作中，日质的员工不但创造财富，还要学会怎样做人，怎样做事，共同度过人生中一段美好的时光。
劳资纠纷一直是企业的一个老大难问题。在日质，崔爱玲与140名员工之间却从没有发生过脸红的事。日质严格按照国家的劳动政策法规执行，员工的一日三餐、各项保险公司都包了，每个员工都没有后顾之忧。“公司与我们签订了劳动合同，为我们办理养老、失业、医疗等项保险，并专门组织我们学习国家劳动法，学习有关方面的知识。我们在这个公司工作心里踏实，心思都用到提高技术、增加生产上来了。”在这个企业工作多年的石林向记者道出了日质没有劳资纠纷的秘密。
对于所有日质员工而言，碰到这么好的大家庭，工作才成为真正的快乐。
尊重人，是崔爱玲的第一原则。
但对员工的关爱，崔爱玲比其他人有着更深刻的理解并赋予了更深的内涵。她说，给职工上“三险”当然是一种对职工的尊重和关爱，但如果能把职工们培养得有所专长，即使离开了日质也不会失业。
日质是一个大学校，员工们有啥心事，总爱找他们的老总聊聊。他们以写信、写日记的形式来与他们的老总沟通，在崔爱玲的办公桌上经常有新老员工、甚至员工的父母给她写来的信件。
一名叫赵良的员工在信中写到：“……您在我心中的角色是老总，是老师，更是一位慈祥的母亲，不过我更愿意把您当做比我大24岁的朋友……我经常和同学们谈起日质，谈起您，他们无不羡慕我。我把日质当做自己朋友的一个聚集点，我只希望能够永远保持这种有空间的距离而心灵相通的情愫……”
一位员工的父亲在写给崔爱玲的信中写到：“您把他视为自己的亲生孩子一样，他得到您的无微不至的关怀和照顾，您还给了他出国深造的机会。我想他一定会虚心学习，决不辜负您的厚爱和希望。”
在日质，从没有开除一名员工，公司的140名员工，崔爱玲像对儿女一样，不仅知道他们的脾气秉性，而且还知道谁谁最近有什么事；
在日质，党的活动，团的活动，工会的活动开展得有声有色；
在日质，公司每年要出资让所有的员工携家属出门旅游，领略祖国的大好河山；
在日质，公司逢年过节都会在饭店备下十几桌酒席，端上最好的菜和酒，让员工们尽情享受。
一个充满温馨和真情的大家庭，一个让人终生受教育的大学校，这是所有“日质人”备感幸福的根源所在。
生活中的管理箴言
1.有句话叫“投我以木桃，报之以琼瑶”，意思是说别人送我木桃，我便用琼瑶做为回报。所谓礼尚往来，在人类的社会中，你付出一分便会有一分的回报，不会多不会少，总有一天一定实现。
2.懂得尊重旁人的人都参悟明了人生的大智慧。所以姿态优雅举止从容，因为有足够的自信支撑自己，也有足够的宽容去审视旁人。所以会为旁人所尊重，因其身上所散发出的高贵又平和的气息实在是让人向往予人吸引。
