有这样一个故事：很久以前，一位年迈的乡村医生驾着马车到了一个小镇，他把马拴好之后，悄悄地钻进一家药店，和一位年轻店员商谈一桩秘密生意。
一个多小时后，店员跟着医生走近马车，带回一个老式大铜壶，店员认真检查一番后，掏出一卷钞票递给老医生，这500美金是年轻店员的全部积蓄。老医生给了店员一张写好配方的小纸条。小纸条的价值究竟有多大，老医生自己不清楚，这个奇妙配方将创造多少大的奇迹，年轻店员也无太多把握。
后来，店员遇到了一位年轻美丽的姑娘，他请她品尝了铜壶中的饮料后，姑娘赞不绝口，再后来，这位姑娘成了年轻店员的妻子。更重要的是，他们一起用那位老医生的配方生产饮料，创造了巨大的财富。这种饮料就是当今风靡全世界的可口可乐。
那位年轻店员的举措就是一种“经济直觉”。
作为一个年轻的设计师，他皮尔·卡丹第一次展出自己的成衣作品时，因其独特的裁剪而备受指责。结果，他被雇主联合除了名。不过，数年之后，当他重返服装界时，他的地位提高了。从大学里直接聘请时装模特，使人们更加了解他的服装，确保了他的成功。
1959%年，皮尔·卡丹异想天开，举办了一次借贷展销，这一个极其超常的举动，使他遭到失败。服装业的保护性组织时装行会对他的举动万分震惊，因而再次将他抛弃。可他在痛定思痛后，又东山再起，不到三四年功夫，居然被这个组织请去任主席。
就这样，皮尔·卡丹的帝国规模越来越大，不仅有男装、童装、手套、围巾、挎包、鞋和帽，而且还有手表、眼镜、打火机、化妆品。并且向国外扩张，首先在欧洲、美洲和日本得到了许可证。1968%%年，他又转向家具设计，后来又醉心于烹调，并且他成了世界上拥有自己银行的时装家。“卡丹帝国”从时装起家，30年来，他始终是法国时装界的先锋。1983年，他在巴黎举行了题为“活的雕塑”的表演，展示了他30年设计的妇女时装，虽然岁月已流逝了20～30年，可他设计的这些时装仍然显得极有生命力，并不使人有落后的感觉。
卡丹在经营时装业的同时，还向其他的行业发展。1981年，皮尔·卡丹以150万美元从一个英国人手里买下了马克西姆餐厅，这一惊人之举在全巴黎引起了不小的震动。这家座落在巴黎协和广场旁边，有着90年历史的餐厅当时已濒于破产，前景十分暗淡，不少人对卡丹之举不理解，有人甚至怀疑这位时装界的奇才是否真有魔法使家餐馆会重放异彩。可是，三年过去后，马克西姆餐厅竟奇迹般地复生了。不但恢复了昔日的光彩，而且把它影响扩大到了整个世界。马克西姆的分店不仅在纽约、东京落了户，同时在布鲁塞尔、新加坡、伦敦、里约热内卢和北京安了家，卡丹经营的以马克西姆为商标的各种食品也成为世界各地家庭餐桌上美味佳肴。卡丹终于实现了自己的诺言：“执法兰西文明的两大牛耳（时装、烹饪）而面向世界。”
40多年来，皮尔·卡丹的事业版图不断扩展，现在他在法国有17家企业，全世界110多个国家的540个厂家持有他颁发的生产许可证。他在全世界约有840个代理商，18万职工在生产“卡丹牌”或“马克西姆牌”产品，每年的营业额为100亿法郎，皮尔·卡凡是当之无愧的法国十大富翁之一。
回顾皮尔·卡丹的成功之路，发迹历程，皮尔·卡丹说过一句话：他的成功除了靠自己独特的设计之外，全靠自己的“经济直觉”。
可什么是经济学直觉呢？在我看来，经济学直觉就是从特殊经济现象中引申发现一般经济学问题的能力，是一种可以通过分析眼前经济行为探视长远经济利益的行为，是一种思维跃迁的能力。
对于学习经济学来说，这一直觉能力很重要，依靠这一直觉，我们可以提出经济学问题，可以在解决这些经济学问题中实现爱因斯坦所说的“真正进步”。对于参与社会经济日常行为，特别是在风险投资公司或是企业初创时，这种直觉的重要性更是不言而喻，一个好的领导者必须要有很好的经济直觉，才能在商业中克服短视行为，在决策上作出正确的判断，才能领导企业取得成功。
