所有人都想在职场中升得更高、飞得更远，都想成为领头人。但是，管理他人也是有前提的，就是首先能管理好自己。正所谓“一屋不扫，何以扫天下”，如果连自己都管理不好，那谁会相信你可以带领更多的人实现更远大的目标呢？
管人之前，先积累资本
“桃李不言，下自成蹊。”只有通过自我管理成为一个优秀的让别人仰望的人，才有领导别人的资本，也才能让别人敬服。
一个具有自我管理精神的人，会时刻牢记自己该做什么、怎么做，他的所作所为以强烈的事业心、责任感为基础，会想方设法将目标落实为行动，起到表率和指导作用，并带领周围人一起走向成功。
亨利·福特从一家普通大学毕业后，四处求职却屡屡被拒。但他并没有因此丧失信心，而是深信自己可以事业有成。他努力进取，不断寻找新的机会。为了获得一间安静的实验室，他和妻子搬了十几次家，贫困和挫折没有让年轻的福特倒下，他反而利用这些挫折磨炼了自己坚忍不拔的意志，并借此更加了解社会、了解人生，也能更好地控制自己、管理自己。后来，他终于创办了福特汽车公司，几万名工人都以能在他手下工作而感到自豪。
因此，要成为一名优秀的管理者，首先得有很强的自我管理能力，通过自控、奋斗，合理地在工作和生活中取得平衡，这样才能让自身产生一种自然的影响力，为自己积累领导的资本，也给别人以信心和尊重，获得他人的信赖。
要求别人做到，先从自己做起
言传身教是最有力的说服方式。如果你想让别人听从你、照你说的去做，那就通过自我管理，让自己首先做到吧。这样才能在潜移默化中影响和感动别人，让其敬佩并信赖你，进而从心底乐于听从你的建议和命令。
冯玉祥将军作战勇猛，素以治军严格著称。为了把他统帅的西北军训练成一支有教养的军队，冯玉祥下令部队“戒烟”，如有违纪者，就罚其吃烟头。
一次，他看到一位士兵又在吸烟，马上要惩罚他。士兵小声地顶撞说：“您也吸烟了。”原来不久前，冯玉祥见客时偶尔吸了几口烟。冯玉祥听后，猛地摔下军帽，大声说：“我冯玉祥上梁不正下梁歪。我的确吸烟了，从今以后，我决不再吸烟！”说着，就从士兵手里抢过烟头，塞进自己嘴里。违纪的士兵见状，吓得目瞪口呆，忙跪下求饶。冯玉祥咽下烟头后，命令士兵把屋里留着待客的烟卷全搬出来烧了。
大家看到了冯将军的戒烟决心和表率作用，对他既敬又怕，从那以后没人再吸烟。
自我管理，其实也是一种自律和自我约束。缺乏自我管理，职业生涯就如同一棵不会结果的树。成功学专家陈安之说过：“要让事情改变，先改变自己。要让事情变得更好，先让自己变得更好。”因为只有自己做好了，才有资格和勇气去管理别人，让大家都变得更好。如果自己都一团糟，恐怕没有人乐于跟着你一起糟下去。
管理他人，靠“缘”而不靠“权”
想管好他人，仅依靠权力和威严是不够的。要想让人心服口服，还必须通过自我管理，走进别人的心里，建立好的人缘。应当使自己如同磁石，虽无色无味却能产生强大的吸引力，让别人乐于接近和共事，甘于被差遣。这体现了“缘”管理的强大“软实力”。
我们可通过以下自我管理方法，顺应环境，建立和谐的人际关系：
对上级，要按时、按质完成任务，展现自己的能力，让上级觉得放心、满意；
对平级，要不卑不亢、和谐相处，表现出可以信赖和合作的一面；
对下级，要恩威并举、让人敬服，使下级觉得跟着你更有干劲和前途。
这样可以帮助我们得到领导、同事和相关人士的支持和帮助，增强自己的信心，在职场中实现飞跃。
每个人都在经营自己，所以每个人都是自己的CEO。学会自我管理，让自己从内到外“亮”起来，这样身后才能出现一批追随者，才能让我们一步步实现职业梦想。
本章提示
有一个小孩抓到一只鸟，跑去问一个老大爷：“大爷，您看这只鸟是死的还是活的？”老大爷说：“你把鸟放了，这只鸟就是活的；你把鸟捏紧，这只鸟就会死去。你要的答案，就在你自己手中。”
每个人关于职场未来的答案，也在自己的手中。努力做好自我管理，前途才能光明灿烂；放弃了自我管理，也就放弃了对职业发展的把控。无论如何，成败完全取决于自己。
著名作家杰克森·布朗曾做过一个有趣的比喻：“如果缺少了自我管理的才华，那就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼。眼看不停地张牙舞爪却搞不清楚到底是想往前、往后，还是原地打转。”
所以，我们首先要学会管理自己，用高度的自律约束自己的行为，将自己锤炼成一个强大、卓越的人。管理好自己，你的世界也会随之改变。
自我管理的三大纪律
