团队精神是企业成功的保障，也是所有老板最看重的品质之一。如今，优秀已不是雇用员工的唯一标准，拥有完美的团队精神也是优秀员工的重要品质。“团队第一、个人第二”是自我团队精神管理的要求。我们必须通过严格的自我管理，来诠释“个人服从团队”、“小我服从大我”的内涵，才能赢得老板的信任，从而获得职场的发展。
积极维护团队的利益
一个人的力量是有限的，而一个团队的潜力却是无限的，这就决定了优秀团队的战斗力要远远超过优秀的个人。所以，个人应该明白团队的重要地位，并合理地运用自我管理来防止私欲膨胀，维护团队利益。只有能够维护团队利益的人，才能受到团队成员的认可和尊重，才可能被提拔到更高的位置上。
我们在进行自我管理时，可通过以下方法来维护团队利益：
◇自觉维护团队的荣誉，服从团队安排，积极主动地为团队建设贡献力量。
◇发扬团队精神，主动通过自己的努力来为团队解决困难。
◇和团队成员搞好关系，严以律己，求大同存小异，不苛责他人，让团队发挥1+1＞2的力量。
◇在必要的时候，需要暂时牺牲小我的利益，以保证整个团队大局的利益。
维护团队的利益，其实对个人也是有好处的。个人是团队的一分子，团队整体好了，作为部分的个人自然也会随之获得相应的利益。就像雁群在排成“人”字飞行时，能让整个团队增加飞行能力，通过相互配合、相互帮助，所有的大雁都能轻松地到达目的地。
所以，我们应该相信，维护团队利益不仅是一种高尚的品德，也是促进个人发展必须持有的态度。只有通过自我管理，培育团队意识、维护团队利益，才能让团队更优秀，让自己更快、更好地成长。
做好分内事是对团队最大的支持
一个成熟的团队必然分工明确，所以很多时候，我们只要做好分内事，尽到应尽的义务，就可以保证团队正常运转，并具有强大的战斗力。但做好分内的事说起来容易做起来却难，有时候它需要我们具有强大的自我管理能力，从而控制自己的自由和散漫，服从团队的利益和纪律。
一个阴雨绵绵的早晨，一切都显得格外沉寂，就连电话也比往日少了许多。
瑞士兰达酒店的客服珍妮把前天的几份订单重新装订，然后又回复了两份传真。接下来似乎没有别的事了，珍妮心想，何不利用这段时间下楼去看看池塘里的金鱼，据说是今早刚投放进去的，非常漂亮。
她犹豫了几分钟后，起身离开了接待室。
20分钟后，珍妮返回，一切看上去很正常。
她不知道，就在她离开的20分钟里，一桩700万美元的生意就在电话无人接听后，落入他人之手。
两个月后，美国一家国际公司为期25天的销售年会在另一家酒店召开，这家酒店无论设施还是口碑，都不及兰达酒店，但那个规模盛大的年会，却让这家酒店从此声名鹊起。
客人为什么选定了那家酒店，而不选兰达呢？兰达酒店的老板困惑之余，千方百计打听原因。经过多方了解后才知道，那家国际公司曾在瑞士选出三家酒店作为备选，兰达酒店因两次电话铃响均无人接听而在第一轮便被淘汰出局。
知道事情原委后，珍妮后悔地流下了眼泪，为了严明公司制度，老板将这位已工作近6年的员工辞退了。
这件事告诫了所有的职业人士，工作中应该恪尽职守，在规定的时间内做好该做的事，不要心存侥幸。也许，就是这小小的疏忽，会给团队造成巨大的损失，也损害了自己的职业发展，给自己的敬业精神留下了污点。这时，自我管理就显得尤其重要，一个具有高度自我管理能力的人，总能克服自己的粗心和散漫，哪怕是片刻的。
做有效的团队成员
在一个优秀的团队中，每一个成员都应该是富有成效的。我们应该做好自我管理，让自己更有效地为团队发展效力。
要成为一个有效的成员，就要做到以下几点：
◇愿意并坚持对自己的工作、对团队的发展承担更大的责任。
◇真诚参与团队的管理，包括计划的制订与实施、激励、领导以及控制。
◇对团队及其目标有强烈的认同感，并能意识到竞争的重要性。
◇不断地努力，致力于整个团队的持续改进。
◇清楚管理过程，掌握人际关系技能，体谅和理解团队负责人的难处。
◇不要消极地等待问题解决，而要主动去发现问题、解决问题。
◇相信其他成员能按时优质地完成任务。
◇主动与其他团队成员进行及时沟通，并提出有建设性意义的反馈。
◇尽力创造一个没有冲突、积极而有建设性的环境，把团队成功看得比个人成功更重要。
◇善于从同伴那里汲取智慧和力量，并获得无穷的前进动力。
我们都知道，个人的成功是建立在团队成功之上的，没有团队的快速成长和高额利润，个人也不可能获取丰厚的薪酬以及自身能力的提高。所以，我们必须通过自我管理，向有效成员的标准靠拢。只有努力成为一个有效的成员，为团队的成功贡献力量，才能得到老板的青睐。
忠诚于你的团队
忠诚是最珍贵的情感和行为的付出。对团队忠诚，实际上也是一种职业责任感，也是对自己负责。团队需要忠诚的员工，因为业绩要靠他们全力创造，信誉靠他们全力维护，力量靠他们团结凝聚。而个人的忠诚也会有所回报，因为只有团队有了更好的发展，个人的自身价值才能实现，职业生涯才会大放光彩。
忠诚也需要通过自我管理来维护。忠诚最直接的体现就是对岗位工作尽责尽职。在做每一项工作时，我们都应该竭尽全力去做好，忠诚要求我们“坚持到底”。为了实现目标，我们应该克服种种困难、不轻易放弃。为了团队需要，我们可以忍受长年累月地做一项工作，兢兢业业地付出并承受一定的精神压力。这些要求，是那些没有高度团队精神，不善自我管理的人无法做到的。
在很多老板眼中，忠诚有时比才能更重要。我们必须在展示才华的同时，表明自己的忠诚，只有这样才能让老板大胆地重用我们，让我们承担更多责任。
以实现团队目标为中心
团队要想强大，必须要有一个明确的目标，而且所有人都要围绕这个目标奋斗。我们在进行自我管理时，必须遏制自己的个人主义倾向，弄清团队和个人的关系，时刻铭记自己的职责和使命，帮助团队实现目标。个人如同大海里的一滴水，离开大海就会蒸发。团队为员工提供了施展才华的机会和舞台，提供了实现职业发展目标的机会。所以，作为团队的一员，我们应时刻牢记团队目标，并为之而奋斗。一个重视团队目标的人，团队成员自然会认同他、信任他，而老板也更欣赏这样的人，因为这样的人更值得培养和重用。
