周五下午两点半开例会，例会的参加者是各部门的头头，所以，一到开会时间，可谓是“万人空巷”，各部门的头头们都开会，各部门自然是山中无老虎，但是，猴子们一样称不了大王，权限规定，有些字儿非各部门头头签不可，有些主意非各部门头头定不可。可是公司里还有项规定，即开会的时候，除非山崩地裂在即，否则不予打扰开会人员。这样子，矛盾就产生了，开始的时候，解决矛盾的方法很灵活，因为大家随身都带了手机，各部门的喽啰们自然可以拨通头头的电话请示意见，于是在会议期间，总是有人偷偷的小声说电话。参加会议的人们还是比较得体的，会议期间，都把电话弄成了无声，私人电话当然不接，接公务电话可是理所当然，小声说话之中，脸色正经肃穆，透着公务繁忙的样子。于是，要是会议期间，没有一个电话进来的，便有工作不力权威不足之惶惑，于是，与会人员接电话的次数越来越多……
会议的主持人是我们的老总，他开始容忍我们接听电话，终于有一天，他发言了，他说，在开会期间总是听电话指示工作的人，显示其安排工作有问题，或者其属下处理工作事务存在问题。老总说：“你们看，开会的时候，怎么就没有人找我请示呢？”听了这话，大家面面相觑，但没有一个人开口向老总说明：“需要向你请示的人都坐在会议室里了，还用得着打电话么？”
老总表态之后，各部门头头们回去都开了内部会议，将自己开会期间的各项事务做了工作指引，特别强调，不管多么重要的事情，包括天塌地陷，都不许打电话请示，一律等到开完会之后再作安排。他们都说：“不就是几个小时的时间嘛……”
其实，咱们国家的语言，“三”以上方能称为“几”，说明这会议，肯定是在“三”以上，至于到底是“几”，大家心里都没有底。但你必须在两点半以前坐进会议室，坐进会议室之后，就只能听天由命了。
例会是越开越长的，所谓例会，就是一周工作的总结，总结过去，开创未来，具有“划周代”的意义。老总改革过会议制度，为了缩短会议时间，要求每个部门在开会之前提交一份每周情况总结表，表格有统一的格式，格式上有待处理问题一栏。各部门头头们填好了，交老总一份，自己留一份，在会议中与其他部门协调解决或由老总批示解决。可是，解决问题的办法并不是一下子就可以产生的，A部门认为可行的事，B部门提出反对意见，于是一把锯子开始拉来拉去，拉上十来回合才可能把树锯断，而后面要锯的树排着长队呢……大家都把树放到会议上来锯，难得大家都在……这是大团圆的日子啊！
所以一到周日下午两点半以后，您要是打我手机，那肯定是无人接听；您要是打我办公室的电话，我的文员会告诉你：“杨小姐她正在例会中。”您要是很不幸周五下午找我办事，非得我签名表态不可，您就只好等了，到底等多久？我告诉您：“几个小时！”
