一位有影响力的领导者，不一定需要多高的学历，但一定要有丰富的阅历。阅历是对不同经历进行总结、锤炼、反思后的升华，是一座无形的宝藏。有了丰富的阅历，才会有开阔的视野，广阔的心胸；才能洞明世事，应对自如。
低学历的领导人
日本原首相田中角荣年少时，父亲做生意赔得血本无归，全家只靠着母亲种田为生。田中小学毕业后，因为付不起学费而被迫中断了学业，16岁时孤身一人前往东京打工。他年龄太小，又人生地不熟，只能在一家小建筑公司当了学徒工。他每天早上5点就要起床打扫卫生，然后去建筑现场做工。公司承包的三项工程又不在同一个地方，田中每天要骑几小时自行车来回奔波。下午5点下班后，田中还要去上夜校，9点下课后再赶回公司，准备第二天的工作。直到夜里12点，他才终于能停下来休息。工作这么辛苦，每月却只能领到微薄的薪水，过着拮据的生活。但田中相信只要自己努力，就终有一天能摆脱这样的生活。
在此之后，田中还当过商行的送货员、杂志的实习记者，做了很多别人不屑于做的工作。这期间，他每天晚上都去私立学校学习，拿到了土木科的毕业文凭，并选择了土木工程作为自己的职业。
田中在一家建筑事务所认识了大河内正敏，并从他那里学到了很多东西。大河内正敏是当时理化研究所的所长，承担了国内新技术的开发任务，旗下会聚了一大批各领域的专家。田中经常能听到专家们谈论顶尖的科技，虽然自己生吞活剥，一知半解，但在耳濡目染间总能学到不少东西。这一时期的经历为他后来从政奠定了知识基础。
从事了几年建筑业后，田中应征入伍，战争结束后由于一个偶然的契机走上政坛，从此开始了自己的政界生涯。在他叱咤风云的几十年中，丰富的阅历成了他取之不尽用之不竭的宝藏，为他源源不断地输送着挑战困难的勇气和为人处世的智慧。
“才华秀出”谓之英，“胆力过人”称之雄。社会阅历在很大程度上能够弥补学历的不足，是你人生路上取之不尽、用之不竭的“宝藏”。
阅历是最好的“文凭”
大教育家孔子曾说：“凡知者，或未能行；而行者，则无不知。”意思是说，有知识的人未必知道怎么实践，而实践经验丰富的人几乎无所不知。
广东省佛山市市长李贻伟学历为博士，但当媒体问他对博士学历的看法时，他承认阅历比学历重要。学历是一个工具，让人更好地思考，更好地做人，但是不应该用文凭一叶障目。丰富的社会阅历才是事业成功的助推器。
台湾商界传奇人士王永庆15岁小学毕业。为了补贴家用，他去一家米店做学徒。一年后，16岁的王永庆开了自己的米店，自己当上了老板。
刚开张时，王永庆的米店没什么竞争力。但王永庆展现出了极强的营销能力。凡是在他的店里买米的顾客，都能享受免费送货上门的服务。他送米时，一定要观察顾客家里有几口人，估算每天要吃多少米。等这户人家快吃完米没来得及去买时，王永庆已经主动把米送到门口了。而他将米送上门时，还要免费为顾客清洗米缸，再把新米倒进去。
当时，大米加工技术比较落后，米里掺杂着小石子和沙粒是司空见惯的。王永庆每次卖米之前，都要把米里的杂物拣干净。时间长了，很多人都成了他的忠实顾客。他的米店一开始每天只能卖掉12斗米，后来能卖100多斗，销售量飞速增长。
20世纪50年代初，王永庆经过周密的市场调研，决定投资塑胶行业。当时的舆论对他的行为并不看好，台湾的大企业家们也认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本。王永庆果断投资建厂，结果真的遇到了销售问题，100吨产品只卖掉了20吨。他不但没有关闭工厂，反而继续扩大生产。合伙人纷纷退出，王永庆却变卖全部财产，买下公司的全部产权。他研究了日本的塑胶生产与销售情况，认为销量太低是因为价格太高。而如果想降低价格，就必须提高产量。
王永庆的判断是正确的。塑胶价格一下降，销路立刻打开。他的公司很快就成了世界上最大的PVC塑料粉粒生产企业。王永庆的公司自此发展壮大。目前，台塑集团已经拥有9家公司，员工总数超过7万人，跃居台湾各企业集团的龙头老大。
王永庆的成功来源于多年的经营管理实践。有人将他的经营理念总结为八条：第一，刨根问底，面对问题一定要追究到水落石出。第二，务本精神，凡事只求合理，不问结果。第三，瘦鹅理论，学习瘦鹅忍饥挨饿，面对困境更要吃苦耐劳。第四，从基层做起，脚踏实地，按部就班。第五，实力主义，学历不等于实力，实务经验越丰富，成功机会就越大。第六，切身感，企业的管理制度如果能让员工产生切身感，他们的潜能才可能发挥到十成。第七，价廉物美，只有这样企业才能蓬勃发展。第八，客户至上，懂得维护客户的权益，才能获得自己的最大利益。
本书并不是说学历不重要。学历是进入社会的敲门砖，学历越高，起点越高。需要强调的是，一个人不能进入学历的“死胡同”。进入社会以后，阅历的重要性逐渐凸显。工作五年后，学历的光环逐渐退去，阅历则对人的成长和发展起着越来越重要的作用。
