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第42章 思维定式的利与弊

名人导语

妨碍人们创新的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。

——贝尔纳

梦想使人沉醉,臆想使人碰壁,妄想让人错位,而不想只是一潭死水。

思维定式、心理定式在人类社会进步中,扮演了非常重要的角色。

一般来说,思维定式对常规思考是有利的。它使思考者在思考同类或相似问题的时候,能省去许多摸索和试探的步骤,能不走或少走许多弯路,这样既可以缩短思考的时间,减少精力的耗费,又可以提高思考的质量和成功率。就思考者的感受方面来说,还能使思考者在思考过程中产生驾轻就熟、轻松愉快的感觉。

思维定式的这种有利作用,尤其明显地表现在各个领域里的许多专家身上。他们常常能很快就找到解决本专业问题的有效办法,其重要原因之一,就在于他们的头脑中已形成了关于本专业问题的大量的“一定之规”。

例如,机械装置要自动化,需要能源来提供装置运行所需的动力。现在人们普遍使用电动机,这早成为机电专业方面的常识。这一常识,在众多机电专业人员的头脑中,逐渐形成了一种思维定式。有了这样的常识和思维定式,科技人员在设计各种自动化机械时,对于怎样解决它们的动力问题,就不需要再费时费力地逐一探索、试验,立刻就能得到明确的答案:用电动机来驱动。这显然对设计自动化机械能起到提高效率的作用。

“一定之规”在日常工作和生活中的作用不可低估,它可以使我们高速度、高质量地解决各个方面的大量问题。有了一定之规,你就不必每次都摇头晃脑地思考一番去朋友家的路线及门牌号码。无论是思考如何解决碰到的新问题,还是对已熟悉的问题寻求新的解决方案,一般都需要在多途径地探索、尝试的基础上,先提出多种新的设想,最后再筛选出最佳方案而基于反复思考一类问题所形成的“一定之规”,对这样的创新思考则常常会起到一种妨碍和束缚的作用它会使人陷在旧思维模式的无形框框中,难以进行新的探索和尝试,因而也就难以有所创新。

一个长期习惯于按“一定之规”考虑问题,很少进行创新思考的人,久而久之,往往会把很多本来大不相同的问题,也因为它们之间的某些相似之处,而看成是同一类问题,用相同的办法去解决这样,自然就会白白浪费时间与精力。

有一位心理学家说过:“只会使用锤子的人,总是把一切问题都看成是钉子。”就好像卓别林主演的《摩登时代》里的那个可笑的工人一样,由于成天到晚拧螺丝帽,一切圆的东西,包括衣服上的纽扣和圆形图案,在他眼里都成了螺丝帽,他都会用扳手去拧。

形成思维定式是人类心理活动的普遍现象。

社会的发展离不开创新,但是要摆脱和突破一种思维定式的束缚,常常需要付出极大的努力。无论是在创新思考开始,还是在其他某些环节上,当我们的创新思考活动遇到障碍,陷入某种困境,难以再继续想下去的时候,往往都有必要认真检查一下:我们的头脑中是否有某种思维定式在起束缚作用?我们是否被某种思维定式捆住了手脚?

可以这样说,不管是家庭琐事,还是国家大事,离开了思维定式都将寸步难行。我们所遇到的问题大约有99%是靠思维定式帮助解决的。

凡事有利也有弊,在处理剩下1%需要创新的问题时,思维定式就无能为力了。因为在进行创新思考时,无论面对的是新问题还是老问题,都需要有新的思考程序和思考步骤。

也就是说,当我们面临新情况、新问题需要开拓创新时,思维定式不仅无能为力,而且还会阻碍新观念的产生,成为“思维枷锁”,使人找不到门路,跳不出框框,难以进行新的尝试,甚至将人引入歧途。

9999年5月16日下午,还未完工的深圳赛格广场摩天大楼下,不知谁突然惊呼一声:“大楼要倒了!”立刻,大街上的数千行人,商场中的店员顾客,丢下东西,你拥我挤,纷纷逃命马路上的各种车辆慌不择路,公交车上的乘客跳车越栏而逃,交通秩序大乱,很多人当场被撞倒受伤。

实际上,摩天大楼根本没有要倒的迹象,那么,为什么会出现数千人狂奔的局面?是有人故意捣乱还是其他原因?第二天的《深圳早报》揭开了谜底,原来这是一种气象错觉:因近两天深圳天气格外晴朗且风大,空中云彩快速飘移,而建筑高度达291.6米的赛格大楼周围又没有其他参照物,在这一气象条件下,飞逝的白云背景给人造成大楼“峨然将倾”的错觉(这种错觉与月明星稀之夜,飞移的白云掠过月亮时,给人以月亮飞驰的感觉有些相似)。又因距离四川綦江大桥等“豆腐渣”工程垮塌不久,行人见此情景,受下意识中“豆腐渣”工程恐惧症所支配,脱口喊出了这一惊天动地的叫声,慌乱的行人来不及辨别真假,在“逃命要紧”的从众思维定式驱使下,许多人便不假思索地跟着人群乱跑。由此可见,从众思维和思维定式严重影响创新思维的培育和开发。

英国是一个高福利和高薪制国家,只要能找到工作,一般都能拿到理想的工薪,但要找工作却不是一件易事。有一位22岁的年轻人,是名牌大学的高才生,大学毕业后一直找不到工作。尽管他有一张大学新闻专业的文凭,但在竞争激烈的人才市场上,经常被碰得头破血流。

为了找到一份合适的工作,这位年轻人从英国的北方一直到首都伦敦,几乎跑遍了全国。一天,他走进《泰晤士报》编辑部。

他鼓足勇气非常有礼貌地问道:“请问,你们需要编辑吗?”

对方看了看这位貌不出众的年轻人,不冷不热地说:“不要。”

他接着又问:“需要记者吗?”

对方回答:“也不要”。

年轻人没有气馁:“排字工、校对呢?”

对方已经不耐烦了,冷冷地说:“你不用再白费口舌了,我们这儿现在不缺人手。”

年轻人微微一笑,从包里掏出一块制作精美的告示牌交给对方,说:“那你们肯定需要这块告示牌。”

对方接过来一看,只见上面写着漂亮的钢笔字体:“名额已满,暂不招聘。”

这大大出乎招聘人的意料,负责招聘的主管被年轻人真诚而又聪慧的求职行为所打动,破例对他进行了全面考核。结果,他幸运地被报社录用了,并被安排到与他的才华相应的对外宣传部门工作。

事实证明,负责招聘的主管没有看错人。

20年后,年轻人已经成了中年人,同时也成了《泰晤士报》的总编这个人就是生蒙,一位资深且具有良好人格魅力的报业人士。

生蒙在求职中善于变换思路,善于从绝处求生的创新思维,赢得了让人们发现才华的机遇,最终由待业青年成了英国王牌大报社的顶尖人物。

同样,在科学技术研究中,思维定式也有着极大的阻碍作用如果我们关注一下科学研究中的创造发明,就会发现最大障碍和困难往往不是不具备物质技术条件,而是科技人员不能突破思维定式提出新的方案。

为满足市场需求,日本一家公司的科技人员开始设计一种新的小型自动聚焦相机。所谓自动聚焦,就是相机要根据拍摄的对象,自动测量距离,然后镜头作相应的调整,自动定好焦距。设计这种相机,有几个必须达到的基本要求:小巧轻便,容易操作,而且要成本低廉。而这“自动聚焦”功能却曾是一件令广大科技人员非常头疼的事。因为一提到自动聚焦,科技人员便想到用电动机来驱动镜头。而要在照相机中安装电动机,照相机的体积就会增大很多。后来,一位非电气专业的科技人员提出了用弹簧代替电动机驱动镜头的新思路,这一突破思维定式的新设想的提出,激发了科技人员的创新能力,不久各种各样的小型、甚至超小型“傻瓜机”问世了。

专家点评

上面事例正应了生物学家贝尔纳的一句话:“妨碍人们创新的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。”

从总体上来说,思维定式有利有弊,如果你能除其弊而取其利,就能做出创新,取得成功。

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