当李世民还属于家族内部竞争的弱势群体时，他采取了忍的方针政策，为了未来的胜利而固守。
李世民是唐高宗李渊的二儿子，在唐朝的建立过程中，李世民可谓是立下了汗马功劳。与之相比，他的哥哥李建成和李元吉就显得相形见绌了。之后，李世民被封为秦王，大哥李建成却成了老爸的接班人。也正是因为李世民之前表现出来的文韬武略，使得太子李建成和齐王李元奇对他产生了恐惧和仇视。特别是李建成，他已经感觉到了李世民对自己太子之位的威胁。于是乎，就打算跟三弟李元吉联手灭掉李世民，以除后患。
在这种情况下，李世民自知势单力薄，于是，就采取了守势——忍。
一天，李建成请李世民喝酒，并在酒中下了毒，企图害死自己的二弟。李世民在毫无防备的情况下，喝下了毒酒。随后，他就感到腹中暴痛，回到家后，狂吐鲜血。不过，不知道是李建成心虚下的药不够量，还是李世民命大，在吐了大量的血后，居然没有死。
大难不死的李世民，虽然没有足够的证据证明幕后黑手就是李建成，但是大哥要害二弟在当时来说，已经是一个人尽皆知的秘密了，而李渊知道了这件事之后，也是狠狠地训斥了李建成一番。不过，为了保存太子的地位，李渊到底还是没忍心惩罚自己的大儿子。
受了委屈的李世民知道了这件事后，也没有说什么。因为他知道不管怎么说，父亲还是向着自己的这位太子大哥的，如果一味地纠缠下去，很可能会激怒父亲，使得对手有可乘之机。所以，他选择了——忍。
李建成见一招失效，又立刻来了第二招。他说服了自己的父亲带着皇子们去打猎，当然李世民也会随行的。在挑选坐骑的时候，李建成特地叫人给李世民牵了一匹性格暴躁，难以驯服的“倔马”，他想用这匹马摔死李世民。
在李世民策马追赶一头麋鹿时，这匹“倔马”突然狂性大发，把身上的李世民摔出一丈多远，这次李世民虽然伤得不轻，但好在又捡回了一条命。
之后，李建成和李元吉准备在为李元吉饯行的酒宴上将李世民干掉，但还是未能得逞。李世民就这样一忍再忍，始终不动声色，直到等来了那次“玄武门之变”时，才使出了绝招，将其一击毙杀。
这就是一代帝王李世民的“忍字决”。在实力上不如太子和三弟时，李世民是绝对不会贸然与之较量的，而是等到时机成熟再说。如果李世民没有这种忍耐力，在他差点被毒死后，在从马上差点摔死后，在宴会上差点被人砍了后，与对手闹翻，那就真不知道之后的大唐盛世还会不会出现了。
在人生的旅途上，竞争的过程虽然精彩，迷人，但最重要的还是竞争的结果。因为无论你在竞争的过程中有过怎样的出彩表现，只有最后的结果，才会给你一个完整的评价。
没有获得任何结果，那么，你只能是竞争中的一个分母，甚至是反面教材。
结果是成功的，你的竞争才会变得更有意义，而这时的你，才算得上是真正的胜利者。
例如，有人在很年轻的时候就会超人一等，可谓是少年得志，在自己的事业上呼风唤雨。但是，到了最后却赔光了自己所有的本钱，变成了一个一贫如洗的穷光蛋，那么大家在评价他的时候，会说什么呢？
所以，争当“最后的胜利者”，才是我们在现实社会中奋斗的目标。为了达到这个目标，我们应该注意以下几点：
首先，不要太过于专注自己的某次精彩表现。如果能立刻取胜，千万不要手软，因为速战速决可以增强我们的自信和斗志；如果你眼前的这个胜利对整个局势来说，意义不是太大，那么我们完全可以放弃这次出彩机会，这样既会节省体力，又能节省精力。
其次，同样的，也别太过专注自己的某次失败，因为并不是每次失败都与最终结果息息相关，与其为一次没太大意义的失败而愤愤不平或是心灰意冷，倒不如看开一点，就这么由它去吧。
再次，要有大局观，时刻清楚现在的自己正处在什么阶段，又该如何实施对应战术。要对整个战局有个较为清醒的认识，而不是临时抱佛脚，等到麻烦来了才慌张应战，甚至连最后的“决战”时刻都没有认清，这样的话，势必会因贻误战机而最终功亏一篑。
最后，要从每次的作战结果中学到些东西，只有这样一点一滴地积累，才会使自己变得更强大。千万别否认，其实每个人都有一种好战的天性，有了第一次胜利，就会想着梅开二度；有了第二次胜利，则会继续想在合适的时机能来个“帽子戏法”。所以，这种天性越是强烈的人，越要充分积累，做到一步一个脚印。人生就是这样，最后一刻的光芒四射，其实是由许多平常积累的“荧光”所组成的。
第四节不做丢了快乐捡烦恼的赔本买卖
对于那些情绪容易失控，遇事就爱生气，任何事都要争个你死我活的人来说，我们必须谨记：小不忍，易动怒；易动怒者，乱大谋；乱大谋者，毁终生。
上班的路上，交通状况糟糕透顶。在你正前方斜上30°角的红色信号灯好像永远都不会变色一样。时间非常急，这时比它更急的是正在气急败坏看表，按喇叭的你。因为此时，信号灯已经变绿，但是在你前面的车依然是迟迟没有发动。可能是车里的司机还没有反应过来，也可能是他被这糟糕的交通折磨得昏昏欲睡。最终，前面的车突然一抖，终于发动了起来。可以看得出来，这位溜号的司机被突如其来的绿灯给惊到了。
虽然前面的车已经插在了那条车的长龙中，但是你却在这十几秒的时间内，被搞得十分紧张，异常愤怒。这种情绪可能会一直持续到你抵达单位。
一位研究应急反应的专家说：“我们的恼怒有80％是自己造成的。”这位专家在讲座上教大家怎样才能不生气时说道：“当我们生气时，我们第一要做的就是先让自己冷静下来，我们必须承认生活是不公平的。任何人都不是完人，任何事情总会发生点意外。”
“应急反应”这一名词，是上世纪50年代才被医务人员用来说明生理和心理对外界极端刺激的反应效果的。
现代研究表明，刺激反应在头脑中产生，哪怕是轻微的愤怒情绪，大脑也会分泌出大量的应急激素。这时候，我们的呼吸道就会扩张，大脑、心脏以及其他生理系统就会因此而得到更多的氧气。接下来，我们就会心跳加快，血压升高。
埃森医学心理学研究所所长曼弗雷德·舍德洛夫斯基说：“短促的应急反应是对人体没有害的。那些长时间，持续性的应急反应才是使人颇感压力的罪魁祸首。”
他在研究中发现，61%的人因为不能胜任自己的工作而有压力；30%的人会因为无法处理好工作与家庭之间的关系而有压力；20%的人会因为与上司的关系紧张而有压力；16%的人会在上班途中有压力。
若想去除这些压力，我们不妨遵守这样一条黄金法则：别为小事而发怒。
出现愤怒的情绪时，我们要冷静，要理解别人。适度的忍让对我们保持愉快的心情大有帮助。争与让作为对立的范畴，它们既相互补充又相互区别。争与让有时是合理的有时又是不合理的，有时是善的有时又是恶的，这其中是有分别的。有理性，符合环境的争与让即是合理，反之，则不合理。
为小事而忍，其实就是让大家以合理的让抑制恶劣的争，以大度抑制小气。
为了小事而抓狂失控不仅可以乱了大谋，而且还能毁掉一个人的快乐人生。在人与人之间的沟通中，发生些言语冲突是非常正常的，但是很多人就会因为这些琐碎的口角而引发斗殴，最后酿成命案，悔恨终生。
在福建永宁梅林码头的一艘渔船上，受雇在这艘船上担任副机手的李某与船上的同事们正在进餐。
就在这个时候，船上的对讲机响了起来。在座的一位船工听到对讲机响，立刻端碗跑去接听。就在这个人离开之后，船上的另一位船工刘某赶紧坐在了刚刚起身的工友的位子上。李某见此，就对刘某说：“你怎么抢别人的位子？”
哪知，刘某刚刚在岸上喝过酒，借着酒劲就对李某破口大骂。
刚开始，李某见刘某似在耍酒疯，就没有理睬他。但是，没想到刘某越骂越起劲，甚至侮辱到了李某的家人。
这时，李某气不过便打了刘某一耳光，双方开始扭打在一起。当两人被工友劝开后，借着酒劲的刘某气不过，居然拿了一副钢叉冲向李某。
在第二次扭打中，李某夺去了刘某的钢叉，接着用拳头击打刘某的头部、胸部和腹部。被击中了要害的刘某，口中吐血，倒地不起。船上的人见状急忙将其送往医院。不过，刘某最终还是因为伤势过重，抢救无效，死亡。
《增广贤文》上说：“忍得一时之气，免得百日之忧。”对于那些没有意义的，不值得一争的恶争，没必要太较真。我们应该把更多的精力集中在如何将恶争者的挑衅，化为前进的动力。这就是善让要求我们做到的东西。
对于那些恶作剧般的捉弄，或是恶语相加，其实都是可以用善让来解决的。对于那些根本就不需要争辩的琐事，我们就更应该做出忍让。不然的话，仅凭意气用事，一时冲动，不但会自讨没趣，徒生愤恨，还极有可能像刘某那样，一失足酿成千古恨。
在很多情况下，对于那些无耻或者无赖之徒的羞辱，我们完全可以把它们化成促使自己不断向前的斗志。韩信在出道之前，曾受过一群地痞的百般羞辱，在砍人与钻胯之间，韩信最终选择了胯下之辱。受了如此屈辱的韩信，发愤图强，研习兵法，最终驰骋疆场，名震华夏。
不随便动怒，在琐事面前善于忍让，也是一种避免自己少犯错甚至不犯错的方式，这也同样是成就一番事业的因素之一。
苏轼就说过这样一句话：“君子所取者远，则必有所待；所就者大，必有所忍。”
他还说过：“高祖之所以胜，项籍之所以败者，在能忍与不能忍之间而已矣。”
清书画家朱衮也曾说过：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处。”
“小不忍则乱大谋”，这句至理名言，已经在现实生活中经历过了无数次印证。逆境之中坚忍最抢眼，处于逆境之中的人，必须要具备坚忍的性格。
这种小忍讲求的是忍近为远，忍私为公。古人说：“志忍私，然后能公。”一个人的荣辱得失，与全局的得失相比，实在不值得我们经常动怒。另一方面，心中装着长远利益和未来规划，才能谈得上是忍近为远，忍辱负重。
