保证产品质量，不能放松生产环节的检验。检测管理的价值在于维护好质量，具体表现在下面两点：
（1）确保生产原料的质量，避免多余工序积压资金。
在生产过程中，对上道工序的来料进行检验、交接、处理的时候，做到严格把关，可以保证来料质量，消除混料和不合格品投料在生产现场的发生，还可以避免因工序在制品过多而积压大量的资金，影响企业资金周转。
（2）为高品质的产品保驾护航。
在市场上有竞争力的产品，都有严格的生产检验标准。比如，汇源果汁在生产过程中要经过重重“关卡”。具体来说，公司基地的水果，搭配专业用水，经过操作人员的多次检测和调配，无菌封闭空间再经过高温灭菌、冷却、灌装、检验、贴标、加盖等十几道严密工序，才能生产出合格的果汁。在整个生产过程中，有严格的检验标准可供操作。
【一语妙计】质量管理能力检验总经理的经营指挥素质。没有这种能力，只知道“挑灯夜战”盲干的人是难有所作为的。
