1.让解放鞋靠边站
从小就梦想当将军的汪海好不容易到了部队，为什么又离开了部队？
所有在南方打过仗的军人穿上军装都不痒，吃了饭菜也不吐，为什么汪海偏偏又痒又吐？
时隔30年之后，当笔者问及此事时，汪海的问答仍然是4个字：说不清楚！
然而，汪海当年从部队回到青岛时，有一种感觉却是再清楚不过了，这就是，他真的回来了，重新回到了家乡的土地上，重新回到了朝思暮想的大海边，重新回到了青岛橡胶六厂，重新干上了制造胶带胶管的老行当。
重新回到橡胶六厂的汪海，穿衣服不再痒痒，吃饭也不再呕吐，工作起来有干劲，躺在床上也能呼呼大睡。不久，由于他的出色表现，他被青岛市化工局党委派到橡胶九厂任政治部主任。
1978年十一届三中全会后，全党的工作重点开始向经济建设的轨道转移，橡胶九厂的生产也从****时期的混乱慢慢向正规有序化过渡。为了加强全厂的思想政治工作，汪海受命于危难之中，当上了党委副书记。
当时，许多企业的政工部门都闲得没事干，汪海却整天忙得昏天黑地。当过兵的汪海，自然知道我军政治工作的威力。他找到老书记于****，说：“人们饱受****之苦，对过去的一切产生厌恶情绪，对政治也不感兴趣了，信仰危机若在青年工人中照此蔓延下去，是要把厂子毁掉的。人没有精神支柱哪行？政治思想工作必须和生产挂上钩。”
于是，汪海举办中国近代史和厂史图片展览，让大家看改革的必要性和迫切性；举办以爱国爱厂为主题的征文比赛、歌咏文艺演出比赛，以增强大家的爱厂热情；培训一期又一期的青年班组骨干，以加强生产力量。
这一时期汪海还同工人们建立了深厚的友谊，不仅培养了自己的一批得力干将，而且还向老工人学习了鞋帮的制做、橡胶材料的配料加工、胶鞋的成型等制做胶鞋的工艺流程，使自己很快便成了制鞋业的内行。他后来说，我成为真正意义上的“鞋匠”，就是在这个非常时期。这为我日后创“双星”大业，打下坚实的基础。
汪海很懂政治，但不流于形式。他抓劳动竞赛，把思想工作同具体的生产过程结合在一起。1979年，汪海组织全厂参加了全山东省“万双无次品竞赛”，使厂的“大鹏”解放鞋被化工部、山东省评为优质产品。这可是橡胶九厂有史以来的第一个“部优产品”。****时期，橡胶九厂在青岛市是重灾区，臭名远洋。这下可好，工人们第一次感到脸上有了光。
老书记于****退休的时候，鼎举汪海接任。他对上级说，把担子交给汪海行。汪海的业绩能力得到了上级党委的认可。1983年6月2日，青岛市委组织部宣布，汪海为青岛橡胶九厂党委书记。
妻子以为这下该过过平稳的日子了。没想到，刚接任了党委书记的汪海，却铺盖一卷，住进了办公室，风风火火三个月没回家。知道后来，妻子才知道，他接手的这个青岛橡胶九厂是个烂摊子，企业正面临倒闭的危机。
青岛橡胶九厂是家国营大企业，80年前始建于中国人之手，日本人、国民党人经营过它。50年代通过政权手段，完成了资本主义工商业的社会主义改造，形成了国有化企业。就是说，这种财富的集中、兼并和不断的扩张，为其实现现代化大产业奠定了坚实的基础。
1921年，当民族工业刚刚兴起时，杨子生，这位在青岛开有“福顺泰百货店”和“福生百货店”的商人，抱着实业救国的幻想，在离青岛栈桥仅一箭之遥的这片海滩上投资办厂。他瞄准了中国老百姓喜欢绑腿的习俗，盖起十几间简陋的土瓦房，开办了“维新制带厂”。
杨子生经营有道。10年后，他发现人们的穿着有变，绑腿带已不畅销，便立即转产，寻找新的财源。
他抓住了外来洋货中的胶鞋，从日本陆续购进被人淘汰了的炼胶机、压沿机、缝纫机等，转产“福”字牌力士胶鞋，在当时的中国市场上十分走销。
然而，杨子生发展民族工业的梦想，随着日本侵略势力的加剧而破灭。1936年，厂子卖给了日本人儿岛熊吉。
儿岛熊吉依仗日本侵略军铁与火的统治，发展着生产，从国内带来一批日本管理人员，并取得日本国共和扩模株式会社的投资，运来成套机器，扩大工厂规模。将这个厂子改名为“泰安胶皮厂”。到1942年，日产量高达2000余双。
1945年，日本战败，国民党政府接收了泰安胶皮厂，以极低的价格卖给了资本家赵志辉，更名为“大元橡胶厂”。
解放后，人民政府为扶持民族工商业，多次给大元橡胶厂增加订货任务，挽救了即将破产的工厂。
但是，唯利是图的赵江汉乘抗美援朝之机，在制作军用产品中，采用偷工减料、偷税漏税、行贿等手段，盗骗国家资财，给抗美援朝军需供应造成了损失。
1952年9月，赵江汉被青岛市人民法院审判，资方无力偿付债务，表示以厂抵债。这样，大元橡胶厂由山东省人民政府工业厅化学工业管理处接管，归为国有。
后来，化工部将它命名为橡胶九厂。
所以到了1983年，汪海面临的基本家底仍然是杨子生、儿岛熊吉、赵志辉留下的30年代的老设备、老工艺，以及40年代的老厂房。而厂里一贯生产的产品，也是解放后几十年一贯制的绿色解放胶鞋。
上级主管部门在检查中对他们厂的现状极不满，说：
“你们这个厂子，越干越没希望，拉倒吧。想让我们验收？还是等三年以后再说吧。”
汪海却说：“这么好的一个国营单位，怎么能就这样拉倒呢？你们才拉倒吧。”
汪海固执地认为：昨天，已经永远成为句号，再也不可更改了。而明天，却永远是个大大的问号。
关键的问题是，我能不能在这谜一般的问号里，寻找到一条真正的出路？
他的目光落在了厂门口一片拥挤的矮屋前。这里聚集着厂医务室、技术科化验室、物理试验室、机修科等6个技术重要部门。热天不透风，雨天一片泥。在这样恶劣的环境中，科研技术人员还能有什么情绪工作？
整顿的第一步，就从这里下手开刀。人靠脸，树靠皮，一个企业的厂门，直接反映了企业的精神面貌。汪海想明白了，三天之内，必须要让这片破旧的小房子，在他眼皮底下消失。
一听说汪海要扒房，几个部门群起反对，理由很简单，这里是厂子的科研圣地，说扒就扒了，让我们到哪里去搞试验？工人到哪里去看病？厂里本来就不重视科研技术部门，企业这刚一整顿，反倒先从我们这里下手？他们联合起来，拒绝搬迁，要和汪海作对。
汪海主动找到他们，说；“厂子几十年来，就知道生产解放鞋，能有什么试验可做？你们别骗人又骗自己了。”然后，他就一个一个地做工作，两个夜晚不合眼。
第三天，他叉腰站在了厂门口，大手一挥：“晚上12点前，必须全部搬完！”
12点一过，炼胶车间的青年突击队赶来了，汪海率先动手，在一片呐喊声中，连片的小屋顷刻坍塌。
然后，一个现代愚公移山的故事开始了。汪海组织工人星期日义务劳动。人们用铁锤、钢凿从崂山脚下开石运石，在厂前区垒造假山。
有人很不以为然：“堆个假山能堆出鞋来？”
汪海则说：“山不在高，有仙则灵，这仙，就是我们的凝聚力！”
如今，当你走进双星大门，你或许会误认为步入了海滨公园：厂前区花团锦簇，绿树成荫，假山高耸，流水潺潺。那一个个雕塑，张扬着双星人的豪迈之气。——这是汪海当年第一炮打响的结果。
汪海领着工人们苦干了90天，橡胶九厂的面貌大为改观，车间里井然有序。“轴见光，沟见底，设备见本色”。老大难问题“跑、冒、滴、漏”现象也初步得到了解决。工厂“严、高、细”的工作作风，也在这次整顿中打下了基础。
上级部门没有等到3年，而是在3个月后便来厂检查。结果，一次性验收合格。
但是，1983年，橡胶九厂按照国家计划生产的200万双解放鞋突遭噩运：上级主管部门第一次不按生产计划的任务收购了，并告诉他们，这种样式陈旧的解放鞋我们一双不要。因为我们也发不出去了，还是你们自己想办法吧！
橡胶九厂第一次成了无娘的孩子，一下子就被娘给狠心断了奶。这意味着国家主管部门将不再为他们的生产产品操心。
看到厂里到处堆着破胶鞋，工人们等着开支，汪海的心在流血：成千名工人将开不出工资，吃不上饭，今后怎么办？
面对如此残酷的命运，汪海的泪只能往肚子里咽。但他想的是，橡胶九厂这家有着近百年历史的国营大企业，决不能就这么完了！
汪海怒发冲冠，打上门去骂娘：“这种臭胶鞋的生产计划不是你们下达的吗？你们为什么不收购？不给钱？”
无论汪海怎么骂娘，都不能打动商业部门的长官。人家照样端着茶杯，看着报纸，头也不抬地说：
“说什么也没有用，你还是走吧。”
汪海气得破口大骂：“你们这些家伙听好了，我汪海下次要是再找你们要钱，就是孙子！可是你们也别想再管我了。”说罢，摔门而去。
中国工人阶级不能忍受被自己打倒的屈辱。这时的汪海，已经从中国农村由赤贫到温饱的经济腾飞，由麻木到苏醒的思想飞跃，由观望到实践的改革浪潮中，看到了自己和工厂的前途与出路，看到了橡胶九厂的未来，同时也开始有了起码的自我意识和市场经济头脑。
企业的命运不在天，不在地，而在自己。靠自己的一双手，解放自己吧。回到厂里，汪海下令人人穿上自己生产的解放鞋。他说：“我们橡胶九厂，从今天起，就是要穿自己的鞋，走自己的路。我们必须要在被铁链捆绑的重围下，杀出一条血路。”
汪海带领橡胶九厂2000名职工“造反”了，自己背着鞋到各地找销路去了。厂里原来没有销售人员，汪海临时组建销售队伍，各路大军，四方出击，一面卖鞋，一面调查研究，了解市场需求。
隆冬腊月，汪海不顾限制企业私有销售产品的禁令，带着人背着一包鞋走出了厂门。为了避开商业部门驻厂人员的耳目，他们就像敌后武工队似的，全是夜间出动，把产品偷偷运出厂，而后再偷偷试销。
不料，风声走漏，商业部门勃然大怒，对他们的越轨行为进行制裁，不但停止收购橡胶九厂的解放鞋，连他们新开发的产品，也一双都不要了。
这一下，汪海干脆与业务员一道大白天背着鞋走上了市场，放胆闯荡了起来。人心齐，泰山移。职工们历尽艰辛，遭冷遇，看白眼，靠着一张嘴两条腿，靠着一颗心满腔情，奔波了一年，硬是把积压的200万双解放鞋销售一空。
这一年的辛苦没有白受，走遍神州大地，汪海终于走出一句话：“有人就穿鞋，关键在工作”。——残酷的现实，使他认识了市场，认识了工厂的产品，更认识了自己脚下的道路。
他在答记者问时说：“1983年底我们迈出自营销售第一步，成为全国同行业中最早进入市场，直接参与市场竞争的厂家。这并非我们多么高明或有先见之明，而是严酷的客观现实，逼迫我们非进入市场不可。”
他说这话时，口气平缓淡然。也许是时过境迁，也许是后来的经历更为险恶，那难忘的一幕，在他已是小小的平常事了。
然后，他又克制着激动，对记者们说：“世上本没有路，路是人走出来的。企业要生存，工人要吃饭，任何的恩赐、舍施都救不了我们，只有自己救自己！”
说着，他又举起一双新款鞋：“有了鸡，我们还怕没有蛋吗？这当然不能忘记当年那200万双解放鞋。如果我们当时不把它全卖出去，后来不让它靠边站，就没有双星的今天。既然解放鞋不能解放我们自己，那就让它靠边站去吧！”
但告别了解放鞋，工人们吃什么？靠什么？
敢闯敢于的汪海很快便组建了新产品开发部，领导着技术人员设计出了新产品：“双星”牌胶鞋。
这是橡胶九厂第一次用“双星”这个牌子。
“我是被逼进市场经济的，可不是靠政府官员瞎吹出来的。”10年后的1993年，正当舆论界仍在为市场经济姓资姓社喋不休地争论时，人们有所不知的是，汪海早在1983年，就踏踏实实地在市场经济中纵横驰骋了。
汪海后来回忆说，那一年，双星被“断奶”之后，人、财、物和产、供、销，百分之百都是来自市场。橡胶九厂成为“无上级企业”没人管的结果，实际上是加速了我思想上的成熟和经营上的腾飞。
或许，当年那些官员们也没想到，正是从这一次危难中闯出来的鞋匠汪海，在此后的十几年中，率领他的双星集团在市场中崛起，一跃成为全国规模最大、技术一流、效益最好的国营制鞋集团。而汪海本人也非当年河里弄舟的船老大，而是五洲行船的老船长——当今世界上最大的鞋王！
2.甘当“卖厂贼”
“黑色胶底，黄色鞋帮，两天不洗，奇臭无比。”这是从前人们对橡胶九厂传统产品解放牌胶鞋的评价。因此，从来就不甘寂寞的汪海，又将开发新产品当成了企业的当务之急。
汪海说：“这种鞋再过两三年，我们就是站在街上拿着它送人，恐怕都不会有人要了。”于是他向全厂宣布：三年以后，老产品全部“退役”。
他指定了一个期限，措辞更为严厉：“在1986年上半年以前，黄胶鞋一双也不准在总厂的生产线上干了。到时候哪个生产线退不下来，我就先撤谁的职，等全撤完了，我再辞职。”
