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第20章 忍让与业绩成正比

销售新人在推销过程当中不可否认会遇到很多挫折,这样的话,就必须要善于控制自己的情绪,否则会影响你的业绩。我们明白,每个人的情绪都会随外界环境的变化而变化,会有高峰和低潮。特别是销售新人的推销活动更不会一帆风顺,所以有情绪波动十分正常。

但是销售新人应正视这一点,不要因为客户的百般刁难而背上沮丧、悲伤、愤怒、恐惧等等的沉重“情感包袱”。这将十分不利于你的推销活动的开展,你需要尽快放下“情感包袱”。你必须明白,客户就是上帝,上帝高兴了,你就成功了。作为一个销售新人,要想创造辉煌的销售业绩,无论客户如何挑剔、不通人情,都要控制好自己的情绪,因为只有顺利地闯过了自己的脾气关,才有希望成为一个优秀的业务员。

作为销售新人,有时觉得好像活在天堂,有时又觉得仿佛身在地狱。方才还与上一位客户热情地交谈,此刻却吃了下一位客户的“闭门羹”。不论是谁,当访问遭到拒绝时,心里一定很窝火,为了发泄心中的不快,有时难免发几句牢骚,甚至气愤地大骂,或是摔打东西。而这样的后果,往往是导致自己心情更糟糕,说得再严重一点,这样的脾气将会让你的推销事业提前终结。因此,初涉销售业的新人务必要学会控制自己的情绪,学会忍耐。

第二次世界大战期间,朝鲜曾经沦为日本的殖民地。南朝鲜现代企业集团(现在是南韩第一大企业)的创始人郑周水,那时刚刚起步,创办了一家小型汽车修理厂。几个弟兄拼死拼活、夜以继日在一条公路的旁边建成了新厂房。谁知刚开业不久,日本占领军找上门来:厂房建筑未经批准,有碍观瞻,命令立即拆除。这下郑周永急得不得了,赶忙拎着礼品去拜见占领军管这件事的官员。这位官员板着脸,不予理睬,把年轻气盛的郑周永气得耳朵根都红了。面对这样蛮不讲理、操生杀予夺大权的占领军,郑周永强压住怒火,只能“忍”。他性格倔强,扔掉礼物,不管三七二十一,每天空着手,按时到办公室去会见这位官员。他不管这位官员脸上有什么难看的颜色,反正按自己的想法,不愠不火地陈述办厂的困难,请求通融。跑了将近一个月,每天老调重调,这位官员没有对他说一句话。到最后一天,这位官员终于开口了:“好,我认输了!本来我想抓你,但你自己每天送上门来,反而使我无法下手。虽然未经许可私自建厂属于违法,但不是做什么坏事。我们的命令已下达了,为了体面,你砌一道墙遮掩遮掩吧。”

你看,在凶猛如虎狼的占领军面前,只要你能控制好自己的情绪,有耐心,能够坚持不懈,也可以使他感动,予以通融。那么,做为一名初出茅庐的销售新人,当我们遭遇挫折的时候,我们究竟怎么做才能控制自己的情绪呢?

第一,承认自己情绪化。比如,害怕明天去拜访客户,我们可以告诉自己:“我害怕拜访客户,但是我会努力做好的。”当我们自我鼓励时,就表明我们承认自己有情绪,同时自己要努力调整好情绪。这时我们会发现,情绪消失得无影无踪了。

第二,设法平息内心的波动。对于销售新人而言,刚开始拜访客户难免情绪激动,通过转移注意力可达到这一目的。比如可以翻阅杂志或相册,从而使头脑保持镇静;也可以把注意力集中在一个比较中意或崇拜的人身上;或者花几分钟时间回忆一下开心的往事;还可以在脑海中构思美好的明天。此外,也可借助音乐来调节情绪。

需要特别强调的是,推销工作包括重要日常事务和各种突发事件,销售新人要想干好这一切,必须学会忍耐。培养这种能力是很重要的,销售新人既要在心理素质上具备这种能力,又要在工作当中具备这种能力。这是成为一名优秀推销员必须具备的基本能力。而那种遇事就急、遇火就着的销售新人,是根本干不好工作的。他们与客户之间难以形成融洽的合作关系。

在推销过程中,销售新人会遇到各种难以预料的情况,会碰到形形色色难以打交道的人。比如有的客户前来投诉,态度粗暴,吹毛求疵;在谈判桌上,对方为了己方利益,提出了极端的苛刻条件。此时此刻,能否控制自己的情绪,冷静处理,是对销售新人素质高低的一个考验。销售新人如果不能容忍客户无端的指责,反而态度强硬地与客户猛烈争吵,势必会影响企业的形象和声誉,导致客户的流失。

因此,销售新人在客户面前应努力驾驭自己的情感,控制自己的脾气,克服自己习以为常的行为习惯,征服自己的动机与意念。优秀的推销员之所以优秀,就是因为他们都能驾驭自己的情感。如果说生活的前沿阵地上,我们面对的是失败、挫折等形形色色的客观敌人,那么在后方,我们面对的却是主观上的敌人——脾气。你也许从小到大都认为,自己的情感是无法选择和控制的。因为作为销售新人,被拒绝、被指责、被误会在所难免,总有好多事情让你不由自主地气愤、忧愁、恼怒。这是由推销员这个职业的本性决定的。如果你想在销售上取得成功,那你必须做到“忍字当头”,冷静处理种种事端。

日本“推销之神”原一平刚进入保险公司,就向一家大型汽车公司推销企业保险,可是听说那家公司一直以不参加企业保险为原则,无论哪个推销员,都没能打动公司总务部长的心。而原一平自从决定开展这家公司的业务后,他连续两个月去拜访这位总务部长,从没有间断过,最终总务部长被原一平的这种精神打动了,决定见他一面,但需看一下他的销售方案,但没想到他只看了一半,就对原一平说:“这种方案,绝对不行!”原一平回去后对方案进行了反复的修改。第二天,他又去拜访总务部长。可是,这位部长却冷淡地说:“这样的方案,无论你制订多少都没用,因为我们公司有不参加保险的原则。”原一平气往上冲,他怎么可以这样对人呢?说昨天的方案不行,自己熬夜重新制订方案,可现在又说拿多少来都没用,真是太欺负人了,这不是在戏弄人吗?如果按以前那种脾气行事的话,肯定会想到这里,原一平就想发作。但是,他转念一想,我的目的是推销售保险,对方有所需,自己的保险对其有百利而无一害,这单生意完全有可能成交。于是,原一平冷静下来,说了声:“再见!”就告辞了。从此以后,他继续游说这位部长,一天又一天,一次又一次,功夫不负有心人,最终,原一平凭着自己的忍耐力,促成了对方签订了企业保险合同。

一般来说,销售新人在与客户交往时,要有一种自控、忍让的能力和观念,但这决不意味着放弃和退缩。要做到既忍让又不失原则,就必须做到反应灵敏,事先多制定几个方案,做到有备无患。例如,一家宾馆正在举办展销会开幕式舞会,当许多来宾兴致勃勃地跳舞时,突然停电了,舞池漆黑一片,这自然是十分令人扫兴的事。不料几分钟之内,在舞厅四周的各个角落都放上烛台,同时点亮了所有的红蜡烛,主持舞会的推销小姐向大家笑着宣布:今晚就让我们举行一个浪漫十足的烛光舞会吧!经过推销小姐一番精心的布置和一席极合时宜的话语,全场所有人立刻兴致勃勃起来。

以上事例说明,若是现场组织者在遇到这种突发事件时手足无措,不能很好地控制局面,那么自身的信誉就会大大降低。缺乏足够自控能力的销售新人在处理一些错综复杂的情况时,往往会以思想和行动上的惊慌失措而告终。

对于销售新人而言,只有控制住自己,才能控制住脾气,让“脾气”俯首贴耳。

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