嘉庆帝虽然表面上对和糰敬重有加，但事实上为了压制和糰的势力，嘉庆帝准备将自己的老师、两广总督朱皀调回朝中，予以重用。和糰听到这个消息，马上有了警觉，他对自己的心腹说："皇上要任用自己的老师，看来他并不是真正信任我啊，这是个危险信号，我该怎么办呢？"和糰的心腹对他说："一朝天子一朝臣，这是很正常的事情，无论你多么地讨好皇上，他还是会把你当作外人看的，看来只能阻止皇上的行动了。"和糰听从了心腹的意见，认为凭借自己的实力和乾隆对自己的信任可以化解这一危机。而这时，和糰的另一位亲信劝他不要如此行事，他说："太上皇年事已高，时日无多，一旦太上皇不在了，你就再无依靠了。你现在即使能阻止皇上的任命，也只能招来皇上的嫉恨，皇上日后一定会报复你的。依我之见，皇上既然不喜欢你，你也只有隐退才能避祸，如果稍有犹豫，就要悔恨莫及了。"和糰的心中十分惊慌，但面上还是装出一副镇定自若的样子，他说："皇上离不开我的才能，他纵是恨我也不得不用我啊。我要先给他个下马威，让他不敢对我下手。"于是他走了一步得罪嘉庆帝的损招。和糰诬告嘉庆帝讨好自己的老师，使乾隆帝制止了嘉庆帝对朱皀的任命。
本来嘉庆帝对和糰就心怀猜忌，现在更是厌恶。于是乾隆帝刚死，他立马就除掉了和糰。
由此可见，一个人从建立的功业中得来的荣华富贵，就好比是栽在花盆中的花一样，它会因移动或环境变化而凋谢；若是靠权力霸占或谋私所得，那这富贵荣华就会像插在花瓶中的花，因为缺乏生长的土壤，马上就会枯萎。这告诉我们：靠功名、机遇求得的福，它们不是不能长久，转瞬即逝，就是意味着灾难，伴随着毁灭。只有那些懂得放弃的人，才能领悟个中道理，保住一生平安。
放弃之后，前方的道路才能顺畅，前方的迷雾也会渐渐散去，退路才能渐渐地明朗。放弃了不必要的欲望，才能保全自己的利益，才不会因为贪婪而失去退路。所以，我们要学会在放弃中找到自己的后退之路。
在失败中找到进退时机
俗话说："世事如棋，胜负难料。"而最终胜出的，定然是那个勇于言败的人。
人在春风得意的时候，是很难看到自身的不足和弱点的，而这些不足和弱点往往会让我们错失进退的良机。当失败之后，我们才会反省，同时也会更清醒地认识现实。所以，不妨这样认为，失败是令人清醒的镇静剂，是一笔难得的财富。在失败中我们可以找到进退的时机。
一个人若拥有失败的经验，那他就很可能不会再犯同样的错误。失败和错误有时就是最大的优势，因为从中会学到更多，所以也能更清醒地看待自身的优势和劣势。进退的过程就是不断弥补自己不足的过程，只有看清了自己的不足，才能把握机会。
有这样一个故事：某著名大公司招聘职业经理人，一个应聘者这样自我介绍："我虽然只是本科毕业，只有中级职称，可是我却有着１０年的工作经验，特别是我有着多次失败的经历。我任职过的１２家公司，都先后倒闭了，我努力挽救这些公司也都失败了。但是我因此了解了失败的每一个细节，并从失败中学到了许多东西。用１０年学习成功经验，不如用同样的时间经历失败，从中所学的东西更多、更深刻。很多人知道如何成功，而我更有经验避免错误与失败，这就是我最大的优势。"结果这个应聘者当场就被老板录用了。
这位经理能够很好帮助企业把握机会，因为他能看到自己的不足，更能看到企业的不足。如果不能看到自己的劣势，盲目行事只会一败再败。而一个拥有失败经验的人比已经成功的人更具有智慧。
一位被称为"渔王"的渔人，有着一流的捕鱼技术。虽然他手把手地教的三个儿子织网、下网、识潮汐、辨鱼汛……但是三个儿子的渔技还是很平庸。"渔王"为此百思不得其解，非常苦恼。
后来，有一位老人问他："你一直手把手地教你的儿子们吗？""是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学，而且教得很仔细很耐心。"老人说："你的错误就在这里，你只传授给了他们技术，而不让他们去经历失败的教训。要知道，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器的！"做事与捕鱼一样，有了失败的经历之后，才能进退自如。比如我们在推进一个商业项目的时候，虽然尝试了很多办法也没有头绪，但每一次思路的失败，证明这个思路错了，我们就会从另外一个思路重新推进。正所谓失败的次数越多，离找到正确的思路就越近了。
战场上有败仗，比赛中有败绩，下象棋有败招，写文章有败笔……人生如旅，世事如云，失败就这样不紧不慢、若即若离地伴随着我们。不要忽视失败，更不应该长久地为失败而伤神悲痛，因为失败正是在启迪我们进退的时机。
失败是一回事，从失败中看到进退的时机才是更重要的事。失败是事实，从失败中把握进退的时机就需要智慧和勇气。如果因为局势所迫而败下阵来，可能是该退的时候；如果因为自身能力不足和不够努力而失败的话，那就会得到从失败中站起来的机会。因为这次失败已经明白地告诉自己在何处还不够强。
人生道路上每前进一步，都有可能栽跟头、碰钉子、遭不测，而每一次挫折，都在启迪着我们：只有不怕输，才有赢的机会；只有不怕败，才有胜的希望。
进攻有时候是进退的最佳时机
许多人都喜欢观看对抗性强的体育比赛，比如喜爱观看散打比赛。在讲解员分析散打动作和防守技术的时候，我们经常听到一句经典的话："进攻是最好的防守，若要对方打不到你，你就要积极主动地进攻。"因为在散打实战时，一方积极主动地进攻，不停地出招，必然会降低对方的进攻频率，迫使对方保持防守或撤退的态势，而自己受对方进攻威胁的可能性就会降至最低。
人生奋斗犹如散打实战。奋斗的过程中，必然会遇到重重困厄，人与困厄互为对手，互为攻守。当你与命运中的困厄互相对峙的时候，请千万记住：进攻是最好的防守。只有在不断进攻中，才能增强自己的实力。
美国著名芯片制造商英特尔公司的一位副总裁曾说，你如果想占领市场就需要不断向对手发起挑战，甚至以淘汰自己为代价也要在所不惜。谁要想在激烈的市场竞争中占据主导地位，就必须先于对手否定自己，率先开发出新一代产品。
在１９９５年，正当４８６芯片主导微处理器市场之时，英特尔公司竟然放弃了４８６市场，转而全力研制开发奔腾芯片。在外部乃至内部的诸多不解和怀疑中，英特尔公司又一次先于对手成功抢占了芯片市场的"制高点"。这样的战略思想，使英特尔公司总比竞争对手们抢先一步生产出速度更快、体积更小的微处理器，这也让英特尔成了电脑芯片的绝对领袖。
美国吉列公司的产品能独霸市场几十年，凭借的正是不断先于对手推出高科技的剃须刀，每一个新产品的推出，都是对前期产品的突破。吉列以对手不能超越的速度更新自己原有的产品，它永远引领着行业的风潮，成为对手模仿和追赶的对象。
企业的竞争需要不断向对手发起进攻，而在我们的生活和工作中，以攻为守就可以占据主动。面对问题的时候，如果条件允许不如早一步发起攻击，这样就占据了胜利的先机。
有一家公司，Ａ部门由于业务量大，涉及面广，部门经理雄心勃勃，试图吞并弱小的Ｂ部门，为壮大本部门人员力量和扩充势力范围打下基础，并准备在一次高层会议上抛出吞并Ｂ部门的方案。但此计划被Ｂ部门经理获知，Ｂ部门经理想到的不是如何防守，而是以攻为守。
在接下来的一次高层会议上，Ｂ部门经理抢先发言，说如果把Ａ部门并入自己的部门，对公司将大有帮助等，当然公司领导层认为Ｂ部门较为弱小，此建议不应采纳。但轮到Ａ部门经理发言时，Ａ部门领导不敢再提吞并Ｂ部门的事，否则将被认为有意报复、无理取闹。Ｂ部门经理达到目的。
我们身处在追求"快速"的时代中，做任何事都要讲究效率，节奏慢的人很难适应竞争。
所以先于对手发起进攻才能占据先机。行事有效率当然很好，这是一种"进"的策略。与其被动防守，不如主动攻击。唯有进攻，才能占领有利地势，才能形成气势，才能爆发力量。
从细微之处寻找进退时机
进退的时机往往并不明显，所以有时候我们需要多花一点心思。
人与事都由许多细节构成，小就是大，大就是小，它们是完整的统一体，辩证地看待它们才不会失之片面，而在一些小事上动一点心思，就可能把握时机。一则新闻或者一段闲谈，都可能成为我们进退的契机，而只有心思缜密的人才能将其把握。
为了完成丈夫的学业，顾小兰和丈夫来到西班牙的马德里。没想到丈夫跟一个富商的女儿悄悄走了。伤心痛哭之后，她不得不独自面对在异乡的艰难生活。西班牙是个足球的国度，马德里是球迷的天堂。这里有世界上著名的球队，皇家马德里队当时拥有着５名世界级的顶尖球星。来这里看球、旅游的人不计其数，顾小兰决定拿出所有积蓄开一家小店，卖些足球、球衣之类的小物件。
由于马德里城有无数家这样的小店，它经营得并不顺利，要维持生计都成了很大的问题。怎样才能让自己的小店维持下去？一个偶然的机会让这位独处异国的女子看到了机会。有一次，几个外国游客到处询问有没有卡洛斯签名的足球，如果有游客愿意高价购买。看着顾客失望离去，顾小兰意识到了这是一个巨大的商机。原本不喜欢足球的她开始到处打听卡洛斯的消息。经过一番努力，终于打听到了卡洛斯常去的酒吧。于是顾小兰一有时间就在那个酒吧等待球星的出现。
晚上８点的时候，卡洛斯从汽车里出来，顾小兰马上迎上去请求签名，像对待所有热情的球迷一样，卡洛斯为她签上了自己的名字。而就是这个足球，刚摆上柜台，就有好几个人争着要买这个球。原本１５欧元的球，最后竟以７０３欧元成交了。
接下来顾小兰产生了一个大胆的想法，她要经营一个专门出售明星签名纪念品的公司。在上次成功的基础之上，她想出了请皇家马德里５位巨星共同签名的足球计划。
这个计划执行起来是很难的，这５位明星平时根本不在一起出现，而唯一可能出现的就是比赛场上。无奈顾小兰又在酒吧等待明星出现，这一天她看到了齐达内和劳尔同时出现，顾小兰本以为这次机会一定能抓住，可是在保镖的保护下，却怎么也靠近不了两位明星。
顾小兰明白了原来的办法已经行不通了。她苦思冥想，决定冒一次险。她找来了服务生的衣服，假扮成服务生在厨房用海蜇皮和黄瓜做了一道中国菜。她把这道海蜇皮拌黄瓜紧张地端到了齐达内和劳尔的跟前。他们非常奇怪怎么会有这样的美味小吃。顾小兰赶紧上前不失时机地介绍了自己，并告诉他们这是中国小菜。如果球星们想品尝其他美味小吃，她愿意专门为他们做。只要有时间，他们就可以一起来她的店里尝鲜，两人爽快答应了。
３个月过去了，似乎没有了结果。顾小兰没有放弃，而是主动出击，连续一个星期都端着海蜇皮拌黄瓜这个小菜，等在明星们经常出现的地方。终于在不懈的努力之下，顾小兰接到了一个电话，在电话那头的卡洛斯说要品尝美味的中国菜。在卡洛斯的带领下，其他几名球星一起来到了顾小兰家，走下球场的球星谈笑风生，幽默诙谐。
此时顾小兰觉得时机已成熟，于是在闲谈之中说出了自己的商业计划，球星们为她的坚持所感动，表示会全力支持她的事业，５位明星同时在５０个足球上签上了自己的名字。
这个消息在马德里很快传开了，前来买球的人踏破了门槛。这些球都成了宝贝，仅用了４天时间，每个球的价格就高到了５万欧元，而一些有钱的球迷更开出了１０万甚至２０万的天价。当球销售一空的时候，顾小兰奇迹般地成为了百万富翁。
正是因为花了心思她才能第一次得到球星签名的足球，正是因为细心她才能找到球星时常出现的酒吧，而也因为细心才能投球星所好，最后打动球星支持自己的计划。进退的时机并不会自动出现，我们必须打起精神，睁大眼睛，开动脑筋。
我们常常羡慕那些能够抓住机会的成功人士，感叹为什么当时自己就没有想到。其实这并不是智力上的差距，而是自己肯不肯多动一点心思的问题。进退的时机很多时候就隐藏在细微之中，只要多花一点心思我们就能把握住它。
磨难之中把握机
会我们虽处于物竞天择适者生存的时代，但是适合环境变化的人永远都不会被淘汰。只有克服困难，才能在竞争中永远立于不败之地。自然如此，人生亦如此。
能在优胜劣汰的环境中生存下来的人，一定是生命的强者。他们能够克服别人不能克服的困难，最后在竞争中胜出，而那些不能适应变化的人必定会成为时代进步的淘汰者。磨难可以说是强者胜利的机会，一次磨难就能帮助他们完成一次洗牌。
经济大萧条的境况于１８７３年不期而至。银行倒闭、证券交易所关门，各地的铁路工程支付款突然中断，现场施工戛然而止，铁矿山及煤山相继歇业，匹兹堡的炉火也熄灭了，整个钢铁业陷入了困境，钢铁公司相继倒闭。
在这个艰难的时候，默默无闻的卡内基却断言："只有在经济萧条的年代，才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材，其他钢铁公司相继倒闭，向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵。这正是千载难逢的好机会，绝不可以失之交臂。"于是，他计划建造一座钢铁制造厂。卡内基走进股东摩根的办公室，说出了自己的新打算："我计划进行一个百万元规模的投资，建贝亚默式５吨转炉两座，旋转炉一座，再加上亚门斯式５吨熔炉两座……""那么，按你的预计，工厂的生产能力会怎样呢？"摩根问道。
"如果从１８７５年１月开始工作的话，钢轨年产量将达到３万吨，每吨的制造成本大约６９美元……"卡内基兴奋地说："这比股票投资还赢利！如果我们做的话，第一年的收益就能够收回成本！"在卡内基的游说下，股东们终于同意发行公司债券了。在１８７５年，卡内基收到第一份订单，这是一份购买２０００根钢轨的订单。
１８８１年，卡内基与焦炭大王佛里共同出资组建焦炭公司。双方达成协议，各持５０％股份。同年，卡内基成立了自己的公司---卡内基公司。这个公司以卡内基自己的三家制铁公司为主体，又联合了很多小型焦炭公司。
直至卡内基公司的钢铁产量已经占据全美市场份额的七成以上时，卡内基意识到自己的企业正逐步向垄断型迈进。到了１８９０年，卡内基兄弟一举吞并了德克仙钢铁公司，企业资产增到了２５００万美元。
