有人说，每个扎克伯格背后，都有上千个失败者。
没错，他的成功是无法复制的—即便你有扎克伯格的天赋，也不可能有他那么幸运。
其实，我想说的是，不希望读者把这本书当成功学来看。因为，扎克伯格压根就没有追求过成功。我更愿意您把他的经历看做是一首令人亢奋的摇滚乐。因为，在这个伟大的互联网时代，一切都是可能的。
上世纪80年代，苹果公司的IPO开启了PC时代，但是真正能整合和无限放大“PC”效应的，还是互联网。接着，雅虎和谷歌相继统治互联网，现在，则轮到了扎克伯格的Facebook，它建立于人们真实的人际关系之上，让每一个用户和终端都成了传播的自由主体。
现在，互联网已经成为不断推动经济发展、吸纳就业和创业、不断产生新的商业模式的新业态。即便是国内，也有着李彦宏、马化腾、周鸿祎等凭借互联网叱咤风云的时代宠儿。可以说，就是一些实体经济下的各类产业，也正在积极寻求往互联网这个平台上延伸，没有互联网支撑的产业在未来不可能走多远。
因为这样的特性，互联网也赋予了“自古英雄出少年”这一命题更丰富的内涵。“创业趁年轻”正当其时，年轻人有着无穷的创造力，而互联网则为他们的自主创业插上了一副隐形的翅膀。
IT创业的基本技能—设计或编程—不用上大学就能学会，而且事实上，大多数人都是自学成才。你要了解整个行业，也可以不用上大学，但你必须要具备以下一些东西，像扎克伯格一样具有的东西。
首先需要的是练好内功。回顾扎克伯格的创业之路，和那些退学创业的前辈们一样，在正式创业之前，差不多都有十年的预备和积累期。扎克伯格是哈佛大学的高材生，对计算机编程极其狂热。在生活中，他将大部分时间都花在了电脑编程以及实现自己的想法上。他的电脑桌前有片白板，他经常会一个人在上面画着什么，而这些只有他一个人能看懂。这其中的艰辛和孤独，也许只有他自己知道。当然，他一直都是快乐着的。
“事虽难，做则必成；路虽远，行则必至。”只有练好了内功，创业才能以事半功倍的效率快速发展。
投资新点子也是很重要的。在扎克伯格出席的一次演讲中，他的团队曾经专门就“投资新点子”为题发表过演讲：“有的时候，如果我们能时刻做好准备，积极地去寻找那些很有吸引力的机会，那就会是一件很了不起的事，这些简单的观点常常极为有力，能够产生深远的影响。”
其实Facebook并没有想出多少“革命性”的理念。如果说Facebook有什么成就的话，那就是扎克伯格等人发现了所有人的需求，而不只是一部分用户的需求，这就是一个大有可为的新点子。因为在Facebook获得成功之前，人们在网上要找到他人很困难。
新点子来源于积极思考的力量。没有积极思考的力量，也就不会有点子，成功者就会失去个性，也就不能成为成功者了。正所谓，“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。
一个小小的点子往往会引起意想不到的结果。人们往往会活在自己习惯里，面对生活中的变化，常常习惯于以前的思维方式。思维定势了，心路就狭窄了，许多事情想不开，自己跟自己过不去，其实只要你把自己的心路放开一点点，你就会看到很多事物都是有它积极的一面，充满了机遇和挑战，尤其是现在大行其道的互联网。
创业，也离不开创新。Facebook的功能越来越完善，用户越来越多，其中很重要的一点，就是他们能够源源不断地找到用户喜欢的点子，满足用户的内在需求。作为一个高科技的公司，没有创新的东西支撑，Facebook走不到今天。
扎克伯格也曾亲口说过：“Facebook的工作就是保持创新。”
Facebook刚刚创立的时候，扎克伯格宁愿一往无前也从不回头顾盼。不可否认，他们只有几千用户时，这做起来并不难—他们都期望着一切能够飞速发展。但是壮大后的Facebook的情形有所变化，比起大多数其他网站，人们对Facebook的依赖程度更深，因为这是一项将人们互相联系在一起的服务。在这一点上，失败就变得不可容忍。
然而，扎克伯格选择的还是全力向前的发展道路。他会定期引入新功能，比如加“墙”、引入聊天功能、允许第三方开发和修改网站布局。在Facebook，他们的另一个座右铭是：“最冒险的事就是不去冒险。”他们鼓励每个人做大胆的决定，即使那意味着失误。
在现今这个时代，我们不得不佩服这个公司在推出新功能上的坚持。这确保了Facebook在竞争中领先一步，在日益激烈的竞争中，依然显得活力十足。
扎克伯格保持创新取得了成功，而创业者要做的，同样是让自己保持创新，保持创新思维。
而创新，需要给予员工更广阔的自由空间。
扎克伯格强调自由时间孕育自由思想，他一直想让员工自由。在Facebook，很多东西都是有机的，不是一成不变的。Facebook一如既往地为员工提供免费的美食、小吃、饮料和微型厨房。为了保持公司的灵活、新鲜，公司也鼓励员工在墙上写写画画，你也可以根据自己的喜好重新布置工作间的摆设。
扎克伯格称创新需要自由，需要激情，需要冒险，也需要高回报率，这些都是在公司壮大后很难办到的。创新需要自由，因为创新者首先需要发现别人没有发现的需求，而企业现有客户和现有市场并不提供这样的“需求”。相反，很多创新产品都是被企业的市场部门扼杀了的。扎克伯格明白这点，所以他给员工创造了自由的空气。
美国著名创新学专家奥斯本也说：“历史证明，许多伟大的思想都是由那些对有关问题没有进行过专门研究的人创造出来的。”因为自由，才有了创新。
此外，不得不说的还有，扎克伯格的善于用人和对理想、价值观的坚持。扎克伯格的成功不是他一个人的成功，而是Facebook团队的成功。在Facebook前期，那些一起艰难走过来的团队是很了不起的。而在Facebook的发展过程中，它也并不是一帆风顺的，这其中出现过几次较大的风波，有好几次Facebook都差一点被卖掉。然而，每次都是扎克伯格力挽狂澜，坚决地宣称“不卖”。扎克伯格骨子里存有理想主义。对他来说，创业并不是为了赚钱，而是为了这个过程之中的快感。也只有理想主义可以解释，为什么他能够经受各种诱惑的考验，能够心无旁骛一步一步地实现自己的目标。虽然理想大部分被认为不切实际，但在危机、压力、困境出现时，它却是支撑你、鼓励你的最忠实的朋友。
