定律涵义：如果坏事可能会发生，尽管发生的可能性很小，它总是会发生，并且会引起最大的损失。
墨菲定律是由美国空军上尉工程师墨菲提出的，该定律告诉我们，不管危机事件发生的概率有多低，它一定会发生。
墨菲定存在于现实生活中的各个角落，我们经常会有这样的经历：由于时间紧迫，准备做出租车去参加一个紧急会议，你会发现原来有很多空车在这个地方停留，今天却一辆车也没有了，即使有出租车也因为有客人根本不搭理你；下班后回到家，家人要出去，顺手把门锁上了，而你这时候正好回来，于是他把钥匙交给你就出门了。直到他坐电梯你都还在庆幸，还好及时赶回来了，用钥匙开门之前你突然有一种预感，门不会打不开吧。于是门就真的打不开了，不管你怎么努力，门还是打不开。等了一个小时，办事的人回来了，没两下就把门打开了，于是你们都哭笑不得。
墨菲定律重视事情发生的可能性，强调事物发展的不确定性，它给我们几个这样的启示：
●任何事情都没有表面看起来那样简单
任何事情都没有表面看起来的那样简单，尤其是对于刚找工作的大学生，他们认为自己很能干，对一些简单的工作不屑一顾，正是他们的这种心理，让他们在工作中经常出错，引起领导的不满，甚至被炒鱿鱼。一个企业中经常存在这样的人，他们自高自大，觉得自己什么都行，可实际上他们什么都干不好。公司不敢交给他们负责重要的任务，他们俱备一定的能力，但是他们没有一颗踏踏实实的心。因此，他们可能会把事情做好，也可能做不好，正是这种不确定性，让他们在公司中失去了晋升的机会。
●很多事情都比你预计的时间要长
很多事情都比你预计的时间要长，你认为五天能写完的稿子，写了一个星期还没写完；搞推销的去一个新客户那谈一笔大单子，在地图上查得很详细，在哪个路口转弯，在哪个大厦旁边，本以为十分钟就可以找到的地方，却找了半个小时，结果迟到了，单子也没签成。这样的事在我们的生活中很常见，很多事情的发生、发展都存在很多的变数，正是因为这些变数，导致我们要花更长的时间干完一件事情。没有一件事是按照我们的预期如约完成的，除非我们在工作中踏踏实实，一步一个脚印，对任何影响我们工作进度的因素提前做好预防。只有做好最坏的心理准备，才有可能避免出现最坏的结果。
●容易出差错的事总是会出错
容易出错的事总是会出差错，现实生活中这样的事情很常见，比如公司录入员，对与一些小数点不太注意，经常忘记打小数点，给公司造成巨大的损失。一个企业中经常会出现各种各样的问题，问题不是因为员工的能力不够，而是员工没有把心放在工作上；导致今天这个员工犯了这样的错误，过几天还会有别的员工犯同样的错误，在容易出错的地方总是不可避免地出现错误。
●你担心的某种情况往往会发生
你担心的事情往往会发生，没有任何事情是绝对的。人无远虑，必有近忧，企业的经营也是如此。很多企业面临着倒闭的危险，管理者意识到了这一点，并在实际管理中适当调整战略，加强管理，就能使企业摆脱困境；管理者意识不到这一点，公司迟早会破产。适当的危机感可以帮助使公司不断成长，并在激烈的市场竞争中生存下来。
案例一：
意大利梅洛尼公司的领导梅洛尼，在几十年前就受到过这样的威胁，美国GE公司对梅洛尼说：我们决定收购你们公司，你回去做一下准备。梅洛尼听了之后很气愤，并回击说：我还没有准备将公司卖掉。对方也气愤地对他说：那你就等着瞧吧。
在之后的几十年，梅洛尼公司一直在竞争中处于领先，品牌大大深入人心，并且公司的产品在欧洲中占了绝大部分份额。这个时候梅洛尼先生已经老了，他回忆说：这几十年来，我一直提心吊胆，拼命地工作，正是因为这样，企业才没有被别的公司吞并，并在激烈的市场竞争中不断成长，取得了今天的成就。梅洛尼从心底里感激当初对他说那些话的GE公司，如果没有他们让自己产生危机感，也就没有梅洛尼公司现在的成功。
案例二：
“哥伦比亚”号航天飞机是美国第一架进行商业运行的航天飞机，也是人类第一架投入实用的航天飞机，美国之后又先后制造了“挑战者”号、“发现”号、“亚特兰蒂斯”号、“奋进”号等5架航天飞机，5架航天飞机是美国第一代航天飞机，只不过“奋进”号航天飞机是“挑战者”号航天飞机爆炸后重新建造的，因此“奋进号”航天飞机在技术含量方面，较其余4架航天飞机有所改进。
2003年1月16日上午7点，美国“哥伦比亚”号航天飞机进入太空。这是美国航空航天局第113次飞行。就在着陆前十几分钟，事故发生了。航天飞机不知什么原因突然失控，在美国得克萨斯上空解体，机上6名美国宇航员，和一名第一次进入太空的以色列宇航员全部遇难。整个世界都为之震惊，这是美国17年来的第二次发生航天飞机事故。
航天飞机的可靠性虽然很高，但并不是100%不会发生事故，航天飞机的可靠性为99%，人们一直都很担心1%的情况什么时候出现，结果这次出现了。美国航天飞机一般可以飞行100次，其中发动机的寿命是使用50次，固体助推火箭可以重复10到20次，它飞到第28次就出现故障了。航天飞机每次发射前都要进行缜密的安全检测，但是也不可能保证飞机100%的安全。每次航天飞机发射都会暴露出各种各样的问题，就是因为这些小问题，导致航天飞机不能发射。航天飞机的防热瓦的脱落对飞机的影响较大，因此有关人员多次改进防热瓦，但是效果并不明显，技术问题没有得到根本解决。由于以前的脱落不影响航天飞机的发射，没有引起人们足够的重视，这一次飞机就因此发生了事故。
对一个企业来说，没有永远的成功，只有将今天的成功作为明天的动力，时刻保持一种危机意识，企业才能在一个又一个的风浪中扬帆远航，不断获得成功。企业在实际管理中，运用墨菲定律，应注意以下几个方面：
●做事考虑周全
企业在做任何事情之前，都要将事情想周到，全面分析，并采取各种防护措施，防止由于一些小概率事件发生，引起公司巨大的损失。对与一些较大的错误我们总是很谨慎，生怕给公司带来损失，正是因为我们的谨慎，避免了我们在工作中出现大的失误；往往由于细节上的疏忽，导致我们工作上出现失误，给公司带来麻烦，有时候这种麻烦比大错误带来的损失还严重。一个公司的成功并不取决于一个公司的政策有多完善，领导者有多么优秀，有的时候一个细节就可以决定一个公司的存亡。因此我们要在确保大方向无误的情况下，注意细节，将各种细节发生的可能性，以及发生后如何应对，都加进我们公司的决策之中，从最大程度上保证公司决策的准确性，使企业在竞争激烈的市场中生存。
●对所犯错误进行总结
墨菲定律告诉我们，容易犯错是人的天性，不管科技多么发达，技术多么完美，事故还是会发生，而且解决问题的方法越高明，面临的问题就越严重，风险性也越高。企业中也是如此，随着科技的发展，企业中引进了各种高科技的设备，很多企业都实行生产一体化。尽管如此，工作中还是会暴露各种各样的问题，我们还是会不断地犯错，面对这些错误，我们不要企图掩盖错误，掩盖一个错误会引发另一个错误的出现；我们要笑着面对错误，认真总结工作中所犯的错误，吸取教训，并对以后的工作做出适当的调整，避免在以后的工作中出现类似的错误。
●居安思危
在这个竞争日益激烈的时代，如果企业一直沉溺于昨天的成功之中，不时刻保持一种危机意识，那么这个企业很快就会一败涂地。有些企业，以危机为核心的管理观念已经形成，但是能做到长期不懈，不骄不躁的企业是少之又少。如果企业的领导者，能有一种很强的“危机意识”，在工作中加强管理，那么在危机来临的时候，企业就会有条不紊地化解掉危机，使公司在危机中生存下来；每个企业的发展都要经历不同的危机，有的企业在危机中挺住了，成为了有名的企业；有的企业在危机中倒下了，永远地退出了市场。
