柏克是一位移民美国并以写作为生的作家，他在美国成立了一家以写短篇传记为主营业务的公司，同时还雇用了6个人。
一天晚上，当他在剧院的时候发现剧院的节目表印制得特别差，还很大，用起来极其不方便且没有吸引力。于是，在他心中就产生了制作面积较小，使用方便、美观且文字吸引人的节目表的念头。第二天，他便准备了一份自行设计的节目表样品给剧院经理过目，并向其阐明自己不但愿意提供品质较佳的节目表，还愿意免费提供以获得独家的印制权。当然，节目表中的广告收入足以弥补印制的成本，并且还能获利。
最终剧院经理同意了柏克的请求，在剧院使用新的节目表。很快，城内所有的剧院都与柏克签了约，这门生意欣欣向荣地发展着。最后，为扩大营业项目，他们还创办了好几份杂志，而柏克也成为了《妇女与家庭杂志》的主编。
总之，如果你能够像发现别人缺点那样快速地发现机会的话，你将很快能够获得成功。
第三，对未来的决断力。
成功的人往往能够迅速地作出决定，并不会轻易做出改变；而失败的人却往往很慢才能做出决定，并且还不断地改变决定内容。
我们要记住的是：一个人如果没有为人生中的重要目标做出过决定，那么它就无法自行做主并贯彻自己的决定。
另外，实现确定自己的目标有助于做出正确的决定，因为你随时可能需要判断你所作决定是否有利与目标的实现。
第四，促成与人合作。
一个人一旦用了明确的目标，那么这个人的言行和性格将会散发出一种信赖感，而这种信赖感会吸引他人的注意并最终促成自己与他人的合作。
然而，对于那些无法决定自己重要目标的人而言，也会受到来自其他自行作出决定的人的鼓舞。同时，那些少数已经踏上成功之路的人则会辨认出谁才是成功之路上的伴侣，并愿意为之提供帮助。
树立一个能在实干中实现的目标
目标是一个人前进的标尺。在电视连续剧《大长今》中，长今的母亲朴明伊中箭，在弥留之际留给长今一份最大的遗产，那就是帮助长今树立成为“御膳房最高尚宫”的目标。在有了这个目标后，长今经过不懈努力终于使之实现了。前进的道路是由目标指引的，而准确把握人生的航向正是通往成功的第一步。
对于身在职场的人而言，树立目标是第一要紧的事。有了目标之后工作才会有机会，同时自己也才有努力的方向。
在生活中不乏这样的人：他们整天辛勤工作，从不偷懒，但终其一生也只能养家糊口，求个温饱。从表面上看来，他们的兢兢业业和恪尽职守很让人钦佩。但是，当他们老了之后却又会感到自己人生的平淡无奇。相比之下，令他们不解的是，一些人并没有他们勤奋却又获得了更大的成就，过上了更好的生活。
事实上，问题的症结就在于他们不明白所有的成功人士身上都会有一个突出的特征：做事有明确的目标。成功是无法离开明确目标的。
现代职场上，一个拥有目标的人一定会比一个没有目标的人更有所作为。虽然目标不能完全实现，但是他们成功的概率至少比那些没有目标的人要高得多。
1953年，耶鲁大学曾经对毕业生进行了一次关于人生目标的研究调查。在开始调查的时候，研究人员会向参与调查的学生询问这样的一个问题——你们是否有人生目标。对此，仅有10%的同学确认了自己有明确的目标。
接着，研究人员又会问第二个问题——如果你们有目标，那么，可否将你们的目标写下来呢？这一次，仅有3%的学生回答是肯定的。
20年后，耶鲁大学的研究人员继续追访了在世界各地的当时参与调查的学生。结果，他们发现，那些当年把自己的人生目标写下来的学生，无论是在事业还是在生活水平上都远远超过那些并没有这么做的同龄人。并且这3%的人所拥有的财富总和竟然也超过了生下97%的人所拥有的财富总和。
事实证明，这3%的人成功的原因正是在于他们拥有明确的目标。
对长今来说，她为自己树立的目标就是当上御膳房最高尚宫，这个目标是看得见且能够通过努力实现的。但如果长今将自己的目标定位当皇后娘娘或者是提调尚宫的话，那么恐怕她将很难实现这样脱离现实的目标了。
以长今的实力来说，当御膳房最高尚宫是完全可行的。而且，实际上，这个目标也确确实实实现了。
一般实干的人都会为自己树立一个能够实现的目标。因为他们知道，如果制定过高的目标非但不会使自己踏踏实实地工作，还无法发挥出目标的激励作用。因为脱离现实的目标即使经过大量的付出仍然是很难实现的，而我们则会为此变得懈怠和灰心。
大学生李力就是一个很好的例子。大学毕业后的李力进入了一家电脑公司工作。从第一天起，他就为自己制定了先成为比尔·盖茨式的企业家然后成为一个政治家的奋斗目标。为了实现这个目标，李力不屑于做小事，相反，总喜欢接一些有难度、有挑战性的工作，但是因为他能力的有限，这个目标很难实现，反而在最后被老板炒了鱿鱼。
然而同在一家公司的李力的同学王星的情况却大相径庭。王星从进入公司的第一天起也为自己制定了一个目标：用两年的时间当上部门经理。之后，“部门经理”就像一面旗帜使他每天都按照部门经理的身份要求自己。目标确实是一个神奇的东西，王星被这个目标驱使着疯狂的工作。虽然工作会有些累，但是看着自己的工作业绩，他体会到了生活的充实和希望。
不到一年时间，王星就被提拔成为了主管。之后的他更加努力，虽然为了工作牺牲掉很多娱乐的时间，但是因为有了目标使他感到工作是一种需要和享受。于是，他的工作能力和业绩获得了公司总裁的认可，在当上主管之后不到半年又被提拔成为了部门经理，也是公司提拔最快、最年轻的经理。
脱离现实、好高骛远正是李力失败的症结。在确立目标的同时，他并没有认真地分析自身的素质和所处的环境，而是制定了一个不切合自身实际的目标。而王星之所以实现目标，除了自身的条件之外，还因为他为自己制定了一个符合实际并可实现的目标。
故事中我们可以知道，在职场中的员工所设立的目标必须是看得见且有可能实现的。如果制定的目标不切实际，并且与自身条件相差甚远，那么就不可能做得到。
总而言之，设立一个无法实现的目标与没有目标毫无二致，就像是李力进入公司后梦想自己能和比尔·盖茨一样，最终只能收获失败！
实干者锁定目标不分心
生物界中，有一种毛毛虫，它们专在松树上结网筑巢。没到那个夜幕来临，它们便会集体外出觅食，排成纵队，一只紧跟着一只。
某天，一位法国昆虫学家突发奇想，并用它们做了一个有趣的实验：他将一队毛毛虫引到一个花盆边沿使其围成一圈。然后，再在花盆中间放上一些可口的松叶。结果，毛毛虫们只会围着花盆一圈又一圈地打转，一只跟着一只，却没有任何一只毛毛虫知道自己的目标是什么。于是，七天后这些毛毛虫因为饥饿而死掉了。
由此可见，没有目标的行动与梦游并无二致。如果你在工作中没有目标，那么你的绩效便无从谈起。如果你想让自己现有的效率获得改善，那么你首先要做的就是树立自己的目标。目标是做每一项工作的根本，是一种“行动的承诺”，有助于加快工作的速度并由此达成你身上所背负的使命。同时，它又是一种“标准”，借此可以测量你的行动绩效。
对于每一个人而言，只有把注意力凝聚在目标之上才能清楚地懂得自己应该做些什么，应该怎样做，并且还能使自己能够准确评价自己的行为。但是，这些往往很容易被很多人忽略。
一位老师曾经给他的学生讲过这样一个故事：
有三只猎狗同时在追一只土拨鼠，而这只土拨鼠钻进了一个树洞，这个树洞只有一个出口。可是，不一会儿，从树洞里却钻出了一只兔子。兔子飞快地向前奔跑，并安全爬上另一棵大树，但是仓皇中竟没有站稳——它从树上掉了下来，同时砸晕了正仰头张望的三只猎狗。因此，兔子逃脱了。
故事讲完以后，老师询问同学们是否看出这个故事有什么问题。有人回答说兔子不会爬树，有人回答说一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。
直到最后都没有人能挑出毛病，老师这才问道：“刚才你们并没有发现，土拨鼠去哪里了？”
原来猎狗追的是土拨鼠，但是它们的注意力却被突然钻出来的兔子吸引走了，并忘了最初的目标。在追求目标的过程中可能会半路冲出一只“兔子”来分散你的注意力，扰乱你的视线，最终使你中途停歇或者走上歧途而放弃自己原始的目标。譬如说，你本来是要进一步完善策划方案的，但是中途却发现自己的着装总是不招人喜欢，于是便开始潜心研究服饰搭配再也不去思考策划方案的不足和缺陷了……
因此，只有锁定目标才是高绩效的基础。只有盯住“土拨鼠”，盯住原来的目标才能使你的奋斗和努力变得有意义，你的工作能力也才会随着目标的逐步实现而不断增强。
在忙碌的日常工作和生活中，环境不断发生变化，只要面对生活中的琐事能保持清醒的头脑和清晰的思路，那么就能从复杂的环境中提炼出简单的行动计划并最终循序渐进实现。
实干者盯紧目标，做事专注
总所周知，凡是能够在工作岗位上实干工作的人，他们都能做到始终专注于自己的工作。
被称为“高空表演王子”的阿迪力就曾经因为自己的专注精神战胜了一次很大的惊险。阿迪力在杭州桐庐山水旅游节富春江面上的表演过程中，他走在一条横贯江面的1000多米的钢丝绳上。当时风很大，钢丝绳不断地在摇晃，但阿迪力还是继续了他的表演。不料，意外突然发生：一直游艇突然撞上了一根固定钢丝绳的拉线导致钢丝绳开始剧烈地摇摆。在每一位观众都屏住呼吸的同时，阿迪力也停止了动作。他集中精神，没有慌张，仅仅是站在钢丝上纹丝不动。三四分钟后，钢丝绳减缓了晃动，他又起步表演并因此赢得了观众的阵阵掌声。
表演结束后，阿迪力对记者形容高惊险的技术表演就是：“专注你的目标，别看脚下。”
美国著名政治家亨利·克莱也曾经有过类似的表达：“当我遇到重要的事情，虽然我并不知道别人会作何反应，但是我每次都会全身心地投入其中，根本就不会注意到周遭的世界。那一刻，我完全感觉不到时间、环境、周围的人的存在。”
工作中，只有当你一心一意、集中精力专注做事的时候才能发现工作中的小细节，也才能竭尽全力保证完成工作，并且比别人更加能够找到通往成功的突破口；反之，你便很难避免在工作中出纰漏，非但不能完成工作反而还会令你丧失工作机会，甚至于还会给公司带来损失。
那么，工作人员要如何才能做到专注工作呢？
第一，处事有序。
在一般人看来，一个人如果有拖延习惯，那么这个人就是一个不负责任、工作懒散的人。然而实际上，在这些人中有相当一部分做事确实勤恳卖力，但仅仅是因为最终效率极低罢了。追根究底，主要因为他们缺乏做事所需的全局视野，工作部分轻重缓急。但是，他们如果能够合理调配时间，分清主次的话，那么将会在有限的时间内完成更多的任务，使效率得到提高。
概而言之，做事应当按照章法完成而不能眉毛胡子一把抓。只有按照事情的轻重缓急，一步步地把事情做得有顺序，有条理，这样做事的效率才可能提高。无论做什么事都必须要从全局的角度对事情进行规划，然后将总体目标分成若干小目标，最后在其中区分轻重缓急。并且只要始终坚持这种从全局进行统一规划，同时坚持“要事第一”的做事原则的话，那么久而久之，则会将“先做重要事情”的好习惯培养而成。
第二，排除次要干扰。
德国著名作家歌德曾有过一句名言：“重要的事情决不能因为次要的小事而受到羁绊”。
在日常工作中，当我们正努力想自己的目标前进的时候总是会被各种各样的事情所干扰，这些干扰有时是来自于经济方面的，有时也会是来自家庭方面的。这些干扰因素就是对我们把握重要事务能力的挑战。设想一下，如果我们因为这些次要的事物而停止前进步伐，甚至于为之偏离目标的方向，那么，成功将会离我们越来越远。
并且在工作中，如果想有效完成工作，那么就必须集中精力于当务之急的事情，同时排除那些次要事物的羁绊。在我们进入行动状态之后，必须全力以赴地向前迈进，这样才能更容易完成任务，才能更容易取得成功。
第三，一次只做一件事。
专心自己应经决定好的事情，并且放弃其他所有的事。这要求一个人将需要做的事情想象成一大排中的一个个小抽屉，其所需要做的仅仅是以此拉开一个抽屉。然后完满的完成抽屉中要求的任务再将抽屉推回去。不要总是想着所有的抽屉，相反，必须集中精力去关注你所打开的抽屉，而一旦抽屉被推回去就不能再去想它。一次一事，并且全心全意地投入把它实干到位，这样才不致使自己内心感到筋疲力竭，而且还能更好地了解自己每次任务所承担的责任和极限。然而，如果把自己弄得筋疲力尽且失去控制，那么这就是在浪费自己的工作效率。因此，我们应该首先选择重要的事情去做，把其他的事情暂且放置一旁。做得少一点，做得好一点，这样才能从工作中获得更多的乐趣。
第四，培养自控能力。
现实生活中每个人都是兼具理性与感性的，而人们的大部分行为也都以感情为出发点，这次俺是任性的真实面。有时候，人或许会因为别人的一句话而使你耿耿于怀，动辄勃然大怒，根本无法自控。可是，一旦情绪过后，又会后悔不迭。以上的描述正是很多人的通病。其实，那些因为个人某方面致命的弱点或者缺陷而最终失败的人在失败者中并非少数。对于这样的人，他们就一定要培养自我控制能力，克服内心浮躁情绪。并且还要经常思考自身的不足和弱点，既要自我崇拜、信心十足，还要自我反思、随时改正，同时还必须不断地完善自我从而提高自身。只有能自我克制的人才能不为外界环境所左右，才能真正做到专心致志，专注于自己所订的目标。
第五，训练集中能力。
